简介：摘要：当前，由于车间物料消耗速率的非线性，存在线边工位缺料、余料堆积、物料配送滞后、配送出错等问题，为此，大量学者对线边物料配送策略展开了研究。考虑物料消耗规律，提出基于混流生产模式的物料配送路径规划策略，采用改进蚁群算法求解以总成本最低为目标的优化模型。基于物料循环配送策略，考虑装配线线边库存的容量约束设计，以线边总库存最小为目标建立了数学规划模型。基于准时制生产方式（JustinTime，JIT），考虑物料中间存储和路径依赖约束设计了物料配送策略，优化了物料配送周期和批次。考虑工位等待、配送执行费用，优化了在定量、定时、即时配送方式下的线边物料配送策略。一种改进的静态装配策略以优化物料配送过程，以物流工人数最小为目标建立整数规划数学模型，并利用改进动态微分进化算法求解。考虑配送次数与线边库存量间的背反关系，建立基于循环物料配送策略的优化模型，降低了配送总成本。考虑成批配送和线边空间利用问题，提出了配送与存储集成的配送策略，同样优化了配送总成本。

简介：

简介：摘 要：本文面向生产车间设计一套具有物料数量自动计数、信息监测、缺料预警、出入库智能记录与打印以及物料信息共享等功能的智能物料盒系统。该系统可嵌入现有物资管理系统，解决原始物料出入库管理依赖人工计数的问题，同时可以在生产现场实时监控物料使用情况。通过对物料的自动计数与物料信息的电子化追踪，提高了物料计数与物料信息查询的效率。

简介：摘要：随着机车制造业的不断发展，在生产过程中的物料配送问题，逐渐受到了生产企业的广泛重视，因为良好的物料配送方式，是生产活动能够顺利进行的基本保障，所本文根据实际生产生活，对转向架装配车间物料配送优化进行了分析研究，优化物料配送方式，为实现精细化管理目标提供参考。

简介：摘要：汽车制造涉及冲压、焊接、涂装、总装等四个主要工序，而总装车间是规模最大、人员最多的生产车间，急需用数学模型来辅助降低成本、提高效率。“总装”是一种将所有内部和外部的装饰部件装配到车身上的过程，它一般是在一条生产线上进行的，生产线上的每一个站位都要对一种固定的材料进行装配。为了避免因停工而导致产量下降，必须在工位上进行补料，这种补料工作叫做运输，通常是用拖车来做。

简介：摘要：碳四物料是一种常用的工业原料，其在存储和输送过程中的物料安全问题备受关注。本论文旨在探讨碳四物料在存储和输送过程中可能面临的安全风险，并提出相应的解决方案。首先，论文介绍了碳四物料的特性和应用领域，然后分析了存储和输送过程中可能出现的问题，包括火灾、爆炸、泄漏等。接着，论文详细阐述了如何通过有效的管理措施和技术手段来确保碳四物料的安全存储和输送。

简介：研磨物料温度过高会导致淀粉糊化、蛋白变性、破损淀粉增多等现象，进而影响面粉质量，通过检测研磨物料温度是对制粉工操作的有益补充。

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简介：【摘要】随着科学的发展和工业新技术、新工艺、新材料的应用，对生产现场的要求必然不断提高，因此，管理工作是一个不断发展的过程，我们要按照科学发展的要求，对管理的工作体系进行不断探索和研究，做到与时俱进，不断创新，保持管理体系的先进性，推进企业生产现场管理工作的持续前进。

简介：摘要：本文对飞机装配的物料配套进行研究分析，并基于物料编码和生产订单制定物料配套计算方案，提高装配计划的准确性。

简介：摘要：提高经济效益是每一家车间的中心环节，而车间是企业的第一部门，其管理水平的高低，直接影响着企业的发展。文章结合生产经营实例，从生产经营模式的角度出发，阐述了生产经营中存在的问题，并给出了相应的对策。

简介：虎力公司是一个全心致力于物料搬运设备研发和生产的国际性公司。十多年的发展，虎力公司在欧、美、亚五十多个国家和地区建立了完善的销售和服务体系：300多个销售和服务网点已经为众多的全球知名企业提供了完满的物流解决方案和上百万台优质的物料搬运设备，在欧美日五百强的国际性大公司的工厂里，您都可能看到HU-LIFT的产品。

简介：摘要小企业由于人员少，机构不健全，在物料管理方面容易出现忽略，不必要地提高了物料成本，因此小企业提高对物料管理的重视度，建立严格的物料管理制度是十分必要的。小企业应当明确物料管理的目标，确立物料管理的原则，设置专门机构或者专门人员从事物料管理工作，建立、健全、完善对物料收、发、存的管理制度。对于小企业而言，如果能加强物料管理及物料成本控制，必定对提高经济效益起到积极的作用。

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简介：摘要：从物料概念引入，阐述了物料体系建立的思路、方法，提出了物料体系的作用。

简介：<正>1几乎所有男人都喜欢追求刚硬、速度、金属感、刺激。如今,我也拿到了自己的车本。每次坐在车里,缓缓地踏下油门,看着路边的行人和树木慢慢向后退去,心里总有一种无法形容的喜悦。汽车,这一科技时代的结晶,已经在改变着我们的生活,它代表了一种充满自由与现代气息的生活态度。我喜欢这样的自由感觉,喜欢并追求着这样的汽车生活。我经常梦见自己驾驶的汽车路遇交通阻塞而汽车突然伸出螺旋桨变成了直升飞机,一阵风就把别人抛到了九霄云外;也经常梦见自己驾驶的汽车在陆地上奔跑而到了江河湖海照样在水面上纵横驰骋。我想,拥有了汽车,我就拥有了一切。

简介：通过一套透明的看板管理系统,捷豹路虎上海吴中路4S店大幅提升了工作效能和顾客满意度。沿着＂上海汽车4S店黄金街＂的吴中路一路开下来,王伟顺利找到了自己的目的地：1750号。这是捷豹路虎在上海市的一家4S旗舰店,上下两层的建筑,

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简介：摘要：在20世纪80年代，SCM概念被提出，旨在通过最优化的供应链运作，以最少的成本实现最大的效益，从而满足客户的需求。采购作为供应链的基础环节，受到了企业的高度重视。作为SCM的重要组成部分，物料采购管理可以有效地降低企业的总成本，提高企业的经济效益，并且能够提升客户的满意度。通过加强物料采购管理，可以保证物资供应的正常，从而提升企业的生产效率，实现企业的可持续发展。