简介:随着我国加入WTO以及全球经济一体化进程的加快,我国的市场经济体系在逐步完善,并越来越爆发出勃勃生机。伴随着这一机遇的到来,中国必将产生一批具有世界级资质的企业,在此过程中,一方面需要一批具有高远战略视野和强烈创新精神的企业家,另一方面还要有一大批能把高明的战略规划落实到具体的管理实践中并最终达成优良财务结果的CFO(财务总监)。这两者构成了现代企业管理的中流砥柱,二者缺一不可,否则,再英明的企业战略规划也只不过是沙滩上的城堡,而再动人的企业传奇也将很快变为昨日黄花。于是在现代企业管理体制中,企业越来越离不开科学的资本运营与财务管理制度,因为企业发展到一定规模以后,其内部管理难度也会相应增加。问题往往会出现在企业发展战略与国家宏观经济调控的脱节,企业高端管理与资本控制的脱节,以及企业内部财务与行政管理的不协调等内部问题上,这就要求企业的高层管理者,一定要了解金融、投资领域的知识与技能,要懂得合理分配利用资本资源。因此,企业的高层管理者必须了解适当的财务管理知识,而越来越多的企业CFO也逐渐走上了企业管理的前台,直接参与企业高层决策,财务+管理的模式开创了企业发展的新局面。众所周知,任何企业的安身立命之根基在于...
简介:摘要:文章结合世界核电营运者协会核电厂同行评估最新标准,对工作管理领域中的相关条款进行解读,并进行归类分析,推导行业期望的工作管理领域的高标准准则。
简介:摘要:文章结合世界核电营运者协会核电厂同行评估最新标准,对维修领域中维修活动执行的相关条款进行解读,并进行归类分析,推导行业期望的维修领域活动执行的高标准准测。
简介:摘要:文章结合世界核电营运者协会核电厂同行评估最新标准,对维修领域中维修人员行为的相关条款进行解读,并进行归类分析,推导行业期望的维修领域人员行为的高标准准测。
简介:摘要:文章结合世界核电营运者协会核电厂同行评估最新标准,对维修领域中维修活动执行的相关条款进行解读,并进行归类分析,推导行业期望的维修领域活动执行的高标准准测。
简介:摘要:随着经济社会的不断发展,专利运营逐渐成为了企业关注的焦点,尤其是以华为为首的创新型企业更是对专利运营投入了更多资源。我国在专利运营领域的发展较晚,但在改革开放的进程中,我国企业对专利运营发展愈发重视,根据企业自身特点对专利运营提出了更新的要求。本文提出专利运营布局模式是基于项目全局、竞争对手、保护核心技术三个角度而延伸出来的专利布局形态。在对三种布局模式的梳理下提出了相应的专利运营对策。