学科分类
/ 21
404 个结果
  • 简介:随着中国加入WTO,每个国内企业,特别是象钢铁企业这样的高新技术企业,没有技术创新便很难立足于激烈的市场竞争。而企业的技术创新与知识产权保护又密不可分,知识产权在现代经济中扮演的角色越来越重要。因此,规划企业以全球的眼光,按照WTO规则参与行业竞争的专利战略尤显重要,专利战略必将成为企业经营战略中重要组成部分。本文结合武钢实践,分析我国相关企业在专利战略上的不足,并提出一系列改进措施,以增强我国企业市场竞争力。

  • 标签: WTO 知识产权 专利战略
  • 简介:矿山企业的生存和发展,必须构建以矿业为主的可持续发展战略。本文对二矿区在未来几年内能否持续稳产进行了可行性分析,并提出了加强地质勘探、合理安排组织生产,认真协调好生产与建设的关系等建议。

  • 标签: 矿山企业 可持续发展 矿产资源 地质勘探
  • 简介:竞争与合作是人类社会的普遍现象,在激烈竞争的商战中寻找更多的合作机会,是企业持续化发展的重要战略思路.本文从钢铁企业营销角度,探讨了实施营销合作战略的重要性、思路及实践中的一些问题.

  • 标签: WTO 钢铁企业 营销合作
  • 简介:战略成本管理产生的社会经济背景及其内涵、特点和目标出发,论及中国企业实行战略成本管理的现状,提出我国大部分企业现阶段存在的主要问题,进而分析了电子商务环境下企业战略成本管理,为战略成本管理的成功实现提供了途径和方法.

  • 标签: 战略 成本管理 电子商务
  • 简介:企业多元化经营的内外部条件及因素进行了分析,对企业多元化经营战略的实施进行了阐述,并提出了企业实施多元化经营战略的对策。

  • 标签: 多元化经营 条件 因素 战略实施
  • 简介:钢铁企业全厂供配电系统规划设计是一个复杂而系统的工程,涉及的问题很多,考虑不周会使企业投资增加、管理不便、扩建困难。下面就钢铁企业全厂供配电系统的规划设计及设计中应注意的问题谈一点个人意见和体会。

  • 标签: 配电系统规划 钢铁企业 设计 供配电系统 企业投资
  • 简介:本文简要介绍了世界钛工业近期的发展动态,指出金川公司钛工业发展需要关注的问题。最后对金川公司钛工业的发展战略进行了初探。

  • 标签: 海绵钛 金川公司 钛工业 发展战略 初探
  • 简介:2010年2月9日,内蒙古自治区发改委向包头市发改委下发了关于转发内蒙古自治区人民政府有关批复的通知,并抄送内蒙古包钢稀土(集团)高科技股份有限公司。

  • 标签: 战略储备 稀土 包钢 内蒙古自治区 土被 人民政府
  • 简介:分析五个常用的战略分析工具,即利益相关者分析法、五种力量模型分析法、SWOT分析法、公司业务组合矩阵法和雷达图分析法.利用这五个常用的战略分析工具,可系统全面地分析企业外部环境和企业的内部资源及能力状况,为企业战略管理提供决策依据.

  • 标签: 战略 战略分析 分析工具
  • 简介:大型工程项目关系到国家的长远发展,一般投资规模巨大,相应的涉及到的利益相关方较多。针对该问题,为实现大型工程项目管理整体利益的最大化并将其有机的统一起来,在横向维的供应链动态战略联盟和纵向维的联合体动态战略联盟的基础上提出了大型工程项目管理中网络式的动态战略联盟模式。

  • 标签: 工程项目管理 动态战略联盟 大型工程项目 横向维 纵向维 网络模式
  • 简介:6月23日,在“中国节能服务产业发展战略研究暨理想伟业节能超市创新运营模式研究”课题成果研讨会上,来自国家9个部委的专家、行业协会和中国节能服务企业代表,对这次课题的研究成果进行了讨论。

  • 标签: 服务产业 节能 服务企业 行业协会 研究成果 中国
  • 简介:纳米材料科技的发展无疑会是21世纪的主题。怎样更好的发展纳米材料科技,将会是人们关心的一个热门话题。本文拟就未来纳米材料科技发展对我们生活的影响及我国纳米材料科技发展战略的思路作了一些试探性研究。

  • 标签: 纳米材料 影响 战略思路
  • 简介:武钢“中西南”发展战略的“西南”概念不完全等同于我国经济地理学上的分区。在武钢“中西南”的“西南”区域内发展钢铁产业具有经济地理上的优势。这些优势主要体现在产能空间、矿藏资源、交通、环境、市场等诸方面。认识和利用经济地理上的优势,武钢“中西南”发展战略一定会获得成功。

  • 标签: 武钢 中西南发展战略 经济地理 优势 分析
  • 简介:本文在分析采购管理与供应链管理关系的基础上,指出供应链管理环境下采购管理面临的要求与挑战;提出了供应链管理环境下具有代表性的三种采购战略,即集中式采购战略、双赢采购战略和准时化采购战略,并对实施采购战略的着眼点加以说明。

  • 标签: 供应链管理 集中式采购 双赢采购 准时化采购
  • 简介:第三方物流作为物流专业化的重要形式,以其独特的作用和价值已经逐步受到我国政府和广大企业的重视.本文从战略角度针对现阶段我国存在的制约第三方物流发展的因素进行了分析,并提出自己的对发展我国第三方物流的战略建议.

  • 标签: 第三方物流 物流企业 发展战略