简介：

简介：摘要 :进行建筑工程的施工时，必须始终严格开展进度控制工作。因为这对于建筑工程的如期完工以及建设成本的控制都有着非常积极的作用。并且，建筑工程的竣工时间也决定着项目能否如期的投入使用，关系着企业的经济效益以及社会声誉。因此，我们国家需要严格的开展建筑工程的进度控制以及管理工作。此外，若因意外事故而耽误了工程的按时竣工，并且还会降低工程成本控制的质量，对于社会经济的发展也是有着极其负面的作用的。

简介：摘要工程项目的施工进度管理与控制水平决定着工程能否如期完工，本文就影响工程进度的各种影响因素进行科学地分析，并提出了有针对性的进度控制措施。

简介：摘要本文主要对建筑施工进度的控制方法进行探讨。文章首先从建筑施工进度种类出发，对建筑施工进度的相关内容进行分析；其次，在上述基础上研究了影响建筑施工进度的资源因素、人为因素和管理因素，在该基础上提出了建筑施工进度的控制方案，对其控制方法进行优化。文章对建筑施工效益的改善具有一定的贡献性作用。

简介：摘要： 土建工程建设规模大、内容多，项目监督管理内容复杂，实现工程项目施工进度的有效管控，能够促进工程各要素的充分调动，从而实现高质量、高效率的完成土建项目施工计划内容。本文就对土 建施工的进度管理控制进行相关的阐述，并提出一些有效的控制与管理 方法。 　　关键词：土建工程 ;施工进度 ;管理 ;控制

简介：对建筑施工的进度进行控制，是各大建筑企业在建筑施工中必须要考虑的问题，也是出了项目投资及工程质量管控之外最为重要的管理目标。在本文中，本人在对上述三者之间的互相关系充分考虑的同时，对影响施工进度的主要因素进行了研究和分析，并在此基础上重点探讨了关于提升建筑施工速度的管理办法。

简介：摘要工程施工进度控制管理是工程项目中的重要工作，与施工质量控制一样重要，施工进度控制是保证工程按期完成的关键，对合理安排资源供应和节约工程成本有重要的意义。有效的施工进度控制能促进施工单位履行合同、工程按期竣工。本文主要针对影响施工进度管理的因素进行了分析,并介绍了相关的进度控制理论，最后探讨出了相应的管理措施来应对这些因素。

简介：摘要进度控制是工程项目管理的重要组成部分。由于人力、物资的供应、资金的投入和自然条件等因素的影响，实际与计划进度发生偏差是难免的情况。因而，施工进度控制是对工程项目进行计划、组织、指导和控制的管理技术。文章从现场施工管理的角度，对如何做好建筑工程施工进度管理与控制进行了阐述分析，以供同行参考。

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简介：摘要：建筑工程管理中，施工进度管理与控制是一项重点内容。做好施工进度管理与控制，是确保建筑工程按期完工、降低施工成本、提高经济效益的重要前提。文章主要对建筑施工进度管理与控制措施进行了探讨。

简介：摘要：本文重点分析了建筑工程施工过程中存在的进度管理问题，并提出有针对性的解决措施。

简介：摘要：本研究旨在深入探讨施工进度控制及其对工程效率的影响，重点关注施工进度控制的重要性和提升施工效率的策略。有效的施工进度控制是保障工程质量、控制成本和降低工期风险的关键。在提升施工效率方面，工程计划与进度监控、技术创新的应用，以及人员和物资管理的优化发挥着重要作用。研究结果强调，综合运用先进的管理方法和技术创新是提高施工效率、确保项目顺利完成的有效途径。

简介：摘要施工项目管理和施工进度控制不仅可以缩短我国建筑工程的施工周期，也可以降低建筑工程的施工成本，对建筑工程行业的长远发展有很大的促进作用，本文结合我国建筑工程施工管理工作的实际情况，对如何强化管理和进度控制提出了自己的看法，仅供参考。

简介：摘要在我国经济发展的浪潮下，建筑工程施工进度控制贯穿于建筑工程施工全过程。进度控制是施工单位工程施工人员和监理单位工程监理人员的主要工作之一。同样建筑企业也得到了快速发展，也从最初的国营建筑类企业变成了个人私有制，所以在市场的竞争中就十分的激烈，而企业的最有竞争力就是建筑的施工质量和施工时间，因此有效合理的管理可以在很大程度上节约时间，这就要求要关建筑施工企业管理人员对企业工程施工加大管理和控制。

简介：摘要建筑施工进度管理是一项既复杂又关键的工作，如果工程进度过快，不但施工质量得不到有效的保证，反而有可能会返工重做，导致工程成本增加和延误工期。所以，科学合理的施工进度控制管理是非常重要的，不仅可以缩短工期，还能够给企业带来经济效益。

简介：摘要：

简介：摘要随着我国经济快速发展，促使建筑工程项目空前发展，施工规模逐渐扩大，同时建筑工程涉及内容较广，给建筑施工现场进度管理与控制增加一定难度。本文从实际角度出发，结合建筑施工主要特点对影响建筑施工现场进度管理与控制的主要因素进行全面分析，并提出了基于该种背景下的合理化建议，希望为加强建筑施工现场进度管理与控制提供借鉴。

简介：施工阶段则是建设工程实体的形成阶段，对其进度实施控制是建设工程进度控制的重点。本文主要分析影响工程进度的因素，对建设工程施工进度控制的措施进行探讨。

简介：摘要建筑工程施工进度控制的主要任务就是制定施工总计划、总进度，按照计划完成整个建筑工程项目的目标；制定单位工程计划并且控制与执行，按照计划完成单位工程的项目任务；制定分部分项工程计划进度，并采取控制执行，按照计划完成分部分项的项目任务；制定按照季度、月、旬、周等施工计划，并执行控制，完成制定的目标。本文从建筑工程施工进度的影响因素、施工进度应用的原理、工程施工的控制办法等方面进行分析和阐述，为建筑部门及工程作业人员提供建议和参考。

简介：摘要建筑工程的工程进度具有十分重要的地位，它直接影响着建筑企业的经济利益，影响工程能否如期交付使用。如果工程进度管理不善，将对建筑企业造成经济损失和名誉的损害，在严重的情况下甚至会对社会的局部利益造成损害。本文对土建工程的进度管理进行分析，指出工程进度影响因素，对工程项目进度控制措施和工作重点作出了分析，指出了管理和控制工程项目进度的策略，有一定的参考价值。