简介：[摘 要]目的：研究大型医疗设备的配置情况，提出大型医疗设备的运营管理评价标准。方法：根据中国卫生统计年鉴与国家发改委最新发布的《2018-2020年大型医用设备配置规划》上提供的各地区大型医疗设备配置数据，结合各地区人口数据，计算各地区大型医疗设备的分布情况；根据大型医疗设备的使用情况，提出大型医疗设备的运营管理标准。结论：大型医疗设备的配置存在地域和医院等级差异，在进行大型医疗设备运营管理时，要纳入设备投资收益率、大型医疗设备开机率、大型医疗设备负荷率等指标。

简介：摘要： 医疗行业在现代得到了不断的发展，而其医疗成本也在随着社会发展而 逐渐增高，使医院经济发展水平受到了一定程度的影响。在医院经济管理过程中绩效和运营成本管理与控制是非常重要的一部分，应用更加科学合理的方法进行运营成本控制，进一步优化医院资源，使医院的整体管理水平不断提高 [1] 。在医院整体管理工作中，将运营成本控制与绩效管理进行融合，有效提高医院 综合管理质量， 提升医院在市场中的竞争力，推动医院 的合理发展。

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简介：如今我们看到的法国巴黎整洁有序的街道和建筑,归功于法国拿破仑三世时期（1808年4月20日~1873年1月9日）的城市设计师乔治·尤金·奥斯曼,他曾花费17年时间拆除了巴黎大量的中世纪和文艺复兴时期的建筑,并进行重新规划设计,形成了以凯旋门为中心,分散出12条街道,建筑规则排列街道两侧的格局,使现代建筑和古代建筑遥相呼应.笔者有幸拜访了巴黎公立医院集团并参观了当地的特色医院,深入了解了法国医院的规划体系和医院运营管理情况——

简介：摘要:本文主要研究医院运营管理的现状、问题与优化策略。通过对医院运营管理的现状进行分析，发现存在的问题，并提出相应的优化策略，以提高医院的运营效率和质量，满足患者的需求。

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简介：由徐祖铭、张鹭鹭主编的《医院资本运营》，已由第二军医大学出版社出版发行。该书是课题组继《高级医院管理学》之后，聚集于资本运营这一新领域，着眼于医院管理战略层面的又一成果。该书按照总论、评价和分论的系统构架，共13章，着重介绍医院资本运营的相关背景、基本操作方法、评价方法和较前沿的运作方式，是对医院资本运营这种新兴的医院管理理念的引入与探讨。医院资本运营总论部分包括医院资本运营的背景、目的与意义，医院资本运营相关概念，医院资本运营的基本方法；医院资本运营评价部分包括评价和监督；分论部分包括医院资产重组、医院集团化、医院股份合作制度、医院股份制度、医院人力资本运营和医院知识资本运营等，还包括了实证研究。

简介：【摘要】目的：探索和分析综合运营管理在医院管理体制改革中的应用价值。方法：将我院自2021年1-12月实施传统运营管理模式作为对照阶段（设为对照组），将我院自2022年1-12月实施综合运营管理模式作为研究阶段（设为研究组），对比两组医疗质量评分、风险管理质量评分、成本控制管理质量评分、人力资源管理质量评分、供应链管理质量评分、患者满意度评分。结果：观察组医疗质量评分、风险管理质量评分、成本控制管理质量评分、人力资源管理质量评分、供应链管理质量评分、患者满意度评分高于对照组，两组对比具有统计学意义（P＜0.05）。结论：综合运营管理在医院管理体制改革中的应用价值显著，能全面提升医院管理质量，值得应用和推广。

简介：中国台湾地区的台北慈济医院以＂人本医疗、尊重生命＂为宗旨,以＂成为医疗与人文兼具及民众最信赖的医院＂为愿景,在绿色医院建设和运营中积累了大量的先进经验,相关绿能与人文设计也让台北慈济医院荣获美国NBBJ年度最佳医院建筑。

简介：摘要：随着社会经济的发展和医疗需求的增加，公立医院作为我国医疗体系的重要组成部分，面临着运营管理方面的诸多问题。本文以新形势下公立医院运营管理问题为研究对象，对其进行了深入分析，并提出了相应的对策探讨。主要问题包括医疗资源配置不均衡、医院管理体制不完善、患者就医体验不佳等。针对这些问题，本文提出了加强医疗资源配置、优化医院管理体制、提升患者就医体验等对策，为公立医院运营管理提供一定的参考和借鉴。

简介：目的通过医改新形势下三级综合医院重症监护病房的运营管理现况分析,进行医院精细化管理的探讨。方法通过调研某三甲医院ICU的运营情况,计算其床日成本、平均住院日、转科率等指标,分析其运营状况。结果ICU每床日成本2266元,明显高于普通病房;一周内日均费用为2891元,一周后日均费用与床日成本持平;ICU病人平均住院时间长、转出率低,总体运行效率偏低。结论科室运营周转效率低下,应通过人力、绩效管理体制的完善,以及信息化流程及危重症预警管理体系的建立,逐步实现医院的精细化管理。

简介：摘要：疫情对公立医院运营管理能力有着相对较高的要求，而伴随疫情防控逐渐变为常态化，公立医院面对的不仅仅是院感防控与日常诊疗背景下所带来的压力，也需要对收支平衡与职工权益予以充分考虑。文章分析了常态化疫情防控下公立医院运营管理难点，并从疫情防控与医疗秩序平衡点、科学建设与医院规划布局着力点两个方面制定了相应的公立医院运营管理策略。

简介：摘要：关于目前中国县域医共体建设的重要环节，财务管理一致性的问题，本研究试图采取较为深入的研究探讨方法。首先简单概述了县域医共体现行状况，阐述了财务管理统一难达一致的因素，主要包括资产评价、财务制度的一致性，人才团队业务能力的差异等内容。运用诸如文献研究、比较研究等各种手法，以理论与实践两方面来探讨财务管理统一的重要性和必要性，并就此进行了深入的分析。财务管理统一在于保障县域医共体的良好运作，减少运营成本，提升服务效率，实现资源共享。最后，根据实地调研和实证分析，提出了一套针对财务管理统一的具体实施策略和建议，包括制定统一的财务管理制度、完善资产评估与核算体系、建立统一的财务管理平台及培养医共体财务管理人才等。这些成果为县域医共体财务管理的改革与创新提供有益借鉴。

简介：摘要：在我国现代医疗卫生体系不断完善的背景下，医疗卫生服务工作水平得以全面提升，能够为患者提供更加全面的服务。在医院运营发展过程中，为了提升发展质量，需要加强智慧运营模式的建设，构建完善的信息化管理模式，将信息技术的优势在医院管理中充分发挥，从而能够提升管理效率，为患者提供更加智慧化的服务。因此，本文将对医院的智慧运营模式建设方面进行深入地研究与分析，并结合实践经验总结一些措施，希望可以对医院管理工作有所帮助。

简介：摘要：随着当前医疗卫生体制的不断改革，医院的运营成本也在不断的提高。以疾病诊断相关分组（DRG）模式为基础的精细化护理运营管理，可以有效优化护理流程，提高护理质量，从而加快患者的机体康复。并在一定程度上减少运营额外支出的费用，给医院带来更大的效益。

简介：摘要目的研究并分析区域化消毒供应中心的运营及成效。方法针对本院消毒供应中心的运行以及对机械处理的承受能力情况，根据具体情况进行区域化医疗卫生消毒供应服务。对比实施区域化医疗卫生消毒供应服务前后，区域内无菌物品的质量和手术医生对器材物品准备的满意度情况。结果实施区域化医疗卫生消毒供应服务后，区域内无菌物品的质量和手术医生对器材物品准备的满意度情况显著优于实施前，组间数据存在明显差异，统计学意义存在（p＜0.05）。结论在医院实施区域化医疗卫生消毒供应服务后，保证区域内器械和物品具有良好消毒情况，能够对资源进行保护和节约，同时有效的降低运营成本，这一方法具有实用性，值得在医疗行业进行推广。

简介：手机＂微信＂几乎成为每台智能手机必装的软件之一。其中,微信公众平台（以下简称＂平台＂）作为微信提供的一种免费、功能强大的自媒体服务,可作为医院对外宣传的有力工具。笔者在对公众平台简介的基础上,剖析了目前我国医院官方微信公众平台运营存在的一些问题,并给出了改进的建议。

简介：摘要：2018年4月，国务院办公厅发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》（国办发〔2018〕26号），明确指出，要积极推进互联网医院的发展，以实体医院为基础，结合复诊和常规咨询，构建一站式的网络服务平台，实现诊前、诊中、诊后的全程在线服务，以满足患者的医疗需求。随着技术的发展，越来越多的医疗机构开始尝试建立互联网医院，并将其投入使用。目前，这种建设模式主要有3种：H型，即由医院自行建设的互联网医院；H+I型，即由医院和企业共同组成的互联网医院，其中医院作为法人；I型，即由企业依托实体医疗机构建立的互联网医院。我们的医院是一家综合性的三级甲等医院，致力于提供优质的医疗服务。通过建立互联网医院，基本可以实现诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务。本研究旨在探究如何建立一个完善的互联网医院，以满足患者的需求。

简介：医生集团的医生多是全国或者区域性的医学专家,在医疗技术方面并不存在太多难点,但许多医生集团都面临着运营和管理难题,这是由于医生大多更擅长诊疗而非运营管理的“天性”使然。在诊疗模式大体相同的情况下,运营管理做的好,成本就会降低;患者服务做的好,就会形成良好的口碑。反之,运营和管理不顺畅,医生集团就会举步维艰,面临被淘汰的危险,这是当前许多医生集团的危机和焦虑所在。

简介：摘要：当前社会是一个经济多元发展的阶段，公司也加快了改革进度，在这样的发展形势的驱动下，公司政工队伍如何加强自身建设，提高队伍整体素质，找准今后的努力方向，对公司今后的思想文化建设来说意义重大。因而，明确政工队伍发展现状，成为亟待解决的课题。本文分析了新时期下，增强高速公路运营公司政工队伍建设有何重要意义，剖析了发展过程中存在的现实问题，对其解决策略亦略做探究。