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简介：摘要随着经济和电力行业的快速发展，经济进入新常态发展，技术发展日新月异，电力市场不断开放，竞争逐步加剧。人力资源是知识经济时代竞争的关键因素，已经成为任何一个企业建立核心竞争力的首要资源。电网企业要在变化的环境中生存发展，取得持续的竞争优势，就需要发现、储备、培养和留住对公司发展非常重要的战略性人才。企业所处的环境不断变化，通过对宏观环境及电力产业环境的分析，发现对未来企业发展有重要影响的人才种类，并找到适宜的培养方法是非常重要的。

简介：摘要近年来，随着我国社会经济的不断发展，电力市场也面临着较大的竞争压力。所以，电力企业需要加强人力资源管理工作，建立高素质的队伍，这才是提高电力企业运行的基础内容，进而确保其在市场竞争中占有一定的优势。本文就对电力企业人力资源管理和高素质队伍建设措施进行探讨。

简介：摘要高素质人才的的培养，是企业人力资源管理与开发的重点内容，同样也是推动企业持续发展的主要因素。电力企业作为人才密集型行业，其在发展过程中，对人才有着较为广泛的需求。本文在对电力企业高素质人才培训重要性进行阐述的基础上，对电力企业高素质人才培养中存在的问题进行分析，并根据分析结果，给出相应的解决对策。

简介：摘要我国经济实力的稳步上升，对供电需求也在逐年增加，这就给供电企业提出了巨大挑战。日益发展壮大的企业与职工内在需求间的关系呈多面性增长，企业发展过程中涉及的薪酬、福利、培训、劳保等问题日益暴露出来，现阶段，我国电力企业在人力资源培训方面存在着一些问题，也成为了制约企业发展的关键因素之一，必须得到足够的重视。本文对电力企业在人力资源管理方面所存在问题进行分析，提出加强人力资源管理建设高素质队伍的策略。

简介：摘要如今我国处于开放多元的经济全球化体系，各个企业面临着复杂多变的市场环境，企业间的竞争也越来越激烈。而企业的竞争，归根结底是人才之战。本文分析了电力企业人力资源管理存在的问题，制定了合理的人力资源规划并对高素质队伍的建设进行了研究。

简介：摘要 :进一步 :加强电力企业的人力资源管理工作 ,构建一支高素质的电力人才队伍 ,不仅仅是顺应电力企业行业改革发展的必然选择 ,更是进一步提高电力企业运行服务水平的根本所在。也正因如此 ,加强电力企业人力资源管理 ,建立高素质电力人才队伍则尤为重要。该文结合个人从事人资管理的实践经验与相关参考文献 ,就电力企业人力资源管理与高素质队伍建设进行粗浅地研究 ,以供参考。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，电力企业所面临的市场竞争也越来越激烈。为使电力企业更好地面对和适应这种日趋激烈的市场竞争环境，为我国各项经济建设作出更大的贡献，电力企业必须通过加强人力资源管理，以此来提高本企业人才队伍的整体素质水平，从而达到高素质人才队伍建设的目的，这是保证我国电力企业持续快速发展的一个重要条件。

简介：摘要随着我国电力体制改革力度的不断深入，供电企业各项管理工作也得到了很大程度的改善，人力资源作为企业管理重点呈现出前所未有的发展，同时出现了各种与人力资源配置相关的问题。面对日益激烈的市场竞争，优化人力资源不容忽视，作为提升企业竞争力、优化企业资源配置的重要手段而被人们关心，更是未来电力企业发展的关键所在。本文主要分析探讨了电力企业人力资源管理与高素质队伍建设情况，以供参阅。

简介：摘要随着知识人才时代的到来，人力资源逐渐成为企业发展的决定性因素。一个企业能否重视并合理利用人力资源成为衡量其未来竞争潜力的重要标准，尤其是在当前网络时代的快速发展背景下，人力资源信息系统的合理应用及推广更是将人力资源管理放到了企业发展的战略性地位。因此，如何提高煤炭企业人力资源管理水平与机制创新能力，使企业人才资源发挥到最大化，成为企业发展要解决的首要问题，也是提高企业的竞争力，使其在市场经济竞争中占据不败地位的关键。

简介：摘要我国的电力企业如今正处于一个转型的关键时期，所以，更要做好此时期的人力资源管理工作，只有这样，才能够推动我国电力企业的成功转型和顺利发展，然而，电力企业的人力资源管理工作还具有一定的弊端，因此，要能够对电力企业中人力资源管理中的问题进行详细的探讨，采取合理的措施建设高素质队伍。

简介：摘要电力企业想要在激烈的市场竞争下长久、稳定的发展，就需要持续创新，提升企业的竞争水平。创新离不开人才，企业只有将人力资源管理做好，才可以创建出高素质的队伍，从而推动企业稳定、快速发展。电力企业强化人力资源管理，提升高速度队伍建设工作，不仅对企业内部好处多多，同时也能够给国家的社会经济发展带来强力的支持，对国家发展，社会进步都具备及其关键的作用。

简介：摘要本文的研究内容为明确电力施工企业人力资源管理的重要性以及目前人力资源管理中存在的问题，通过提出相应的策略，进而提高企业的发展水平。希望本文研究能对相关管理人员有所启发。

简介：摘要本文首先分析了电力企业人力资源管理方面存在的主要问题薪酬制度内部差距不大；电力企业绩效考核制度存在问题；存在在职员工富余与计划外用工太多的矛盾，然后分析了加强电力企业人力资源管理,推进高素质人才队伍建设。采取有效措施,完善企业内部薪酬激励机制；采取科学方法,提高企业员工能力素质；建立长效机制,推进绩效考核制度；采取科学方法,提高企业员工能力素质。

简介：摘要：在企业的成长过程中，建设高素质青年团队员工队伍是企业竞争力提升的核心所在。因此，企业必须从自身实际出发，因地制宜，制定合理完善的青年员工队伍培养方案，形成完善的青年员工队伍见着体制机制，构建多样化的培养模式，为员工能力的培养提供重要的平台，进而为企业的长远发展注入强大的活力。

简介：在“防人身、防误操作事故”专项活动中，山西忻府供电支公司从提高全员专业技能入手，充分利用公司良好的人力资源和培训基地，采取短、平、快的培训方式，对公司员工进行专业技能培训和安全知识培训，从抄表、接电、登杆、高、低压断线接续、绳接过线瓷瓶等日常技能入手，重点培训公司员工在实际工作中的动手能力。以实践为主理论为辅的的安全技能培训，

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简介：摘要当前电力企业改革进入深水区，面对经济新常态和持续增长的市场竞争压力，电力企业加强人才队伍建设，全面实施人才强企战略，是企业发展的必然要求。基于此，本文对电力企业人力资源优化配置内涵和原则进行了阐述，分析了电力企业人力资源和人力资源配置所面临的困境，并提出了相关策略，以供参考。