简介：【摘要】在石油企业管理中，做好合同管理是非常重要的，所以为了更好的防范和控制合同管理的法律风险，企业还需要提高对合同管理的法律风险防范的重视度，结合企业的情况，采取相应的管理措施，更好的消除风险，提升合同管理质量。因此，本文首先分析了石油企业合同管理中常见的法律风险与诱发原因，然后探究石油企业合同管理法律风险防范与控制具体措施，以供参考。

简介：摘要：凡是预则立，目标管理法为现代企业提供了一种可行的项目管理方法。本文通过分析目标管理法在RPA对账机器人项目上具体的应用，验证了目标管理法在保障项目落地上的优势。

简介：摘要：阐述项目工程分包中存在的母子公司分包违法风险、专业与劳务分包运用错位风险、工程分包策划与队伍选择控制风险、分包履约过程控制风险、分包评价体系不健全风险等突出法律风险问题进行探讨，突出了工程分包管理控制在项目管理中的重要性，从依法合规分包控制，防范法律风险实践出发，得出了解决分包风险控制措施，为项目工程依法生产合规分包提供了参考价值。

简介：摘要：阐述项目工程分包中存在的母子公司分包违法风险、专业与劳务分包运用错位风险、工程分包策划与队伍选择控制风险、分包履约过程控制风险、分包评价体系不健全风险等突出法律风险问题进行探讨，突出了工程分包管理控制在项目管理中的重要性，从依法合规分包控制，防范法律风险实践出发，得出了解决分包风险控制措施，为项目工程依法生产合规分包提供了参考价值。

简介：<正>邯郸市油脂总公司隶属于邯郸市粮食局,1996年被命名为省级油脂储备库.该公司担负着国家、省油脂储备和中转任务.1991年被省政府命名为省级先进企业,是省级“重合同、守信用”企业和市级红旗文明单位.1996年以来,他们积极开展“系统外学邯钢,系统内学邯山粮库”活动,结合自己企业的实际,实施了“段式管理法”,收到了较好的效果.全公司1997年费用总额下降了180万元,比上年降低12%.全年经营总量达5.54万吨,比上年增加57%.全年实现利税87.63万元,超任务192%完成全年计划.

简介：摘要：相较于其他市场主体，金融公司在经营的业务范围上具有一定特殊性，主要以各项金融业务为主，为了更好地抵御市场风险和金融风险，对公司治理水平的要求往往较高。有效的公司治理是金融公司实现稳健发展的重要前提，除了依靠各项管理制度，更离不开民商法、金融法等法律法规和行业监管部门的管控。因此，为了完善金融公司的治理制度，防范内外部风险，必须借助法律的力量来搭建起完善的治理框架，并从股东权利保护、落实风险管控法律制度、自觉承担社会责任等方面来提高公司治理水平，以化解防范金融风险，保护好各方主体的利益。

简介：5月28—29日,中南财经政法大学、中国行为法学会、教育部社会治理法治建设创新团队、中国法学会法治研究基地主办，中南财经政法大学法治发展与司法改革研究中心、湖北法治发展战略研究院承办，最高人民检察院检察应用理论研究基地及中南财经政法大学法学院、刑事司法学院等多家机构协办的“网络社会治理法治化”研讨会在武汉顺利举行。

简介：在新的历史时期,综合治理环境污染,维护国家生态安全是一项复杂而重要的系统工程,涉及人、地、草、畜、林、水、气候、防灾、资金、政策、环境保护、发展方式转变、产业结构、教育科技、劳动就业、公共福利和基础设施建设等一系列现实问题。但无疑,法治化已成为当前生态环境治理的必要路径。

简介：

简介：管理哲学虽然宏大,不体现为细节的＂管理规则＂或＂管理知识＂,但管理哲学是直面管理实践的。从整体论的观点出发,不能累加＂管理之知＂与＂管理之术＂而成＂管理之道＂,而应该从哲学的角度展开对＂管理之道＂的研究,这就是管理哲学作为一门学科存在的意义。

简介：做人要管理自我，管理者更要管理自我。相对于被管理者来说，管理者拥有职位、职权，使其身份具有特殊性，因而，管理自我更为重要。管理自我的概念，是英国注册职业心理师凯特·姬南提出来的。并且，他还把管理自我作为现代管理精要中的重要内容和方法。他说：“管理自我，是一种许多人根本不会花时间去做的事。人生不是排戏，迄今所知生命对你只有一次。因此不管你是为一个大企业工作。还是持家，或是自创事业，最重要的都是如何尽量利用已经出现的机会。大多数人都想努力做得更好。那些掌握了成功之道的人是幸福的和有成就的。而有效地管理自我，就是个中关键因素。”其实，管理自我并非凯特·姬南的首创专利。管理自我古而有之，古往今来，人

简介：信息、知识作为21世纪人类社会的重要资源,在社会发展的各个领域中具有不可替代的作用.人类的管理活动离不开信息、知识的作用,信息需要管理才能显示其价值.随着信息渗透活动的加强,信息管理的价值更加显著,并逐步向复杂的知识管理迈进.

简介：在每个企业中，管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理者的领导，“生产资源”始终只是资源，永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中，企业能否成功，是否长存，完全要视管理者的素质与绩效而定，因为管理者的素质与绩效是企业唯一拥有的有效优势。

简介：古典管理一直被认为是以物为本的管理。本文从古典管理的三个主要代表人物的思想中发掘其中的人本管理思想,旨在说明古典管理中富含人本管理思想。

简介：摘要：随着经济体制改革的不断深入和先进技术的应用，无论是企业还是民营企业都呈现出蓬勃发展的趋势。在这种情况下，企业的发展面临着更大的阻力。显然，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须依靠精细化的管理手段来提高企业的管理质量，从而保证企业良好经济效益的实现。在企业的日常经营管理中，成本管理是一个非常关键的环节，成本管理的效果直接关系到企业可持续发展目标的实现，影响着企业的经营决策水平。鉴于此，本文对企业经营中的成本管理进行了深入分析，以期有效提高企业的经营决策水平。

简介：摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，化工行业是我国的基础性行业，对推动社会经济发展意义重大。在化工生产期间，如没有充分认知危险源及危险物质，容易发生安全生产事故，威胁化工企业以及作业人员的人身安全和企业效益。较为传统的安全管理理念及管理技术手段已无法满足新时代背景下的生产需求，应对安全管理模式进行切实优化，寻找到影响安全管理水平的各类因素，优化生产环节中的安全管理制度及管理方案，从根本上提升化工企业的核心竞争力，有效防范生产风险。

简介：摘要：对标管理是提高企业竞争力最直接有效的管理方法之一,在众多企业中得到了广泛应用。结合自身实际,构建了领导责任、指标评价、考核激励3个体系，重点强化生产管理、技术支撑、经营分析3项工作、建立完善工作联络、先进引领、督导帮扶3项配套机制,对标管理的应用进一步强化,大幅度提升企业的管理水平。

简介：本书是德鲁克写于20世纪60年代的一本重要管理学专著。它论述了企业要取得经济绩效和经济成果必须完成的经济任务。而企业要有绩效必须要有正确的方针、方法和目标．还必须要有卓有成效的管理者去决策和执行。

简介：“制定战略要把执行时遇到的问题想清楚。当公司业务间相差很远时．采取子公司式的管理会更好，但此时企业的领军人物的经验和管理能力便更加重要。”

简介：“一个连锁的经济型酒店发展到一定程度会影响到所有周围的酒店，有一些管理不到位的店会被收购，有竞争，整个行业的水平才会提高。”；“如果你失去了勇敢精神，你就把一切都失掉了！如果你勇敢地走出了第一步，你就可以拥有了一切。”；“事实上，人生没有捷径可走，职业生涯和求学生涯一样，要求每个人必须有敬业的精神和态度。”