简介：　　2006年,合资并购的风潮已经搅动了电力设备制造业的各个领域.从年初的施耐德电气收购宝光股份的断路器业务,到年底的东芝公司正式控股锦州华光,外企、国企、民企在新市场环境下的资本博弈,正悄悄改变着电力设备制造业原有的市场格局.……

简介：摘要不同企业之间在企业文化方面存在明显的差异，一个企业兼并另一个企业，井非简单地用一种企业文化代替另一种企业文化，而需要结合兼并双方的文化上的差异性，采取多样化的形式进行整合。只有进行文化整合，才能充分发挥重组效应。

简介：摘要：随着科学技术的发展，我国的光伏发电项目有了很大进展， 光伏技术更新迭代，光伏建设成本大幅下降，提高了光伏企业投资光伏发电项目的热潮。一部分 企业 ，特别是央企、国企 为求更大更快的发展，除了本身的市场拓展、技术研发，收购、并购也成了常见的有效途径。年内近期，国内不少光伏企业或主动或被动的踏上了收购、并购之路。本文 着重分析 光伏项目并购 过程中遇到的技术难点，为因对解决这些难点， 开展全面的技术尽职调查工作，以掌握项目的设计情况和存在问题，了解设备采购和运行情况，摸清施工质量和存在的缺陷，查清光资源和发电量情况。并根据尽职调查情况，采取有针对性的防控风险措施，为并购工作奠定了基础。

简介：美国电力公用事业公司Exelon公司与公用事业控股公司PublicServiceEnter-priseGrouplic(PSEG))于2004年12月20日就并购事宜展开深人谈判。据内部人士透露，这项金额高达120亿美元的换股交易有望缔造出一家公用事业巨头．并使Exelon扩大其核发电能力。

简介：丹麦电力公司Elsam的并购争夺战出现了新的转折。