简介：银行业是一个国家金融业的中心，每个国家对于银行业的开放都格外地审慎。作为一个发展中国家，我国的银行与发达国家银行存在着不小的差距。故不少人担心外资银行的进入会冲击我国尚属幼稚的银行业。加入WTO后，我国承诺将逐步开放银行业，至2006年底，五年的过渡时期已满，银行业全面对外开放。本文正是基于这样的背景，从市场集中度及进入壁垒两方面探讨外资银行对中国银行业的影响。

简介：摘要公司治理是一个制度形成和演进的过程，随着中国金融市场的逐渐开放，银行业的公司治理机制已受到普遍的关注，我国的银行业如何建立有效的公司治理机制是当前急需解决的重大课题。

简介：本文基于随机边界模型,假定成本误差项服从截断正态分布的前提下,估算我国18家银行2001-2007年的成本效率。结果显示我国商业银行成本效率总体偏低,经营绩效落后于美国银行业,且在观测期内没有明显改善;样本银行成本效率与资产规模等因素没有显著联系,国有银行平均效率水平与股份制银行大致持平,均低于合资银行;各银行成本效率随时间推移而趋同,集中化趋势明显。

简介：摘要随着资产评估的不断发展以及现代金融业务的不断拓展，资产评估在银行业务中运用越来越广泛，在信贷资产业务方面尤其是抵押贷款业务方面起着举足轻重的作用。信贷资产质量是银行的生命线，其好坏程度直接影响到银行的经营效益和金融资产的安全。银行信贷业务的整个过程都需要知道借款人的具体财产及个人状况，资产评估能帮助银行摸清借款人的真实情况。本文就资产评估的技术方法，资产评估银行信贷业务中具体运用和具体问题以及对银行信贷业务的现实意义等方面阐述相关问题。

简介：摘　要：在总结我国银行业开放进程的基础上,从政策、市场与监管三个层面深入分析了全面开放对我国银行业带来的影响.认为我国银行业应从提高中资银行市场竞争力、推动中资银行向混业经营过渡、防范金融市场风险、加强金融监管以及对外资银行实行银行信用等级管理制度等几方面,大力推进银行业改革,以应对日趋激烈的市场竞争.

简介：１９９６年中国银行业盈利座次排定据有关资料表明，去年我国行业盈利座次排定。它们是：一、中国银行实现利润８２亿元；二、中国工商银行实现利润５６亿元；三、交通银行实现利润５３．５７亿元；四、中国建设银行实现利润２７．６亿元；五、招商银行实现利润２４．３３...

简介：在降低信用风险承担水平的同时提高盈利能力是各国商业银行重点关注的内容。2010年中国推出信用风险缓释工具,为商业银行的信用风险管理提供了新思路。基于中国上市银行面板数据,采用回归分析法研究信用衍生产品交易对银行业经营状况的影响。研究表明,银行参与信用衍生产品交易能够在降低不良贷款率的同时提高净资产收益率,从而改善经营状况。

简介：敬过一轮酒后，阿绣低声对范天说：“何恂恂明天伏法，枪毙。”范天假装漠不关心，轻描淡写说：“自作自受。”

简介：摘要本文针对我国银行保险出现的问题，提出了我国发展银行保险的对策。首先，应确定明确的发展战略立足国内、利润优先、综合化经营其次，应加快建立适宜的组织管理体系在此基础上，以客户为中心，整合银行保险产品，加强营销协作，重构服务流程同时注重风险防范。

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简介：<正>目前有相当一部分学校建立了校内银行,有的收到了可喜的效益并在刊物上介绍了情况。而有的学校虽然建立了校内银行,却并未收到效果。财政部和国家教委的文件规定,有条件的学校可以试行校内银行。这些情况自然让人产生“校内银行办不办得”的疑问,本文试从校内银行的产生发展和作用来回答这个问题。一、校内银行的由来与发展校内银行即高等学校内部进行资金管理的机构。在中国这片土地上,校内银行出现的时

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简介：入世之后，对中资商业银行的生存与发展，既是机遇又是挑战。对银行成本管理体制的变革就显得非常重要。根据最新的银行财务管理办法，笔者按照银行成本的构成，从统计学的角度分析现行银行成本统计的研究对象、任务、主要指标及成本变动统计和主要的统计预测方法。为加强成本管理和领导决策提供科学的理论依据。

简介：摘要现在城市商业银行的发展已经得到越多的关注。在异地扩张的过程中，城市商业银行面临着公司治理结构、客户单一性、城市差异化等问题，但同时享有政府管制放松、中小企业客户及个人用户潜力巨大的机遇。本文通过分析宁波银行的财务数据，分析城市银行发展的现状，并给出建议。

简介：如今,你踏入银行还只是存钱取钱的话,那真是跟不上时代的步伐了.或者说,你是属于"钱商"很低的人.随着中国加入WTO,中国金融业全面对外开放,越来越多新鲜的金融产品呈现在我们面前.在银行的大厅里,保险、基金、证券等各类金融产品的宣传资料随处可见,但其中最引人注目的无疑是近两年来银行推出的"嫡系"理财产品.这些产品通常非常专业和繁杂,让缺乏金融知识的你常常感到无从选择.今天就带大家揭开一些常见银行理财产品的神秘面纱.

简介：摘要商业银行在日常经营活动中，必须遵守一定的经营管理制度和法则。规定哪些事项必须做、怎样做、哪些事情不能做，哪些法则必须遵守。日常性的重要工作如何布置下去才能保证工作的落实。如何将这些工作法则变成员工的自觉行动，这一直是困扰银行管理者的问题。商业银行为全面落实上级行的各项经营管理制度，完成上级行下达的各项目标任务，在广泛征求广大员工意见的基础上，应倡导推行精细化管理。

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