简介:摘要:信息时代下,建筑施工单位人力资源管理面临着核心管理人员匮乏,民工荒等问题,如何留住企业需要的人力资源是新形势下施工单位需要思考的课题。本文立足建筑施工单位基层项目人力资源管理中存在的问题提出相关策略,以为施工单位人力资源管理提供思路。
简介:摘要:在一个事业单位管理的过程当中,需要有针对性地去选出一些对于单位管理有帮助的人才,并且淘汰掉不适合的员工,这样选出事业单位内部的核心优质管理力量,有利于更好地维护事业单位的秩序和安定,让事业单位更好地向前发展。在人员的面试和筛选上,需要有更加严明的考核制度,从一众面试者当中筛选出最优秀的、与岗位最为匹配的那一批优秀人才,并且进行相应的专业培训和岗前培训,形成人力资源规划齐抓共管的良好局面。人力资源管理部门是事业单位发展当中有着良好秩序的重要协调者,它是事业单位组成中最为重要的一个部门。人力资源管理部门需要根据事业单位的发展大方向和未来发展战略部署做内容上的调整。在国家单位,尤其是基层的事业单位当中,有许多人员出现分配不均衡的现象发生,也有许多人员的调动并不合理,这些现象都是因为人力资源管理部门没有进行充分的管理,单位并没有重视人力资源管理部门,导致一系列人员与岗位不匹配,基层事业单位一直停滞不前。本文就此提出一些建议,以供参考。
简介:摘要:随着社会不断的发展,大数据时代的到来,基层事业单位人力资源管理正面临着变革。基层事业单位需要充分利用大数据在招聘选拔、培训绩效、员工关系福利等方面的应用,建立科学的数据收集整合策略,提高数据分析决策支持能力,运用智能化工具和系统,不断优化改进机制,从而构建适应大数据时代的高效人力资源管理模式。
简介:摘要:一直以来事业单位都在寻求变革和转变,由于事业单位的自身的特性,在近些年的发展中暴露出不少缺点。为了解决自身困境,事业单位应加大对于人力资源管理方面的重视,不断提高认识、转变观念、改进考核制度、重视培训等,从而让人力资源管理在事业单位真正发挥作用。本文主要是从事业单位人力资源管理存在的问题入手,分析原因,提出改进措施,希望能够对事业单位的人力资源管理工作的发展起到积极地作用。