简介:本文从制度逻辑的视角对董事会团队文化及其对决策的影响进行了探索性研究。通过对我国公司治理中存在的不同制度逻辑进行分析,研究了"股东中心主义"的制度逻辑下形成的董事长权威对董事会团队文化的影响,并进一步分析了董事会团队文化对决策效果的影响。在将董事会团队文化分为个体层面的建设性行为和组织层面的共同规范两个基本准则后,研究发现:董事长权威会降低董事会成员的建设性行为以及董事会成员的共同规范,董事会成员的建设性行为会降低董事会的决策效率、提升董事会决策质量,董事会成员的共同规范会提升董事会的决策效率和决策质量。研究表明制度环境中的主导逻辑会影响董事的行为模式而塑造董事会团队文化,进而影响决策效果。
简介:北约轰炸南斯拉夫成了最近中国人讨论乃至争论的焦点之一.一派人支持美国,他们支持美国的一切,不问具体细节,因为他们认为美国是自由和民主的象征;另一派人反对美国,这里固然有同情弱者的成分,但主要原因还是他们认为美国与中国有国家利益上的冲突。因此,中国人关于北约轰炸南斯拉夫的争论实际上还是中国人关于自己事务的长久以来的争论的延续。做一个粗陋的划分,前一派人主要是民主主义者,或曰人权主义者;后一派人主要是民族主义者,或曰族权主义者。我认为在这个长久以来的争论中,一些其实非常基本、非常简单的东西一直被搞混淆了,实在有必要借这个契机把这些简单而又基本的东西搞搞清楚。一.强权即公理仍是这个世界的墓本法则北约
简介:欧洲联盟发端于1951年法、德、竟、比、荷、卢6国根据《巴黎条约》成立的欧洲煤钢共同体(ECSC)。1957年,西欧6国又签订了《罗马条约》,决定1958年1月1日成立欧洲经济共同体(EEC)和欧洲原子能共同体(ECNE)。1967年7月,西欧6国决定将这3个组织合并,统称欧洲共同体(EC)。70年代以来,欧洲联盟(欧洲共同体)曾4次增加成员国,1973年1月英国、爱尔兰和丹麦正式加入;1981年希腊成了欧共体第10个成员国;1986年西班牙和葡萄牙参加欧共体;1995年,奥地利、芬兰和瑞典亦成了欧盟成员国。目前欧洲联盟有15个成员国,人口近4亿。欧洲联盟(EU)是目前世界上最大的区域性经济贸
简介:全面预算管理是一套系统、精细的管理机制,是一种全方位、全过程和全员的整合性管理系统,具有全面控制和约束力。它以实现企业的目标利润为目的,以销售预测为起点,进而对生产经营、成本及现金收支等进行预测,并编制预计损益表、预计资产负债表和预计现金流量表等一系列预算表格,以反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,科学的全面预算管理体系不仅是用货币形式表示的用于控制组织未来经济活动的一种计划,它更是一种机制,即内部控制机制。通过全面预算管理工作的开展,能够帮助管理者进行有效的计划、协调、控制和业绩评价,对建立现代企业制度,提升管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。