简介：摘要：近些年我国城市化进程不断加快，城市各方面的建筑工程项目规模不断增加，例如住宅的需求量不断增加、交通行业还处在迅猛发展阶段，预计十四五阶段建筑业的年均复合增长率能够达到7%以上，预计十四五阶段建筑业总产值预估情况如图1所示。虽然建筑行业总产值在不断提升，但是对于建筑企业来说

简介：摘要：高科技技术的快速发展加速我国各行业的发展进程，为我国基础建设的不断完善贡献力量的同时改善我国民生。随着我国经济的快速发展，我国的建筑行业近些年有着飞速发展。但是近些年建筑企业面临着更加激烈的市场竞争和全新环境，所以企业想要获取更多经济效益、提升自身竞争力，就要加强建筑项目的成本控制，加强工程的全面预算管理。但是现阶段某些建筑企业在预算管理方面还存在某些问题，造成资源方面的浪费，限制了企业的进一步发展。

简介：摘要：随着经济和（基础建设）行业的快速发展，（电力基建行业也已走向市场化，同时）也面临着激烈的市场竞争，要想在激烈的市场中占据更有利的地位，获得更多的经济利益，（电力建设）就需要加强基建项目的成本管理和整体预算管理。现阶段，一些电力建设公司仍然在预算管理方面存在很多问题，限制了公司的长远发展。本文主要分析了建设项目总体预算管理中存在的问题，并提出了相应的控制措施，希望促进（电力建设）行业的整体发展。

简介：摘要：随着社会的快速发展，工程建设也在不断发展，全面造价管理是贯穿于工程建设整个过程的关键环节，因此做好工程造价的全面造价管理与控制工作是非常关键的，做好造价管理在保障工程施工质量的前提下做好造价控制工作，本研究针对全面造价管理加强工程造价控制展开了详细的探究，首先分析了做好工程造价全过程造价控制的必要性，然后分析了现阶段在全面造价管理做好工程造价控制过程中存在的主要问题，最后提出了如何采取针对性策略，促进工程造价管理的有效性。

简介：摘要：将全面预算管理应用到企业成本控制中，能够提升成本控制的有效性，减少不必要的成本浪费，优化内部管理，提高企业经济效益和参与市场竞争的能力。新形势下，面对竞争日益激烈的市场环境，为提高企业竞争力，企业越发重视成本控制。基于此，本文探讨了全面预算管理在成本控制中的应用，有效控制企业成本，促进企业健康持续发展。

简介：摘要：目前，我国市场经济快速发展，市场竞争日益加剧，许多工程企业没有建立完善的内部控制制度，导致内部控制工作质量相对较低，难以发挥其应有的作用，导致企业的经济效益受损，在市场竞争中也处于劣势。因此，有必要加强对工程企业内部控制和财务管理相关问题的分析，并总结出切实可行的对策，从而更好地促进工程企业的发展进步，同时也实现社会的和谐发展。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展,人们对建筑有着越来越高的需求,因此建筑工程企业要想满足人们对建筑性能的要求,就必须不断强化项目管理工作,从而有效提高建筑工程的整体质量。

简介：摘要:我国经济的快速发展进步促使当前我国对国内建筑行业成本要求不断扩大增加,建筑工程企业发展至今,企业发展面临的是更多新的机遇,也即将面临更多新的挑战,企业为不断寻求自身经济效益实现最大化,需要对企业成本预算进行有效率的监督考核管理,开展成本预算管理工作,积极统筹调配各项预算工作,有效率地解决当前我国建筑行业环境内存有潜在的众多成本问题,有的建筑企业对于使用预算资金问题更是非常不受政府重视,因此可能导致一些企业预算资金使用效率明显下降,影响相关建筑工程企业长期发展继续前进,同时本文也将重点突出企业成本监督管理中可能存在一些问题,愿为广大相关建筑企业长期发展人员提供更好的企业发展决策方向。

简介：摘要：全面预算管理的实施，能够帮助企业在有限的资源下合理进行管理，是一种十分重要的管理手段。本文简单介绍了全面预算管理对于企业的重要性及其作用，以及分析了企业预算管理在企业成本控制中存在的问题，并给出参考意见。希望给相关企业一定的参考与启示。

简介：摘要：科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高，信息技术应用更加广泛的今天，城市燃气企业全面预算管理工作需要从财务资源分析、绩效考核、整体控制等工作入手，以确保企业生产经营活动的顺畅实施，助力企业朝着良性发展方向不断前行。本文就相关问题进行了分析，以期通过切实可行的实施策略改善原有的管理环境，实现企业内部管理水平的有效提升。

简介：

简介：摘要：管理会计的一个重要工具就是全面预算管理，科学的应用这个工具能够提升企业经济效益和发展活力，特别是对于企业优化成本控制有着十分重要的作用，是企业实现“技术经济一体化”的重要理论和方法之一。在激烈的市场竞争和社会环境快速变化的背景下，企业尤其需要全面优化内部管理，提升竞争力，对于很多制造企业来说，能否合理的控制成本，直接影响着企业的长期生存发展。一些传统行业，例如煤矸石烧结砖厂，面临着行业和市场环境的双重压力，尤其需要做好成本控制。本文以煤矸石烧结砖厂的全面预算管理应用的情况进行分析，研究了其对企业成本控制的突出作用，并具体结合企业实际，提出了一些科学的优化建议，为同类企业提供参考。

简介：摘要：全面预算管理对控制企业成本具有极其重要的意义，不仅提高了施工企业资源利用效率，还有利于提升施工项目的质量，加强各职能部门之间的沟通效率。但是现阶段部分施工企业没有充分利用全面预算来提升成本管控的有效性。因此需要进一步加强企业的全面预算管理方案的制定，建立信息化的反馈体系，同时还需要加强预算方案的监控，提高成本控制的效果

简介：摘要：预算管理作为一种有效的财务资源配置手段，对企业保持低成本竞争优势，提高经济效益有着至关重要的作用。但在企业预算管理具体实施过程中，由于受企业自身体系建设、规模大小等因素的影响还存在一些困境。近些年来，随着预算管理在现代企业成本管理中应用的越来越广泛，也逐渐暴露出了一些问题，主要表现在预算编制合理性缺乏、管理执行落实难度大等方面。因此，为充分发挥预算管理在企业成本管理中的积极作用，对其应用进行优化意义重大。本文基于对企业预算管理在成本管理中的作用分析，针对预算管理实际应用中存在的一些问题，提出优化建议。

简介：摘要：建筑施工企业是支持国民经济发展的重要企业，随着经济形势变化和建筑市场趋于饱和，建筑施工企业在经营管理过程中面对的行业竞争日益激烈，为了稳定企业的经济效益并保持企业良好的竞争优势，建筑施工企业应当采取有效措施合理控制成本，尤其是施工成本，通过应用全面预算管理则能够有效协助企业实现成本管控。建筑施工企业在控制施工成本过程中应加大对全面预算管理的研究力度，将全面预算管理融入成本控制中，充分发挥其对降低工程项目成本的作用。

简介：摘要：建筑施工企业是支撑国民经济发展的重要企业。随着经济形势的变化和建筑市场的饱和，建筑企业在经营管理过程中面临着日益激烈的行业竞争。为了稳定企业的经济效益，保持企业良好的竞争优势，施工企业应采取有效措施，合理控制成本，特别是全面预算管理的应用能有效帮助企业实现成本控制。施工企业在控制工程造价的过程中，应加强对全面预算管理的研究，将全面预算管理与造价控制相结合，充分发挥其在降低工程造价中的作用。

简介：[摘 要]新时代中国特色社会主义不断发展境况下，我国企业全面发展，企业规模持续扩大。新时代下要求企业建立更为优化的资金管理体系，以全面预算管理为根本，逐步健全企业资金内部控制制度，为企业生产经营决策提供价值性的参考，保障企业资源优化合理配置，提高企业绩效考核效率，提高各部门工作人员工作效率与工作质量，夯实企业长远稳定的发展基础。当前，财务资金管理过程中预算管理面临财务信息内容不健全、财务资金监管不到位、财务资金预算水平待提高考核制度欠缺等问题。因此，企业管理者应该重视全面预算管理的重要性，规范会计从业人员职业、专业素养；完善财务管理体系及制度；提高会计账簿、会计档案质量；促进企业内部信息共享等方面为落脚点，促进企业长期、平稳发展，达到企业战略目标。

简介：摘要：预算管理作为一种有效的财务资源配置手段，对企业保持低成本竞争优势，提高经济效益有着至关重要的作用。但在企业预算管理具体实施过程中，由于受企业自身体系建设、规模大小等因素的影响还存在一些困境。近些年来，随着预算管理在现代企业成本管理中应用的越来越广泛，也逐渐暴露出了一些问题，主要表现在预算编制合理性缺乏、管理执行落实难度大等方面。因此，为充分发挥预算管理在企业成本管理中的积极作用，对其应用进行优化意义重大。本文基于对企业预算管理在成本管理中的作用分析，针对预算管理实际应用中存在的一些问题，提出优化建议。

简介：摘要：现阶段，我国社会正在不断发展，电力需求增加，供电企业的重要性越来越突出。

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑成本控制工作也越来越受到重视。在建筑行业发展进程中，建筑工程成本控制一直都是非常重要的环节。为了实现建筑行业的可持续发展，工作人员需要提高对建筑成本控制中全面造价预算管理的重视程度，充分发挥全面造价预算管理的关键作用，提高工程建设的经济效益。基于此，本文首先对全面预算管理进行概述，其次探讨了建筑成本控制中的全面造价预算管理问题，最后就建筑成本控制中的全面造价预算管理策略进行论述，以供参考。