简介：世界已进入了一个信息时代,企业经济的发展不仅仅是物资的竞争,而且是信息和技术的竞争。许多经验表明,一个企业的发展主要不是取决于新知识的产生,而是取决于对知识和信息的开发利用,科技信息和市场经济信息的传播与利用水平往往决定一个企业在经济发展中的潜力和在市场上的竞争力。

简介：年度生产经营计划,是企业在一定时期内确定和组织全部生产经营活动的综合规划。它在国民经济计划指导下,根据市场需求和企业内外环境和条件变化并结合长远和当前的发展需要,合理地利用人力、物力和财力资源,组织筹谋企业全部经营活动,以达到预期的目标和提高经济效益。当前钢铁市场形势整体是不乐观的,企业更要挖掘自身潜力,从市场需求出发,综合运用企业的资源、优势和能力,充分发挥装备、人才、质量优势,生产高附加值的产品。

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简介：摘要本文通过提高认识，明确方向，牢固树立抓“结合点”的意识等四个方面，阐述了要搞好国营大中型企业，企业党委工作的最佳着眼点和方向，揭示了党委在工作中要抓好结合点，坚持以生产经营为中心抓主要矛盾；坚持党群干部抓思想政治工作从经营出发；坚持党群干部抓思想政治工作从经营出发。

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简介：2012年，中石化党组和公司相继下发了《关于向镇海炼化学习的决定》（中国石化党组[20121227号）等有关文件，通过对镇海炼化财务工作先进经验的学习，我们看到，镇海炼化在改革发展中取得了优异成绩，规模效益、盈利能力、安全环保和各项技术指标都名列前茅，特圳是其中价值引领的全面预算管理及全员成本目标管理的理念和做法，应该成为公司进一步加强财务管理的学习重点。

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简介：摘要随着全球经济一体化进程加快，石油竞争愈演愈烈。按国际生产折衷理论分析，我国钻井行业进行国际化经营已具备了相当的所有权优势、内部化优势和区位优势。我国钻井行业进行国际化经营处于起步阶段，但只要正确选择目标市场，正确选择投资途径，不断提高核心竞争力，就完全可以走出国门，迎接挑战，参与世界钻井行业竞争。

简介：前年，一位女工下岗后在她所住的居民小区摆了个豆腐脑摊点：她卖豆腐脑，总要“搭半勺”，钱不够的还少收，忘带钱的干脆白送，尽做赔本生意。熟料三个月后，她的“搭半勺”整条街上不晓，顾客也越来越多，她的小摊变成了大棚，一张小桌变成了四张大桌，自己忙不过来，又雇两个临时工帮助洗碗。同行一处早晨能卖一保湿桶，她却能够卖三桶。

简介：改革开放20年来，许多世界著名跨国公司依靠其品牌和名牌在中国开国际激烈的竞争，美国宝洁公司（Proctor&GembleCo)是典型之一。

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简介：“海狮”食用油进入市场已历经15个春秋。在市场竞争的激流中，“海狮”靠的是“以民为重”的品牌理念．坚实地一步一个脚印走过来了。这些年来，“海狮”品牌时常赋予自身新的内涵，不断改善产品销售结构，积极寻找营销热点，使销售量平均以36％的速度逐年递增，但是，品牌的发展除了不断扩大销售量外，同时更要获得更多的效益，建立完善原始资本积累和扩大再生产的市场运作体系。这就要做大做强“海狮”品牌，不断提高品牌经营能力，要提高“海狮”品牌经营能力．首先兽存“能”字上下功夫．

简介：资本也称资金，在企业的资产负债表上表现为所有者权益，资本经营是现代企业运作的中心任务，企业必须把资本运作工作作为重点，把一般经营转移到资本运营上来，把扩大资本总量与盘活资本存量作为基本经营任务。

简介：路易斯·刘——美国德克萨斯州一家超市总裁。上个世纪70年代，路易斯·刘一家从中国移民美国。

简介：杰克·韦尔奇，前通用电气公司(GE)董事长兼CEO。在他任职期间(1981～2001)，GE取得举世瞩目的成绩。1981年，通用电气的销售收入为250亿美元，到2000年通用电气的销售收入为1300亿美元。通用电气连续四年位居《财富》杂志“人们最羡慕的公司排行”的榜首。他本人因对GE做出了杰出贡献，以及建立了一套21世纪企业所效仿的企业管理模式，而被《财富》杂志评为世纪经理人。股神沃伦·巴菲特甚至把韦尔奇称之为管理界的“老虎”伍兹。韦尔奇所倡导的“服务、电子商务、

简介：广州茶庄茶行之多，有如天上繁星。天茗茶业有限公司，是其中颇具特色的一家。