简介:摘要:本文着眼于新形势下电力企业新员工招录培训困境,对新形势下电力企业新员工招聘培训路径进行探索,结合公司实际情况总结出一套既有创新性,又有可行性和实用性的新员工招录培养模式,并取得了较好的成效,在人力资源管理、人才队伍建设、公司生产运营等方面带来新转变、新活力、新气象。
简介:摘要:随着营销集约化、专业化和精益化管理要求不断提高,营销稽查监控系统的应用,为实现营销业务可控在控、及时查漏补缺提供了的平台。如何深化营销稽查应用,成为营销工作的当务之急。通过实施“三事”工作法管控模式, 建立健全面向业务操作层、营销管理层和决策分析层的“三层应用”管理体系,保障了稽查工作的高效推进,营销业务流程进一步规范,工作质量明显提高,客户档案差错大幅减少,营销管理水平持续提升。
简介:摘要:企业财务风险管理是现代企业经营中必不可少的重要环节,它可以帮助企业在面对市场波动和不确定性的情况下,降低财务风险,提高企业的竞争力和稳定性。本文通过对企业财务风险管理策略的分析和实践案例的研究,探讨了企业财务风险管理的现状和存在的问题,并提出了改进建议,以期为企业实现风险规避、优化投资和提升盈利水平提供有益的参考。
简介:摘要:绩效管理是指各级管理者和员工为了达到某项目标,共同参与的绩效目标选择、绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果运用、绩效目标提升的持续循环管理过程,是人力资源管理的核心环节,是实现企业战略管理目标的有效管理模式。绩效管理能够促成企业、管理者与员工的三赢,最终目的是持续提升个人、部门和企业的绩效。在现代企业管理中,成功的绩效管理能够推动企业的发展壮大,实现高质量发展。
简介:【摘要】会计基础工作主要包括对会计机构和会计人员、会计核算、会计监督及内部会计管理制度的规范,会计基础工作的规范化是加强企事业经济管理必须的,有助提高会计人员业务能力和自身素质。但就目前来看,会计基础工作在机构设置、人员配备、核算、监督和内部会计管理制度等方面存在诸多的不规范。应从会计基本功做起,这样提高会计人员参与管理的积相极性等方面加强会计基础工作规范化。