简介：互联网时代的发展改变了当今社会发展形式的同时,也催生了各行业逐步以互联网平台为载体的发展模式。我国证券投资基金在互联网时代下呈现出了形式多元化、流动性高、理财门槛低等特点,同时也改变了证券投资基金风险管理的内容,风险内容随之凸显为网络运营下的监管风险、资金运营风险、投资收益与资金安全风险和网路环境安全风险等。本文通过初步探讨互联网时代下证券投资基金的风险管理存在的问题,提出相应的解决措施建议,以供参考。

简介：对企业来说,企业职工是企业的发展主体。只有真正地实现对企业进行民主管理,发挥工会在企业民主管理中的作用,才能够有效地提高企业职工的工作积极性,保证企业的整体运营效率,提高企业的运营效益,促进企业稳中有升发展。本文针对工会在推进企业民主管理中的作用做出以下探讨。

简介：煤炭企业绩效考核管理体系的优化能够提升企业管理实效,推动企业创新发展。当前煤炭企业都建立起了绩效考核管理体系,但是还存在很多问题,企业有必要优化现有的绩效管理考核体系。煤炭企业可以通过绩效考核实现过程管理、安全管理、员工激励,促进员工和企业的共同成长。煤炭企业应在指导理念、参与机制、工具手段三个层面对绩效考核管理体系进行优化。

简介：核电机组大修期间的质量保证监督是大修质量管控的重要手段,结合秦山核电群堆管理特点,秦山核电质保部门建立并形成了标准化的大修质保项目制管理模式。本文阐述了大修质保项目管理方法,介绍了近年来大修质保项目制的实践经验和成效,并提出了改进建议,为本电厂和其他核电厂大修质量管理工作绩效的提升提供参考。

简介：我国在很早以前就引进了项目管理的理论和方法,但是在目前的施工项目管理中,使用动态控制原理对项目进行控制的策略,还是没能够被得到广泛认可。由于项目实施环节中主观和客观两方面的影响,使得项目进展环节中非常容易产生波动,所以要严格根据施工随时情况的变化来进行项目目标的动态控制措施。使用动态控制原理对项目目标进行控制,能够促进项目目标高效率的实现,在施工管理中合理的使用动态控制方法,能够确保施工进度并且有效提高施工质量。

简介：在我国社会主义市场经济发展与完善的过程中,很多企业的市场竞争意识也逐步提升。当前我国经济已经进入新常态,在企业运行管理过程中人力资源发挥着日益重要的作用,但是从实际情况来看,一些企业管理者对人力资源管理工作的重要性认识不到位,从而频繁出现人才资源流失的问题。对此,企业应该主动适应经济新常态,积极对人力资源管理进行优化,充分调动每个员工的积极性与创造性,为企业的长远稳定发展打牢基础。文章通过分析企业人力资源管理的现状,提出了新常态下企业人力资源管理的优化途径。

简介：档案记录了社会活动的发展,记录着单位发展演变的进程,是历史留给未来的无价资源。本文先阐述了全面认识到档案管理工作的的重要意义,再分析了目前档案管理工作中存在的问题,再以问题为向导,深入分析档案管理要适应新时代发展的需要,要从几方面入手,讨论了新时代下做好档案管理工作的方法,包括电子档案与传统档案相结合使用,提高领导重视度,提升档案人员管理水平,完善更新档案管理制度,加强档案的保密性和安全性,实现新时代下档案管理工作为社会及单位的不断发展提供有力的基础性和支持性保障。

简介：在编制2019年预算过程中,笔者提出了保障2019年重点工作落地的两项基础措施:一项是利用信息化手段固化和扩展管理效果;另一项是利用目标管理方法获得更好的管理效果。文章就如何利用目标管理取得更好的安全管理效果进行探讨。

简介：大数据时代给企业的发展带来了许多的机遇,企业要利用好大数据的优势,发挥人力的优势,发挥人才对企业的推动作用,对企业的职工实施有针对性的管理,建立适应自己发展需要的人力资源发展模式。人力资源的管理可以实现更高效的管理,要用全新思维模式改变原有人力资源的管理方式,利用好大数据实现人力的最佳配置,发挥人力的优势,为企业的发展提供人力保障。

简介：大型医疗设备对于医院的业务开展意义重大,而大型医疗设备在整个医院的全面建设与战略发展当中也占据着重要地位。本文分别从管理会计和大型医疗设备购置及使用对医院的建设及业务开展的重要性分析入手,探讨管理会计对于医院大型医疗设备采购的重要影响及具体应用。

简介：M公司是一家主营气象雷达系统的高新技术企业。M公司在气象雷达设备研发项目中运用项目管理方法,具体如下：在项目任务分解阶段,采用工作分解结构（WBS）方法建立项目活动树,运用IDEF0方法对活动依次进行分解,并建立活动之间的相互关系;在项目活动时间确定阶段,按照活动时间的两种估算方法,初步确定各种活动所需时间;在编制项目进度计划时,基于关键路径法（CPM）,运用MsProject软件进行编制,并通过合理运用CPM原则及并行工程（CE）思想,对项目进度计划进行合理优化,最终获得优化后的项目进度计划。在气象雷达设备研发过程中,M公司通过上述项目管理方法,规范了M公司产品研发项目管理过程,缩短了产品研发周期,确保了研发产品质量,研发成本得到有效控制。

简介：本文分析了建设学习型、服务型、创新型基层党组,做好党的基础工作的重要性。从政治优势、组织优势和企业发展优势三个方面,通过理想信念教育、重视和服务基层工作、提升企业核心竞争力,落实主体责任,服从、服务于企业中心工作,充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,提升党建科学化水平。

简介：税收风险管理按其内容主要分为税源监控风险管理和税收执法风险管理,本文主要阐述对税源监控风险管理的几点思考。针对税源管理工作深入开展过程中的问题,探索建立专业化团队风险管理制度,提出做好专业化团队税收风险管理的工作建议,以期为基层税务机关开展税收风险管理工作实践与理论研究提供参考。

简介：随着人们生活水平的不断提高,建筑工程行业得到了前所未有的发展,我国目前的建筑工程造价与施工项目成本管理工作还有待进一步完善。为了提升建筑工程的经济效益,在当前的建筑工程发展过程当中,应逐步加强建筑工程造价与施工项目的成本控制管理工作。目前,最主要的就是根据建筑工程的实际情况进一步完善建筑工程的控制管理体系。

简介：在机关单位的改革发展进程中,办公室行政事务管理工作同样要做到大胆创新和勇于突破,努力提高管理效率和服务质量,更好地发挥办公室行政事务管理的基础性作用和综合服务职能。对此,机关单位需要进一步研究新时期政务管理的优化策略,切实做到与时俱进和开拓创新,结合机关单位建设发展的要求完善行政事务管理体系,真正实现行政事务管理模式的转型升级。

简介：业余体校运动队管理工作在业余体校竞技体育人才培养的过程中发挥着至关重要的作用,只有真正将其重视起来,并不断探索和研究科学的工作策略,才能够不断提高运动队管理工作的质量与水平,确保运动队管理工作自身作用与价值的充分发挥。鉴于此,本文就树立科学的管理理念、采取合理的管理策略、重视“训练”与“育人”的有机结合等三点开展业余体校运动队管理工作的具体策略进行了研究,以期能够为业余体校运动队管理工作的开展提供参考与借鉴。

简介：事业单位是重要的社会服务单位。服务社会、服务人民是事业单位的重要职责。随着现代社会经济的持续健康发展,人们生活水平的提高对社会公共服务提出了更高的要求。事业单位要不断建立和完善人力资源管理体系,不断提高职员的综合素质,促进其社会职能的充分发挥。本文从薪酬管理的现状出发,分析事业单位人力资源薪酬管理中存在的问题,并提出事业单位人力资源薪酬管理的相应对策。

简介：大型复杂装备型号研制推行项目管理是当前普遍做法,装备军事代表应结合研制产品实际特点,精准识别项目管理的监督环节和监督内容。在阐述相关基本概念内涵外延的基础上,通过分析技术状态管理活动过程,提出在技术状态管理监督过程中需重点关注的几个问题,指出项目风险管理监督需重点关注的内容,对于提高装备军事代表研制质量监督水平具有一定的参考意义。

简介：高速公路的建设对于促进我国的经济建设和社会进步具有十分重要的意义和作用,但高速公路系统的政工工作也遇到了新的挑战。随着社会的开放和资讯信息的丰富,人们在思想意识领域也受到了一定的冲击,这使得政工工作的传统管理方式难以适应时代发展的新的要求,因此必须对管理方式进行积极的改革和创新,才能发挥政工工作应有的作用。本文将对高速公路行业新时期的政工管理工作的方式创新进行分析和探讨。

简介：工程财务管理工作开展的质量直接影响电网工程经济效益以及供电企业整体财务收益。良好的工程财务管理工作是企业资产保值增值的基础手段,也是企业规避工程财务风险,消除过程管理不规范、资金支付和实际工程进度不相符、竣工结算不及时、项目破产等危险的重要屏障。国网达州供电公司结合自身管理实际,探索工程全过程财务管理在地市公司的实践路径,构建成熟度评估模型,周期性地对工程全过程财务管理水平展开评价,发现工程财务管理中的薄弱环节,逐步进行改进提升,并在理论指导和管理体系的引导下,选取实际的工程项目进行实证研究探讨,形成工程立项审核、合同签订、价款支付、竣工结算等典型案例,为提升地市公司工程全过程财务管理水平提供了具有借鉴意义的理论指导和实践探索经验。