简介:摘要:薪酬管理是供电 企业进行人力资源管理的核心内容。供电 企业做好薪酬管理工作不仅能够有效的激发企业员工工作的积极性和主动性,还能促使企业员工实现企业的预期目标,进而提高供电 企业的经济效益。因此,供电 企业员工的薪酬不仅仅是一种支付手段,更是供电 企业进行企业管理的关键内容。但是,在新形势下,现代电力企业薪酬管理中仍然存在很多问题,亟需供电 企业从企业发展的实际情况出发,科学、合理的根据企业员工对企业做出的贡献确定企业员工的薪资,建立公平、公正的薪酬管理制度,从而激发企业员工工作的热情,实现供电 企业的发展目标,促进供电 企业健康持续的发展。
简介:摘要经济在快速的发展,社会在不断的进步,钢铁企业物质流网络与能量流网络的协同优化是实现钢铁行业高层次系统节能的关键。钢铁企业在不同工况下煤气的富余量以及蒸汽和电力需求量不同,轧制工序(含加热炉)作为电力和煤气消耗大户,轧制计划的改变会影响能量流网络中能源介质的分配和调度。提出了钢铁流程物质流与能量流协同优化方法,在分时电价的条件下,利用启发式规则调度方法对一天内的轧制单元进行合理的排程,然后用线性规划方法以系统运行能源成本最小为目标函数,建立钢铁企业煤气-蒸汽-电力系统不同工况下的耦合优化调度模型。通过LINGO求解出模型的最优解,得到了轧制单元的最优排程以及不同工况下煤气、蒸汽、电力的最优实时生产调度方案,用于指导实际生产。利用S钢厂实际数据进行实例分析,得出的调度方案可实现煤气-蒸汽-电力系统的最优化分配,系统运行的能源成本降低8.54%,验证了模型的有效性。
简介:摘 要:结合我国航空产品供应链现状,围绕航空产品准时化生产和客户需求目标,建立了我国航空产品供应链计划( SCP )总体框架,将供应链各层级的配套计划进行统筹对标和有效衔接,采用供应链成员的关键配套产品系数逐步解决供应链的供应瓶颈,根据供应链实际生产运行情况和客户市场需求灵活启动推拉结合式的供应链计划运行模式,不断优化计划管控和经营管理模式,促进航空产品供应链整体效益提升。