简介：摘要：物流企业管理成本工作对于企业自身十分重要，现在的物流企业与传统企业不同，是一个复杂的结构，需要企业管理人员了解企业不同部门的工作内容、工作环节，分析研究物流企业产生多余管理成本的问题，制定出科学合理的解决方法，提高物流企业管理质量水平，增加企业经济收益。

简介：

简介：通过分析我国企业物流现状，指出物流成本控制的改进措施，对于促进企业降低成本、提高经济效益具有积极的意义。

简介：摘 要

简介：摘要：物流对国民经济的贡献已经越来越被重视，但是物流管理仍处在摸索与研究过程中。我国物流企业成本一直居高不下，影响了企业实际经济效益。因此，物流企业想要要把握机遇，提升市场竞争力，就必须完善成本管理。基于此，本文阐述了物流运输企业的成本管理策略，以供参考。

简介：摘要：随着经济的快速发展，现代物流管理成为企业控制成本与费用的全新手段。企业提高自身效益是终身的目标，而控制成本是其中重要的一环，针对目前物流企业成本管理存在仓储成本控制不到位、包装成本较高、运输成本逐年升高、企业内部管理不佳、物流基础设施不完善等问题。为提高物流企业的利润，对以上成本问题出现的原因进行详细分析，并提出加强仓储成本管控、包装可循环利用、降低物流运作成本和提高劳动生产率等建议。

简介：摘要院本文系统回顾了关于企业物流成本控制的文献并对其进行整理，针对物流成本的控制模式进行了归纳总结。归纳出其中三种重要的控制模式基于会计核算方法的物流成本控制，基于供应链管理的物流成本控制以及从战略角度进行的物流成本控制。基于此，本文对现有研究的特点和局限性进行了分析、总结，并展望其未来可能的研究趋向，以期为国内相关研究提供参考。

简介：摘要：随着 我国社会经济快速的 发展，企业在市场上有了更大发展的同时 ，企业的 竞争压力也越来越大， 竞争环境也变得日益激烈。在一定程度上也影响了企业采购管理上的工作，同时给企业采购工作带来了一定的挑战性，合理的企业采购管理工作能够最大化的减少企业的支出成本，提高企业的经济效益，而且对采购成本的控制也是提高企业经济效益的有效手段，所以企业想在市场竞争如此激烈的环境下有更好的发展条件，在众多企业中脱颖而出做得更好，就需要注重企业采购工作，控制企业采购管理成本，可以很好的提高企业在市场上的竞争力。据此，通过分析企业的采购管理成本问题进行分析，如何有效的进行采购管理成本的控制，给出相关解决措施。

简介：本文将家族企业的代理成本分为三类：所有者与管理者的代理成本，大股东与小股东的代理成本，所有者与债权人的代理成本。本文分别从这三类代理成本的角度总结了家族企业代理成本的来源，分析了对家族企业与非家族企业代理成本进行比较研究的文献，最后对文献进行评述并提出今后的研究方向。

简介：在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动，物流成本管理是企业的第三利润源泉。近年来，随着原材料价格上涨、出口退税下调、人民币升值、劳动力成本上升和贸易壁垒提高等情况的出现，反映出中小企业当前面对的主要问题已经不再是怎样扩大生产规模，而是怎样降低企业的运行成本，实现价值最大化，使企业能够科学健康地发展下去。

简介：摘要：在信息时代背景下，物流成本的管理显得尤为重要。从企业的实际发展过程来看，物流成本管理不仅影响着企业的经营，而且还影响着企业的长远发展。但是，传统的物流成本管理方式和模式已不能适应现代企业的发展，在观念上进行创新，改进管理方式和技术，并利用信息的价值，获取更多的数据，掌握市场的最新动向，提高企业的生产灵活性和对群众需求的快速反应，进而形成良性循环，实现长远发展。

简介：摘要：由于物流业务需要大量初始资金投入和人员招募，设备配置，会产生很多的费用，物流企业要想实现长远发展，就要认清当下所处的经济大环境，根据经济发展特征优化内部控制，将影响企业稳定发展的成本管理作为重点，奠定企业适应新经济常态、实现可持续发展的基础。本文主要对信息时代下企业物流成本管理进行研究，详情如下。

简介：摘要目的随着我国医疗卫生事业的发展，医疗事业逐渐产业化、规范化。而护理成本作为医院的主要成本部分，其成本科学合理的核算是未来护理行业发展的趋势。本文就针对我国当前护理成本中存在的问题展开论述，进而提出我国护理成本管理的发展趋势及解决当前成本管理的诸多措施。

简介：随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展，企业物流成本核算问题的重要性已愈来愈强。物流成本控制已成为提高企业利润的重要和潜力最大的部分。文章针对煤炭企业物流成本管理的现状、策略及效益做了初步的探讨。

简介：摘要随着我国市场经济体制改革的不断深化和全球化、信息化的影响，我国企业面临着内外部冲击的局面。因此，为了在激烈的竞争中保持和发展，企业必须经常采取降价的方法。为了满足降价的需要，必须通过严格的成本控制来实现。在当前的经济体制下，财务管理是企业管理的核心，成本控制在财务管理中起着重要作用。本文从企业财务成本控制的角度探讨了企业财务管理的相关问题。

简介：　　摘要：随着我国市场经济体制改革的不断深化和全球化、信息化的影响，我国企业面临着内外部冲击的局面。因此，为了在激烈的竞争中保持和发展，企业必须经常采取降价的方法。为了满足降价的需要，必须通过严格的成本控制来实现。在当前的经济体制下，财务管理是企业管理的核心，成本控制在财务管理中起着重要作用。本文从企业财务成本控制的角度探讨了企业财务管理的相关问题。

简介：摘要：对于一家建筑企业来说，占施工成本60%-70%的材料费显得尤为重要。但由于施工环境条件、项目工期、人员成本意识、税制等各种因素的综合影响，建筑施工企业的材料管理普遍都较弱，不仅影响了对项目成本的管控，更是造成了施工利润的流失。本文主要以建筑施工企业材料管理现状为切入点，系统分析了材料管理对施工成本的影响，提出解决问题的对策，以利于企业更好地发展。

简介：摘要：对于一家建筑企业来说，占施工成本60%-70%的材料费显得尤为重要。但由于施工环境条件、项目工期、人员成本意识、税制等各种因素的综合影响，建筑施工企业的材料管理普遍都较弱，不仅影响了对项目成本的管控，更是造成了施工利润的流失。本文主要以建筑施工企业材料管理现状为切入点，系统分析了材料管理对施工成本的影响，提出解决问题的对策，以利于企业更好地发展。

简介：摘要随着社会的不断发展，医疗卫生体制的改革和开放，医疗卫生服务市场越来越来激烈的竞争。成本管理已经是医院管理的必然趋势。护理成本管理无疑是医院成本管理的重要组成部分，加强护理成本管理是提高医院经济效益的重要途径之一。护理管理者必须有护理成本管理的意识，合理利用人力资源，提高经济和社会效益。

简介：摘要：在市场不断发展大背景之下，建筑行业当中的竞争日益激烈，而且可以获得效益的空间也在不断减少，所以说想要保证建筑工程施工企业可以在诡谲多变的市场环境中立于不败之地，创造良好的经济效益，就必须要保证质量、工期满足所有要求，并且还应该有效控制成本使用，从而促使利益能够最大化，故而成本控制在施工项目中至关紧要。据相关资料显示当前施工项目成本控制方面问题重重，所以笔者根据其中存在的具体问题，制定了与之相关的成本控制对策。