简介：本篇文章首先对职业院校实施精细化管理的意义进行阐述,从精细化管理意识淡薄、缺少完善的管理机制、预算编制缺少合理性等多个方面入手,对精细化管理下职业院校预算管理中存在的问题进行解析,并以此为依据,提出精细化管理在职业院校预算管理中的应用对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

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简介：美国俄勒刚大学奉行俄勒冈主义,这种独特的制度环境及其文化激发了组织活力和个人发展动力,也渗透到了财务管理实践中。文章在服务理念、资源配置、预算绩效和大学发展等方面与我国高校绩效预算制度创新实践相结合,得到了有益的启示。

简介：碑林为了促进区本级财政规范化，碑林区审计局采用“大数据＋”的审计方法完成了2016年度区财政预算执行审计工作。

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简介：巴西是总统制的联邦共和国,位于南美洲东南部,总面积854.7万平方公里,总人口1.69亿,国土面积的90%位于热带地区,森林和草原分别占其总面积的40%和24%以上。它是南美唯一一个讲葡萄牙语的国家。共有27个州,行政上分为联邦、州、市三级。议会实行参、众两院制。财政年度为日历年。巴西是拉美最大的经济实体和世界第八经济大国。二战后,经济保持了较快增长,但自80年代以来,发展速度有所放慢,

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简介：在医院财务管理水平的提升方面,预算目标管理发挥着不容小视的作用和影响。不过,当下的医院预算管理仍旧存在着比较多的问题,主要包括预算目标管理意识比较淡漠、预算目标的考评比较形式化等。在文本中,对目前预算目标管理的状况进行了相应阐述,并且分析了运用精益管理理念推进医院预算目标管理。

简介：全面预算管理就是利用预算对单位及内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以有效地组织和协商单位的经营活动，完成既定的经营目标。它包括了财务预算、业务预算、资本预算和筹资预算。面对日益激烈的市场竞争，为保障医院的生存和发展，加强医院管理工作变得越来越重要。而全面预算管理是加强医院管理中的一个非常重要的手段，是促进医院财务管理的重要内容。

简介：随着现代企业的日趋成熟和规模的不断扩大，预算管理作为一种推动企业发展的管理系统，在规范企业行为、强化企业内部控制等方面所表现出的非凡能力已经受到广泛关注。其中全面预算管理是现代企业实现公司治理和企业整合最有效的手段。企业通过全面预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。

简介：贯彻中央财政部2号令,事业单位创造条件逐步实行“三过渡”①这是财政分配结构的重大变动和分配体制的重大改革。此举对减轻财政负担,增强事业活力与繁荣有着重要意

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简介：近年来，国家积极扶持教育事业．财政每年的预算资金投入逐年上涨，学校的办学条件得到改善．然而随着客观情况的不断变化．中小学校资金预算管理，仍存在着不足，预算管理机制还存在一些不够规范，不够完善的地方．在一定程度上削弱了财政对预算资金管理和监督的有效性。因此，以资金预算为管理工具，扎实落实内控制度是优化资金预算管理的保障．

简介：预算管理是国家政府的重要组成部分,它能够合理规划政府财政资金的使用用途,确保资金安全。财政投资评审工作能够有效规范预算管理工作,提高预算资金使用效率。本文主要从财政投资评审和预算管理工作出现的不足之处,提出如何加强投资评审和预算管理结合措施。

简介：完善乡财政预算管理体制是充分调动乡财政工作人员的积极性、发挥乡财政职能作用的重要保证，特别是在第二、三产业尚不发达的地区，乡财政收入占全部财政收入的比重较大，做好此项工作就显得更为重要。本文拟就哲盟乡财政发展的现状，对如何完善乡财政预算管理体制，充分调动乡级政府当家整财的积极性，发挥乡财政的职能作用等问题作一探讨。

简介：随着四川高校办学规模不断扩大,生均财政拨款大幅提高,资金总量迅速增加,尤其是高等学校内涵发展需要及国家管理要求提高后,高校预算管理问题逐渐凸现.本文对四川高校在经费预算管理方面存在的问题开展分析,并提出了针对性对策建议.

简介：财政预算绩效是指财政预算资金所达到的产出和结果，预算绩效管理是以财政支出结果为导向的财政预算管理模式。党的十八届三中全会作出的《关于全面深化改革若干重大问题的决定》，对政府绩效管理和财政预算管理提出了明确要求。新《预算法》首次以法律形式明确了财政预算绩效管理的地位和要求。

简介：高校在我国科研活动中占有独特的重要地位，已成为提高我国社会生产力和综合国力的重要支撑。获得必要的科研经费是高校科研项目顺利完成的重要物质条件，同时也是学校科研水平提升的重要保障。目前，我国高校科研经费主要按课题实行预算管理，科研项目主管部门或课题委托单位根据各课题组在立项时编制的预算将经费划拨至课题组所在的项目承担单位，项目承担单位根据相关经费管理办法及项目预算对各课题经费使用情况进行管理和监督，相关主管部门则根据预算对各课题经费使用情况进行审计、检查和结题验收。

简介：全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法，是现代化企业管理不可缺少的环节。全面预算管理也是集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代化企业管理模式，它通过业务、资金、信息的整合，明确、适度的分权、授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。