简介:摘要:当今,随着我国经济的快速发展,建筑行业的高速发展,极大地带动了关联产业的发展,通过项目整体化管控,真正实现了施工进度、施工质量的同步提升,为企业创造了更高的经济效益,提高建筑施工企业的市场竞争力。施工进度管理作为工程项目中的重要控制环节,对项目施工过程中的可控因素和不可控因素,综合评价结合技术实施手段、人员部署机制,构建更加合理的项目施工方案,确保每一个施工过程的实施都具有科学性和合理性,保持工程项目的持续进度。但是,从现场施工进度管理模式来看,受到诸多因素的影响,管理效果本身也会造成一定的缺失问题,这将进一步增加整个工程质量和效率的障碍。为此,有必要深入分析施工进度管理过程中存在的各种相关影响因素,结合现阶段工程施工基准,制定更完善的管理措施,以确保项目的顺利开展。本文论述了施工进度管理在工程项目管理中的应用,仅供参考。
简介:摘要随着我国社会的不断发展,相关的施工项目也在不断的增加。然而由于缺乏相关的科学理论的指导,所以在施工项目管理和施工进度的控制方面还存在着不少问题。笔者将在下文中就这些问题进行分析,并提出相关的改进建议,希望能有所稗益。