简介:(2. 摘要:目的:对《温病条辨》各方证证治内容进行准确归类、界定及定位,形成温病学证治分类框架。方法:本研究采用文献研究法及归纳分析法。结果:首先以方证为线索,对各方证证治单元的主症及辨证要素(病因、病位、病机)、治法、方药进行清晰标注并归并,然后以病因为切入点,将脏腑经络、六经、三焦及卫气营血辨证相互融合和汇通,最后每个方证单元都是病因、病位、病机三位一体的辨证单元,从而形成一个证治分类框架。结论:本研究以方证为主线进行证治内容的系统梳理,补充了吴氏对表证归属的遗漏,纠正了吴氏对某些方证在描述及运用中的错误之处,对吴氏的营分证进行了重新理解,使六经与三焦、卫气营血辨证得到沟通。
简介:[摘要] 目的:医院信息系统数量众多而复杂,无时无刻不在面临宕机停顿的风险,为有效地将信息系统及数据库从故障造成的灾难或瘫痪状态恢复到可正常运行状态,灾难恢复应运而生,方法:本文介绍了基于数据实时同步的数据库容灾系统建设并利用灾备(涵盖容灾和备份)技术、管理手段以及相关资源,结论:形成完整有效的数据库容灾备份系统,确保已有的关键数据在灾难发生后在确定的时间内可以恢复和继续运行的过程。
简介:摘要:本文旨在对临床基础检验质量管理体系的效果进行评估。通过对质量管理体系的定义和目标进行分析,文章将深入研究临床基础检验质量管理体系的实施效果,评估其对医疗服务和患者结果的影响。本文将提供创新性的观点和方法,以促进临床基础检验领域的进一步发展。
简介:摘要:目的:研究DRG评价指标应用于医院绩效管理体系后的影响。方法:研究工作进行时间为2020年3月至2023年3月,选择我院160名临床医师,做数据分析。根据评价方式的不同分为两组,2020年3月至2021年8月的临床医师命名为对照组(80例),2021年9月至2024年2月的临床医师命名为观察组(80例),对照组医师使用医院制度绩效管理,观察组医师在医院制度绩效管理基础上实施DRG评价指标,对比两组医师所负责的病人的住院时间、耗资费用和管理质量指标。结果:两组均进行18个月的绩效管理后,观察组的住院时间短于对照组(p<0.05),观察组的耗资费用低于对照组(p<0.05),观察组的管理质量高于对照组(p<0.05)。结论:DRG评价指标在缩短住院时间和减少耗资费用方面发挥了重要作用,还提高了管理可靠性、管理合理性、更加人性化,使管理质量明显提高,在临床上有较大的借鉴意义。
简介:摘要:本文旨在探讨DIP支付政策下医院绩效评价的方法与指标体系。DIP支付政策,即按疾病诊断相关分组支付,是近年来医疗行业推广的一种新型支付模式,旨在通过激励医院提高服务质量和效率来控制医疗成本。在这种政策背景下,医院经营管理呈现出以服务需求为驱动、以患者为中心和强调医疗质量与效果的新特征。本文首先分析了这些新特征对医院绩效评价带来的挑战和需求,随后探讨了目标管理法、关键绩效指标法和平衡记分卡法在DIP条件下的应用及优化。基于这些方法,文章构建了一个包含就医体验、医疗服务成效和运营效能三个维度的绩效评价指标体系,旨在为医院提供一个全面、科学的绩效评价工具,以促进其在DIP支付政策下的持续改进和发展。
简介:摘要:目的:探讨综合性医院麻醉精神药品药学服务体系的构建及应用效果。方法:结合该综合性医院药学部的情况,制定全面的麻醉精神药品药学服务框架。实验被划为两部分,第一部分是实行前的时期(从2019年9月至2020年9月),共收集到112名病人的麻醉精神药品处方信息,第二部分则是实行后的时段(自2021年1月起至2022年1月止),共计收到了127位病人的类似资料。主要关注关键指标,包含麻醉精神药品的分配和保存标准、处方的轮换周期以及治疗过程中的处方相关问题的出现频率。结果:实行后的麻醉精神药品的分配和储存的标准分数均高于实行前(P<0.05);实行后的麻醉精神药品处方的每个季度的轮换期和平均轮换期均短于实行前(P<0.05);实行后的麻醉精神药品相关问题的发生概率小于实行前(P<0.05)。结论:构建和实行麻醉精神药品药学服务体系,能够有效提升药品发放与保管的规范性,缩短处方周转时间,并减少治疗中的相关问题发生,进而保障患者使用药物的安全性和合理性。