简介:摘要:随着近些年来我国社会经济的快速发展推动着社会各领域的优化与升级,在这样的时代背景之下,各行各业都不断的加快自身的优化与改革,为在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟奠定了坚实的基础,国有企业作为我国政府相关部门宏观调控市场经济发展的重要工具,必须要发挥自身的社会责任与使命,这样才能够为我国的社会化经济体系构建提供积极的力量。本文针对人力资源薪酬管理策略展开优化,进一步提高国有企业员工的公平感和责任心,希望能够推动人力资源合理调配,实现资源利用效率最大化,为国有企业的健康发展提供新的思路。
简介:摘要:薪酬作为联结组织与员工的关键纽带,不仅代表了组织愿意为员工劳动成果支付的报酬,其内在价值导向上更多体现激励功能。处在激烈竞争中的工程企业,在向管理要效益的过程中,建立起与市场价位接轨、差异化、富有竞争力的薪酬体系非常重要。本文以X公司为例,研究了差异化薪酬的内涵,即基于岗位价值定职责性薪酬、基于能力素养定胜任力薪酬、基于岗位绩效定贡献度薪酬,并按各个不同岗位从总额、结构、分配等角度对X公司薪酬体系进行了再设计,提出了组织、人员、经费等方面的保障措施,从而为与X公司类似的工程企业薪酬改革提供相关参考
简介:摘要:激励性薪酬机制可以促进员工工作积极性、推动企业稳定发展,国有企业实施激励性薪酬机制是企业人力资源工作的重要举措。本文通过对激励性薪酬机制特点及国有企业激励性薪酬机制构建过程中存在问题的分析,提出了国有企业人力资源激励性薪酬机制构建的具体实施步骤。