简介：摘要：随着时代的进步，电力企业业迅速发展起来。电力企业人力资源绩效薪酬管理在我国电力企业发展中具有重要意义。绩效薪酬管理直接关系到电力企业的业务成绩和目标成果，电力企业只有加强自身的战略落实，有效发挥人力资源的作用，才能实现企业的快速发展。

简介：摘要：建筑企业的人力资源培训是一项比较有难度的工作，因为建筑施工企业的特殊性，其人员流动性比较大，一线施工作业比较多，管理相对松散、不规范等，使得员工在思想认识上就不太重视企业的人力资源培训。而建筑企业人力资源培训本身也存在一定的问题，比如培训手段落后、培训效果不明显、培训目标无法与薪酬奖励挂钩等。因此，本文着重就建筑企业人力资源培训问题及对策进行分析与探究。

简介：摘要：现在，市场经济发展比较快，企业面临的挑战与压力非常大，要想长远的发展下去，必须要重视人力资源管理，重点培养专业的人才，才能在竞争中胜出。企业人力资源管理工作比较复杂，由于人与人之间的差距非常大，从而加大了管理工作的难度，为了能够激发工作人员的工作热情与积极性，可以采取激励的方法，利用多种激励手段，鼓励工作人员全身心的投入到工作中，进而提高其工作效率，促进企业更好的发展。

简介：摘要：企业在开展人力资源薪酬管理的时候，科学有效的薪酬管理模式对于企业发展和提升管理水平具有积极的促进作用，还能够激发员工的工作积极性和主动性，增强员工对企业的认同感。所以，企业要积极学习先进的薪酬管理模式，结合企业战略发展目标，完善薪酬管理机制，奖优罚劣，培养和选拔更多优秀人才，助力企业高质量发展，提升企业竞争力。

简介：摘要：随着我国社会经济的进一步发展，社会人才已成为重要的战略资源。企业要想得到更好的发展，离不开人才。人才素质已成为决定企业是否具有核心竞争力的关键因素。当前我国的变化可以说是日新月异， 在这种背景下对企业的人力资源管理也提出了新的挑战。如何对人力资源管理进行改革创新使之适应我国的社会现状是当前迫切需要研究的问题。应通过对当前企业人力资源管理中存在的问题进行分析并研究行之有效的解决之法， 为企业完善人力资源管理提供一定的帮助， 实现人才的自我需求与企业发展的有机融合。

简介：摘要：人力资源培训工作是企业发展、人才培养不可或缺的重要一环，而目前国内电力企业培训工作的发展却受到诸多因素影响，这在国内已是一个普遍现象，本文对电力企业人力资源培训工作现状进行了一些初步探究，并提出了一些可能的解决途径。

简介：摘要：大数据时代为国企的数字化进程不断加快，为人力资源绩效管理提供了良好的条件，不仅可以帮助解决当前绩效管理的各种问题，提升员工积极性与工作效率，同时也有利于增强国企的核心竞争力。大数据时代下国企人力资源绩效管理可以应用大数据技术进行科学化、数字化的管理，大数据技术能够在国企的人力资源管理体系、绩效考核模式、数据信息化管理以及信息交流平台等方面发挥良好的作用，为国企人力资源绩效管理提供更加有效的数据支持，创造更好的发展条件。

简介：摘要：随着社会经济水平的不断提升，企业管理者对于企业内部的结构运行以及相关的管理工作也引起了足够的重视。从企业长远的发展角度来看，企业本身的运营离不开人力资本，一定要加强对人力资源的管理工作开展，充分利用好企业人才的技术技能优势，通过建设合理的激励手段来调动员工的工作积极性，充分挖掘员工为企业带来的价值从而凝聚成企业的核心竞争力，为企业在行业中的竞争奠定基础。

简介：摘要：人力资源管理人员需要在实际的管理环节中，采用人本思想与经济学原理，完成对人才的引入与培养，从而满足企业在短期发展与长期发展方面的需求。现代企业步入全新发展时期之后，必须积极面对更为严峻、更具有挑战性的市场发展形势，对于人力管理工作的要求变得更加严苛。现从薪酬管理的角度，分析人力资源管理方面问题和对策。

简介：摘要：伴随着我国经济不断的发展，各行各业在实际的经营管理中也取得了不同程度的进步。其中，人力资源管理对于企业和员工的发展起着至关重要的作用。因此，在新时期下如何创新企业人力资源绩效管理工作，不仅受到有关部门和社会各界的广泛关注，也成为企业和相关人员工作的重中之重。

简介：摘要：我国科学技术的发展对我国经济以及管理的各个方面都产生了较大的影响，而在现今的社会发展中，大数据技术作为现今常用的技术手段，在企业的管理中扮演着重要的角色。尤其是在企业的人力资源管理中，借助大数据的技术手段适应现今社会的发展，提高新时代企业的人力资源管理水平是其中的重点。本文从大数据时代对公司人力资源的影响以及基于大数据时代公司人力资源管理的变革要点等方面进行简要的分析和研究，针对其中常见的问题进行分析，为以后公司人力资源的管理提供有价值的参考。

简介：摘 要 ：随着我国经济的发展，让经济体制不断深化改革，促进了我国的经济发展。与此同时我国各大企业之间也开始了激烈的市场竞争。在企业管理过程中，人力资源绩效管理体系是较为重要的管理体制，能建立完善的绩效管理体系，同时还能逐渐提高企业的竞争能力。本篇文章基于此以企业人力资源绩效管理体系为主要研究对象，在其中，对企业人力资源绩效管理体系以及考核体系的构建方面入手分析，其主要目的是为了不断提高企业的竞争能力，保证企业能在激烈的市场当中长久发展。

简介：摘要：21世纪经济发展呈现出将知识作为主宰的趋势，社会进步以及经济发展，需要依靠科学知识、技术等方面持续创新发展，而人是知识与科技的核心要素。在知识经济时代中，人资管理、应用以及开发等方面遇到新挑战与新机遇，所以需要对人资管理展开全面变革工作，进而充分满足社会发展需求，为企业稳定、健康发展提供智力保障。对此，本文提出了几点在21世纪企业应该采用的人力管理方法，希望能够为相关单位与人员提供参考，以不断促进人资管理质量。

简介：摘要：伴随市场经济的增长，中央鼓励公路部门以重组的方式进行改革，倡导跨地区管理。对公路部门来说，这是一场难得的机遇。然而，人力资源管理的欠缺在很大程度上阻碍了公路部门前进的步伐。如何对人力资源进行科学管理，这是公路部门应当妥善处理的问题。

简介：摘要：人力资源管理是高校教育事业健康、高质量发展的基础和重要保障。为适应新时期高校发展需求，应注重人力资源管理工作的深度优化，有效提高人力资源管理效率。鉴于此，本文通过研究人力资源管理的基本要求，进一步研究人力资源管理问题，并提出优化人力资源管理的有效方法，旨在全面提升高校人力资源管理水平，为高校整体工作水平的提高奠定良好的基础。

简介：摘要：企业人力资源薪酬管理是企业的重要组成部分，将直接影响到每一位员工的工作效率。本文针对薪酬管理开展详细解读和分析，在此基础上结合企业人力资源管理过程中出现的问题，探讨提升薪酬管理工作质量的有效措施，希望可以有效提升企业人力资源管理的整体水平，从而增强企业的市场竞争力。

简介：摘要：提高人力资源福利管理水平，可以使电力企业工作人员的积极性得到更高水平的调动。国内的电力企业正处在转型发展的关键时期，实现人力资源福利管理工作的创新优化，有助于电力企业的高水平发展。本文首先对电力企业人力资源福利管理存在的问题进行了总结研究，并结合电力企业的实际情况，制定了提高人力资源福利管理水平的具体策略。

简介：摘要：在社会不断进步和发展的背景下，我国建筑行业发展迅速，建筑行业属于典型的劳动密集型产业，行业从业员工众多。建筑施工企业培养出一支具有超高专业水平和团队协作能力的员工团队，是在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。由此可见，建筑施工企业之间的竞争就是对人力资源的竞争，做好企业人力资源管理规划、培养一支高水准的团队尤为重要。本文简要阐述建筑企业人力资源管理的特点及现存的问题，重点探讨建筑施工企业应对人力资源管理的对策。

简介：摘要：建筑行业的快速发展离不开社会主义经济体系的完善。多年来，建筑业一直在中国国民经济中发挥着重要作用，建造业和建造业的雇员比例，一向在社会各行业和雇员中，均名列第一。在现阶段，由于政府增加基建投资，以及在西部地区出现大发展角，许多建筑企业在公司规模和员工数量上仍占有绝对优势。同时，建造业在使用新科技方面仍有一些限制，原因是认为国有大中型建筑企业面临劳动力转型的挑战，公司员工存在严重的技术和管理缺陷，只有管理人员认真对待这一问题，发现并制定相应的有效措施，他们将能够在市场上实现“人”在企业管理中最重要的内在优势，使公司成为唯一的主要竞争对手，并确保使它在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要：企业的良性发展需要依靠于人才的引进，然而企业对于内部人才管理工作同样对于国企未来的发展有很大影响。经济的发展为我们带来了诸多好处，但也拉高了市场竞争的激烈程度。此种时代背景对于企业的运营方式提出了新的要求，国家对于国企改革工作同样十分重视，人力资源管理工作关系着企业日后的发展。因此，在国有企业中，通过完善人力资源管理模式的运用可有效提升企业的核心竞争力与发展速度，使企业能够对于人才管理模式的运用更加科学合理。综合上述内容而言，全面掌握国有企业中人才管理模式现状和对于国企人力资源管理模式革新的探究有重大意义。