简介：在处理具有磨蚀性的松散物料且存在压差的应用中，麦考勃圆顶阀展现出了优异的可靠性和耐磨性

简介：1986年8月的一个仲夏之夜，我第一次走出国门。

简介：中国的医疗健康支出已成为继食品、教育之后的第三大消费支出，但中国医疗健康产业的总体规模还仅占到国内生产总值不到2％的比例，中国医疗健康产业也因此成为中国最有投资价值的产业之一。

简介：摘要：装配式建筑是采用部件部品在施工现场以可靠连接方式装配而成的建筑，具有设计标准化、生产工厂化、施工装配化、装修一体化、管理信息化等特征。装配式建筑是新时代的建筑产业革命，是应对老龄化社会，社会用工减少，环保要求提高，节能减排的有利举措。在我国装配式建筑发展时间尚短，且地区间发展存在不平衡的现象，存在一定的推广难度,而且相较于传统生产方式来说装配式建筑成本要高，所以大部分开发商基于短期成本考虑对推广该类建筑积极性普遍偏低; 科学合理的工程造价预算及成本管控可以有效提升建筑企业的施工质量和经济效益，从而促进装配式建筑工程的顺利实施与发展。

简介：在大学里，想去图书馆上自习的人较多，而座位却较少。于是，就有人离开图书馆时，在桌子上放一本书，表示这位子有人了。这个办法看起来很好，因为只要大家都遵循这个规则，那么就可以保证下次再来的时候自己就不用跑来跑去到处找座位了。于是，有了第一个，马上就有了第二个、第三个，如此下去，一传十、十传百、百传千，最后就流行起来了。

简介：<正>面临发达国家的高关税壁垒,如何在国际经贸角逐中杀出一条血路?这是包括中国在内的广大发展中国家共同关注的焦点。笔者从国际商务谈判活动中采撷到的一组镜头,或许能使一筹莫展的商贾厂家幡然省悟出点什么:这就是如何开掘普惠制这座金矿。山东省济南一家制药有限公司的主产品重点销

简介：小时候隔壁邻居老爱对我说：”小样儿，以后准能当记者!”不想还真让我当上了记者主持人!而又一干就是十年!于是心里这个悔呀!你说当年他怎么不说我能当总统呢?

简介：浙中城市群是我省重点建设的三大城市群之一，金华一义乌是重点建设的四大都市区之一。“十二五”后期是金华市构建浙中城市群的重要时期，树立“大金华”观念，紧紧围绕发展城市群、共建“大金华”的战略主线，同时优化以城市为中心的工业生产力分布，实现新型工业化和新型城市化互促共进、融合发展是发展的基本构成。

简介：采用Solidworks三维软件对美卓矿山机械轴承痒及工艺方案进行实体造型，用华铸模拟软件进行模拟，通过比较冒口尺寸及摆放方式，预测了形成缩孔缺陷的不同倾向，比较不同工艺缩孔分布及工艺出品率，优化冒口工艺设计，并解决了原工艺切除胃口后精整的刚难，缩短了轴承鹰精整时间，降低了生产成本，保证了产品工期。

简介：《经济学家茶座》（以下简称《茶座》）是经济学人的沙龙，但不是正规的学术殿堂。它不需要高头讲章，但欢迎刹那灵感、一隅之得、片断华章。它适于切磋和交流，不适于宣讲和论证。《茶座》是学者们在上下求索、广征博引、反复求证、严密推理之余换脑筋、找灵感、觅启发、求碰撞的场所。在这个平台上，规范和技术不重要，思想和感悟的不拘一格才领风骚、惊四座。

简介：企业常常面对两难：年轻的员工缺少实际经验，而经验丰富的管理人员不仅稀缺，往往薪酬要求也较高。

简介：近日，无论是外企宝洁、强生、肯德基、联合利华，还是国内的王老吉等，都无一例外为媒体上的负面报道感到头疼。

简介：联想集团近期人事变动频繁，联想移动总经理刘志军离任，全球台式业务高级副总裁吕岩接任，而高级副总裁FranO’Sullivan将暂时代替吕岩管理全球台式业务。副总裁夏立将接替蓝烨主管中国内地的销售业务，后者将转任联想移动副总经理；副总裁魏江雷则负责除内地以外其他区域的业务；联想大中国区商用台式机营销总经理汤捷，将接替笔记本渠道营销总经理王鹤麟的职位，

简介：集团管控模式是一种动态平衡，把握好七大关键因素，将内部因素与外部环境的发展变化不断调整，企业集团才能稳步发展，避免大厦将倾、帝国崩塌。

简介：科斯（RonaldH．Coase）认为，公司是一系列契约的总和。的确，不论是300年前的东印度公司，还是300年后的股份制公司，尽管公司的治理机制和治理结构发生了巨大改变，但其契约本质从未改变，反而是通过外部机制和内部机制而不断强化。

简介：有些企业的老板为了省钱自己寻找高管，结果因为对所找的人调查不够出现很多问题，比如所找的人实际能力不够，信誉不好，或是不能适应本企业的文化。

简介：摘要：随着市场化经济的高速发展，当前各行业市场中逐渐呈现出白热化的发展趋势，企业在增强企业自身的核心竞争力的同时，为保证企业自身的经济效益，应当做好企业自身的运营成本控制，因此，在企业运行过程中，在人工成本控制与经济效益最大化之间的平衡点，是企业管理人员应当深入研究的重要工作细节。有效做好企业的人工成本控制，在一定程度上亦能够提升企业自身的整体管理水平，为企业开拓更大的生存和发展空间。本文主要以企业管理作为研究背景，阐述人工成本控制在企业发展过程中的必要性，分析当前企业人工成本管理的发展和现状，最后探讨人工成本在企业管理中的应用的路径。

简介：摘要：完善企业内部控制制度，健全抵御内外部风险的管理机制是建筑企业强化风险管理，助力战略目标实现的根本所在。本文分析了建筑企业风险管理中存在的问题，构建了建筑企业风险管控评价指标体系，并提出了建筑企业风险管控的建议。通过本文的研究为加强建筑企业风险管控提供有益建议。

简介：

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