简介：应在分红保险专题财务报告中设计业务盈余计算表和分配表两张表,　　在分红业务利润计算表中应反映业务利润的形成过程,在业务盈余计算表中反映业务盈余的形成过程

简介：在业务盈余计算与分配表中计算业务盈余应进行费用的扣除,　　在现行的分红保险业务盈余计算与分配表中,分红保险专题财务报告站在保险公司的立场只反映保险公司全部业务中分红业务的经营情况和盈余分配情况

简介：摘要目前，编制以权责发生制为基础的政府财务报告已经成为了国际公认的发展趋势，我国在近几年推出了越来越多关于政府会计报告指引的文件，并在2019年1月1日我国行政单位将全面实施会计准则制度，这也是我国政府的又一大重要的改革，本文通过描述目前政府会计报告的现状和意义，并分析政府会计报告在编制时可能出现的问题，来给出一些在编制时应注意的问题。

简介：近年来,为获取相关资产或负债的公允价值,越来越多的上市公司或注册会计师委托资产评估机构提供专业服务,以财务报告为目的的评估对上市公司财务信息的影响越来越大。但由于以财务报告为目的的评估与传统评估业务区别较大,相关执业规则不完善,行业理解和实务操作存在一定差异,该类业务在执行中存在诸多问题。鉴于此,我局在北京辖区开展了以财务报告为目的的评估调研工作,通过下发调查问卷并结合专项检查情况,全面了解行业发展现状和存在的问题,并提出相关建议。

简介：摘要目前，编制以权责发生制为基础的政府财务报告已经成为了国际公认的发展趋势，我国在近几年推出了越来越多关于政府会计报告指引的文件，并在2019年1月1日，我国行政单位将全面实施这些准则，这也是我国政府的又一大重要的改革，而综合财务报告编制过后，必须有严格的审计制度作为基础，本文通过对其他国家的审计模式以及费用进行描述，并进行总结，目的旨在给我国选取政府审计模式以及收费方式一些启示作用。

简介：摘要电力企业作为垄断企业由于自然技术原因具有庞大的经济基础，其垄断经营的程度十分高，但是在实际的市场中呈现市场竞争力不足的问题，在财务管理等方面存在许多的问题，并缺乏必要的财务创新能力，从而极易导致电力企业内部的财务管理工作效率不高，财务的社会分配率不高以及财务资源的配置能力也不高。随着国家民营化的改革的发展，促进了国家财会状况的改善，提高了企业的经营效率。所以，我国有必要在电力等行业进行体制改革，来促进取得更好的成效，其中主要体现在明确会计责任以及改进财务报表的管理工作。

简介：11月13日,马士基集团发布了2018年第三季度财务报告。报告显示,其营业收入(不计入汉堡南美)为101亿美元,增加31%。其中,海运板块和非海运板块均实现增长,分别为12%和15%.

简介：学术界衡量上市公司内部控制效果的角度较多,本文用年度报告披露及时性这一指标来考察上市公司内部控制有效性。硏究发现,上市公司内部控制的有效性水平与其年度报告披露的及时性具有显著的影响:上市公司的内部控制指数越高,其年度报告的及时性越强;并且在上市公司的内部控制指数提升之后,其年度报告披露的及时性也会发生显著提高。这些经验证据显示了完善内部控制对于提升会计信息质量的重要意义。

简介：11月12日,阳明海运公布了2018年第三季度财务报告。报告显示,其营业收入为387亿新台币,相比于第二季度,增加15.23%;货物处理量为140万TEU,相比于第二季度,增加9.19%;税后净亏损为9.09亿新台币,相比于第二季度,减亏幅度达76.16%.

简介：11月12日,川崎汽船通过官网发布了2018财年第二季度(7至9月)财务报告。报告显示,其营业收入为4161亿日元,与2017年同期相比,下降28.1%;母公司净利润为-246亿日元。其中,干散货板块的总收入为1320亿日元,同比增加11.3%;能源板块为420亿日元,同比增加15.3%;物流板块为2254亿日元,同比大跌44%。

简介：摘要目前，电力企业的财务会计报告体系主要包含财务分析和会计报表两部分内容，但这两部分内容具有局限性，导致财务会计报告体系未能发挥其巨大的作用。因此，电力企业为了有更好的发展，必须不断完善财务会计报告体系，从而为电力行业的发展奠定良好的基础。

简介：摘要由于建筑行业的利润空间较大，开发房地产项目成为众多企业投资的最佳选择。然而，房地产项目开发能为企业带来较好的利润空间，同样也存在着较大的风险，因而一般房地产项目开发时企业都需要做可行性研究报告，来预测开发的风险。财务报告分析法作为房地产项目可行性研究方式的一种，能够对整个项目工程中所涉及的资金做较为全面的评估，因而对于企业降低投资风险有着非常重要的作用。本文就来详细探讨房地产项目可行性研究报告财务分析的重要性。

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简介：摘要随着国家和社会对高等教育需求的增大，我国高等教育大众化是历史发展的必然趋势，由此引发的资金短缺及高校财务管理问题日益加剧，加深了高校财务风险。作为高校治理工作的重要一环，高校财务风险的治理与防范被赋予了新的时代意义。

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简介：摘要：我们的社会在逐日发展，对于电力企业的财务管理模式，为了迎合不同时代，以及企业发展的不同阶段的需求，也应该与时俱进。基于财务共享的新模式来建立一个对企业财务进行统一管理的平台，由于其具有的服务性、专业性、以及统一性等优势，因此，该平台的建立对于企业进行统一的、高效的管理有很大的帮助。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对财务共享模式下的财务管理创新提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要随着我国企业和单位的改革逐渐深化，日益重视财务管理对于本单位或企业的重要性，不断投入力量进行财务管理模式的改善和创新，为企业的发展未雨绸缪。作为传统行业，地质勘查的发展受到人们广泛的关注。在当今新形势下，随着经济结构日益复杂，地质勘查单位财务管理也面临着许多挑战，在多个方面存在问题急需改善。为了适应时代的变化以及市场的要求，地质勘查要想维持稳定的市场地位，就必须根据自身的问题，寻求合理的解决方案对财务管理模式和机制进行改革，提升财务管理的效率和效果，本文就地质勘查单位财务管理的一些问题作出分析，并且提出相应的改善途径以加强地质勘查单位实现管理的优化，为促进我国地质勘查业的发展提出建设性的策略。

简介：摘 要： 现阶段，随着经济全球化和信息技术的不断发展，我国的市场经济也在不断的发展，传统的财务管理模式已经不能满足我国企业发展的需求，在财务成本控制方面也有了更高的要求，财务管理工作是一个企业管理的关键部分，它能够提高企业的综合竞争力。因此，要想提高企业的经济效益，实现企业利润的最大化，就要加强企业的成本控制工作。只有将企业财务管理工作中的问题处理好，企业才能够健康稳定的发展。  　　关键词： 财务管理模式 ;成本管理 ;问题  　　一、成本管理在财务管理工作中的重要性  　　 （一）成本管理影响企业的经济效益和利润  　　 利润最大化是企业经营的最终目标，然而目前企业在成本管理方面的水平还比较低下，这给企业的经济效益带来了一定的影响，也到导致了企业的成本和费用增多。因此成本管理工作应该引起企业的足够重视，进而做好企业的成本管理工作，使得企业能够长远健康的发展。除此之外，在企业经营的过程中加强企业成本管理还能够提高企业的利润，实现企业利润最大化的目标。  　　 （二）成本管理有利于开展其他管理工作  　　 成本管理工作的内容是非常广泛的，它包括人资成本、生产成本、采购成本、销售成本等，成本遍及企业运营的各个环节当中，因此，成本管理是企业财务管理中的一个关键部分。只有将成本管理工作做好了，公司的其他部门才不会出现财务问题，也有助于其他部门科学合理的控制成本，解决企业财务方面的问题，实现财务成本管理科学化的目标。  　　二、财务管理模式的内涵以及面临的问题  　　 所谓的企业财务管理模式就是一种财务管理的体制，是指在企业管理的过程中，为了达到企业的财务管理目标而制定的，它主要用于处理母公司与子公司之间的财务权限划分上。目前，应用最多的就是集权型的管理模式，在这种管理模式下，母公司对整个集团具有财务管理权和决策权，子公司按照母公司的要求执行。这样的传统财务管理模式，使得企业的财务管理工作面临着许多问题，进而使得企业的成本提高，在不知不觉中就损害了企业的经济利益。  　　 首先，会计的基础工作还比较薄弱，缺乏完善的会计管理制度，使得企业的账目不够清晰，报销的手续也不够规范等，这些都给那些犯罪分子提供可可乘之机。除此之外，没有一个清晰的账目，企业的财务管理工作也面临着诸多困难，使得企业的人工成本增加，影响了企业的长远发展。  　　 其次，企业在管理行为以及投资决策方面还存在很多不足之处，使得企业在固定资产方面的投资比例偏大，占用的大量的企业资金，给企业的资金周转带来了很大的影响，甚至可能会给企业的生存带来危害。  　　 再次是资金管理不善导致企业的资金短缺，在企业财务管理过程中，对外投资比重过大，应收账款累加导致整个公司的资金周转问题。除此之外，错误的投资决策也会导致资金投资收益过低，影响到公司的经济收益，无形中增加了企业的财务成本。  　　 最后是在公司运营过程中，对于费用的管理太过宽松，导致管理支出过大，损害企业经济利益。除此之外，物料的损耗、设备的管理、成本的核算等都缺乏严格的管理，这将导致整个公司的运营成本上升，不利于公司的发展。  　　三、财务成本管理的内涵以及面临的问题  　　 企业财务成本管理即对企业运营发展过程中的财务成本和费用进行统筹管理，以达到降低成本，提高经济收益的目的。當前我国企业财务成本管理主要存在以下问题：  　　 首先是财务成本管理的成本数据存在错漏现象，一方面是企业内部人员或者小团体为了维护自身利益而对成本数据进行肆意篡改，导致成本数据错漏，从而不易发现企业经营过程中的问题，不能对问题进行及时纠正，损害公司的经济收益。另一方面是因为成本数据的收集存在时间差，最终导致原始成本数据错漏。  　　 其次是公司高层的财务成本管理意识不强，只注重财务报表中的数据，这导致公司的财务管理过度依赖财务人员，最终导致财务管理松散，不利于实现对整个企业的财务成本控制。  　　 再次是我国公司运营过程中存在分工过细，人员过多，造成了大量的人力资源浪费，增加了公司运营的成本。公司分工过细，也不利于提高人员的工作效率，反而会因为程序过于详细，导致审批时间过长，反而降低工作效率，增加其财务成本。  　　 最后是公司整体成本意识不强，公司员工没有树立成本意识。这种情况会造成公司运营过程中的浪费。同时，对于节约成本的行为也没有相应的奖励机制，这将降低员工降低财务成本的积极性，不利于公司财务成本的管理。  　　四、转变财务管理模式，促进财务成本管理发展  　　 通过构建多元化的集约财务管理模式，可以有效促进企业的财务成本管理。这是与当前各个集团的子公司不同的发展模式相适应的，在管理过程中可以从以下方面着手：  　　 首先是集团母公司在强化集权的同时也应该适度分权，因为在集团发展过程中，绝对的集权与分权都不利于集团的发展。适度的集权与分权可以保证母公司的财务管理目标在子公司较好的贯彻实施。由于各个子公司都具有自身的发展特色以及发展方向，适度的分权又给予了其发展的自由，有利于整个集团的发展。  　　 其次是在会计制度多元化背景下，集团内部应该实行统一的、较易控制的会计制度。上文提到，因为集团会计基础薄弱导致账目混乱，不利于进行财务成本管理。为此，通过规范化的统一会计制度的制定，采用统一的表格和统计模式，可以极大地提高会计核算的效率，也避免了一些居心不良的利用会计账目损害公司经济利益。  　　 再次是实施财务委派制度，通过对集团下属子公司得到财务管理人员进行集中管理的方式，对其进行集中培训，可以有效提高整个集团的财务管理效率和质量。同时，通过这一制度，也可以使整个集团得到财务管理融为一体，有利于集团及时掌握财务状况，对于出现的财务问题也能够及时采取措施加以解决，尽可能降低经济损失和财务成本。  　　 最后是对集团的财务预算实施全面管理。通过设置专门的预算委员会，对集团总的财务预算以及各个子公司的财务预算进行分配，此举有利于减少子公司之间的摩擦，增强整个集团的凝聚力。对于财务预算进行全面观澜，也可以避免上文所说的因为管理费用支出过大以及资源浪费造成的公司运营成本增加的现象，从而实现对财务成本的管理，对于集团的整体发展具有重要的现实意义。  　　五、财务成本精细化管理在企业中的发展  　　在企业的生产领域是最早应用精細化管理的，之后其深入到企业的高级管理层，在企业的实际发展中也起到了巨大的作用。从宏观的角度来说，它是一个需要不断完善的过程，经过更加科学、合理的规划就能够产生巨大的经济效益，其中财务精细化管理就是在此基础上衍生出的一种新的管理方式。现代化的财务成本精细化管理的主要内容就是通过合理规划，有效降低部分产品的成本，进而使企业的整体经济效益得到显著提升。在企业的日常管理工作中把财务成本精细化管理内容融入进来，这样做不仅能够解决当前企业在发展过程中的融资困难的现象，同时还能够有效抵抗市场因素导致的原材料价格上升，劳动成本提升等各种内部和外部因素。为了更好的避免企业的资源浪费，企业在进行财务成本精细化管理过程中要加大企业资金的利用。