简介：媒体广告经营面临越来越多的困境，城市电视台的生存与发展之路更加艰难，在无法逃避的困境面前，本文除论及媒体竞争本身的原因外，重点分析了导致客户流失的其它几种原因，并从战略角度，找出城市电视台寻求创收增长的一条新的出路一一对小众产品的大众化传播，并提出“从销售时间到销售服务”的经营理念，

简介：

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简介：中国的破碎锤市场，正处于一个方兴未艾、迅速增长的阶段。表现在，一方面，随着各种吨位的挖掘机、挖掘装载机以及滑移装载机等设备需求的增长，市场对各种规格型号、档次、质量及性能的液压破碎锤的需求也在不断增长，同时，客户的需求也从初级的只关注产品价格，进入到售前应用、选型指导、售后服务、配件供应、以旧换新及租赁等全方位服务领域。另一方面，很多生产厂家和销售渠道还处于忙于产品推销阶段，不能满足客户这一新的、更高标准的要求。这就造成了供需双方在需求层面暂时的不平衡，对于生产厂家和代理商，这也是促使他们提供更好的产品和服务的动力。

简介：摘要：近年来，我国的企业有了很大进展，企业运营发展中，成本管理属于较为重要的工作，是财务管理的关键内容。通过费用成本管理，可使汽车销售服务企业内部资金运作更加合理，为企业业务发展提供重要参考，有助于企业可持续发展目标的良好实现。基于此，本文就汽车行业销售服务问题进行研究，希望为相关人员提供参考借鉴，促进汽车销售服务企业稳定发展。

简介：随着煤炭市场化程度不断深入,市场竞争加剧的情况下,煤炭企业越来越重视营销服务,这是煤炭企业在市场营销中取得竞争优势的有效途径。本文从服务营销的概念、特征、煤炭企业采取服务营销的重要意义,以及煤炭企业营销服务体系建立等几个方面进行了论述。

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简介：摘要在汽车产业中，汽车服务的价值增值能力和潜力都大大高于汽车制造。汽车服务的价值增值能力主要表现为价值增值链可以根据客户的需要无限延伸。文章研究的主要目标是以满足客户需求为导向，通过完善服务流程和延伸价值增值链来满足客户的现实需求和潜在需求。为此，把需求设计植入汽车销售服务流程，在对客户需求分析的基础上和对客户需求心理，以及汽车销售渠道上，使汽车服务产业的盈利模式进行系统分析，以汽车服务价值为衡量指标的体系。

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简介：全球最大美化家居用品零售商HomeDepol表示，将会推出在网上售卖家庭电器的服务，提供的产品超过1800款。

简介：摘要：汽车销售服务中的客户关系管理是一个重要的研究领域。随着汽车销售行业的快速发展和市场竞争的加剧，汽车销售企业越来越意识到客户关系管理的重要性。汽车销售企业通过精细化、个性化的客户关系管理策略，可以增加客户的忠诚度和满意度，提高企业的竞争力和市场占有率。

简介：<正>随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的建立和发展,个体农机销售经营蓬勃发展,遍及城乡,他们以点多、面广、经营机制灵活,特别是优良的服务态度方便了用户,促进了农机化的发展,但同时也加剧了农机经营市场的竞争。在激烈的市场竞争下,国营农机经营企业的主渠道、正规管理

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简介：摘要:最近由于国家对汽车指标的管控政策,汽车销售服务业整车销售的增长速度放缓,但售后维修方面的经济增长仍在持续。售后维修业务在汽车产业链中占据重要地位,因此售后维修业务的风险控制也对汽车销售服务企业更加重要。本文主要从汽车销售服务企业的维修业务内部控制重要性入手,简单探讨了相关风险点以及相应的优化策略,希望为该工作的顺利开展提供一定借鉴。

简介：   【摘要】：石油销售企业目前需要应对石油销售行业日益激烈的市场竞争， 对于石油企业的整体销售管理服务以及营销管理战略而言，如何彻底改变传统的中国石油生产企业中的销售管理服务、营销管理模式就已经显得十分关键，石油企业销售目前巨大的现实压力，要持久立于市场不败之地，作为石油人要超前考虑到服务营销模式。基于此，本文结合当下石油企业面临的压力，分析了石油企业整合营销传播的营销战略，供以参考，希望可以助推我国石油企业在市场营销新发展，赋能企业产销新活力。

简介：我国目前几十个汽车品牌，每个品牌经销店均有销售展厅，展厅里需要汽车销售服务人员，一般4S店汽车销售人员岗位设置为5-8个，

简介：2009年12月15日，高清视频通讯领域的全球领先企业LifeSiZeCommuniCations正式宣布任命simonClaringbold为公司亚太区销售副总裁。Claringbold先生是高科技领域的资深人士，拥有20年IT销售和服务管理经验。LifeSize同时宣布将进一步扩大亚太地区的销售和服务网络，在香港和新加坡增设销售办事处．并在印度班加罗尔、上海和新加坡设立技术服务和支持中心。

简介：摘要随着经济全球化的不断进程，我国各个行业都迎来了良好的发展机遇。就拿石油化工企业来说，它们面临更大的市场环境，这就对它们自身的营销能力以及财务管理方式提出了更高的要求。新时期石油化工企业销售服务策略直接影响其市场发展地位，也是该企业发展的核心要素。本文就新时期石油化工企业销售服务营销战略展开论述，通过分析现阶段石油化工企业的发展环境，提出该企业在新新时期销售服务营销战略。

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简介：摘要：近年来，随着各领域的飞速发展，我国企业在面临着机遇的同时也面临着诸多挑战，企业的市场竞争环境变得愈加激烈，如何提高核心竞争力是企业发展过程中的首要问题。从内部控制层面做好销售管理，解决销售环节中存在的问题，这些对于现代企业持续经营发展具有重要价值。