简介：摘要：随着建筑施工行业竞争日渐加剧，成本管理作为影响企业经济效益的重要因素之一，相关企业必须加强管控，特别是对成本投入巨大的建筑施工企业来说，相关的项目施工成本管理至关重要，与其经济利润直接相关。本文主要是从建筑施工企业开展项目施工成本管理的意义出发，简单列举其开展工作的基本原则，并就目前相关工作的发展现状进行探讨。同时结合实际情况提出相应的改进策略，希望为建筑施工企业项目施工成本管理工作的高质量开展提供一定的借鉴。

简介：摘要：当前，建筑施工企业在生产经营管理、改革发展稳定、提质增效等方面，面临错综复杂的各种问题。新常态下，企业应该理清工作思路，抓住工作重点和着力点，以提质增效为中心，发挥管理和项目两个主体作用，树立制度意识、改革意识、责任意识、争先意识、规矩意识、团结协作意识，实现建设先进企业奋斗目标的思想基础，构筑建筑施工企业改革发展的强劲动力。基于此，对建筑施工企业战略规划进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着我国社会经济的繁荣稳定发展，企业之间的竞争态势愈加焦灼。在这一背景下，企业在可持续发展战略时便不得不考虑到人力资源规划问题，通过科学的人力资源规划来优化资源配置，提升企业的竞争实力。基于此，本文将简要分析当前阶段企业发展中人力资源规划方面所存在的短板，并基于企业战略角度阐述人力资源规划的优化策略。

简介：摘要：按照传统的理解，企业财务分析主要是利用财务报表数据和指标，针对企业的财务状况、经营成果和现金流量等财务方面的情况进行专业分析。这种理解较为狭隘，不仅阻碍了财务分析视野的拓展，还会影响财务分析职能的充分发挥。实际上，企业财务报表是企业所有经济活动的集中体现，是企业战略和经营活动的货币化反映。企业战略和经营情况会不同程度地反映在财务报表数据和相关财务指标上，因此可以通过财务报表分析企业战略经营情况。

简介：摘要

简介：工程造价咨询是为工程项目建设参与方提供服务的，其目的帮助项目参与方实现投资效益最大化。然而随着我国经济发展进入新常态，工程建设领域的变革与社会经济环境的变化给工程造价咨询行业发展带来了诸多冲击与挑战，工程造价咨询企业要想在新的经济环境下某得发展，就必须转变传统发展方式，对自身战略进行新的选择与调整。本文对工程造价咨询企业战略进行了简单介绍，并运用SWTO分析法对当前工程造价咨询企业发展的内外部环境作出分析，进而针对经济新常态下工程造价咨询企业战略选择方案进行了探讨。

简介：摘要随着当今社会经济的进步，我国各领域企业现代化发展进程进一步加快，各企业逐渐开始按照融入国际化、遵循宏观市场经济原则的模式来进行相应的战略部署，而这种企业战略管理形式的出现，必然是现代企业紧跟时代发展需求的直观体现。但与此同时对比发达国家较知名的企业战略管理，我国企业战略管理水平整体有限，在实践期间受各方因素影响往往会衍生一系列企业战略管理问题，十分不利于企业正常运营和后续发展。因此对当前我国企业战略管理中的问题做好全面分析，结合实际制定针对性的应对策略便显得极为必要。

简介：【 摘要 】 近年来，随着科技的不断进步，我国中小企业也在不断加快经济发展，在提高经济效率、解决就业、促进国民经济增长等方面发挥着重要的作用。但因 2020 年疫情等影响，我国经济面临严重下滑压力，特别是对外贸易型企业遭受重大打击。在我国出口产品中，中小企业占了相当大的比重，特别是东部沿海地区，已经形成了规模效应，在内部市场已经基本饱和的情况下，这些中小企业之所以还能发展，究其原因国外市场的销售份额是使其存活的主要因素。因此，作为国民经济中增长最活跃的广大中小企业面临着经济严冬的考验。疫情对于中小企业是挑战的同时，也可能是一次难得的机遇——逼迫我国中小企业进行战略转型以适应外部环境的急速变化。我国中小企业该怎样进行战略转型以渡过这场经济寒冬呢？

简介：摘要：近些年来，在社会经济稳步发展的背景下，带动了我国各大国企建设事业发展。国企在未来发展过程中，需注重战略管理工作的优化及完善。与此同时，供给侧改革其核心在于供给体系质量和效率的提升，确保供给体系更加适应需求结构的变化，在实现供给侧与需求侧合理匹配的基础上，使经济持续增长动力得以强化。受供给侧改革的影响，对国企战略管理工作提出了更高的要求。基于此，文章主要分析了供给侧改革下国有企业战略管理的创新路径。

简介：摘要：近些年来，我国经济发展呈下行趋势，经济活力和企业创新能力明显不足，为了促进我国经济的稳步增长，我国开始逐步推动供给侧结构性改革。这对于我国企业而言，为我国企业未来的发展创造了良好的政策环境，正是在这样的时代背景下，我国企业应将创新作为企业竞争和发展的核心动力，顺应时代发展的潮流，抓住供给侧结构性改革的历史机遇，实现企业自身战略管理的创新，并为企业培育新的增长点。鉴于此，本文在供给侧改革背景下，以贵池区民营企业为研究案例，来探讨企业战略管理的创新路径，希望通过本文分析能为我国民营企业的战略管理创新提供一些参考。

简介：摘要： 过去三十多年中，得益于改革开放政策和人口红利，中国把握住全球化分工潮流，逐渐成为世界制造业大国。产业集群化的当下，汽车零部件产业的企业间协同已然成为了企业价值增值的重要因素，因此总结汽车零件联盟类企业在实现企业间战略协同中所存在的问题，对我国汽车工业的发展具有重要的现实意义。

简介：摘要：新时期，企业在财务管理过程中，需要对财务管理目标进行科学合理地设定，结合精细化、高效化的管理措施，明确财务管理重心，提高财务管理水平，并且开展业财一体化建设，使得财务管理、业务管理能够从企业战略发展的角度出发，提高管控水平。本文对企业财务管理目标以及企业财务战略的设定进行科学合理地评估。

简介：摘要：新时期企业文化建设各具特色，各有千秋，但也存在良莠不齐的现象。加强新时期企业文化建设，应明晰企业文化建设的定性站位和定量思考，强化企业文化在企业管理中的功能，找出企业文化建设中的一般规律，建设与时俱进优秀的企业文化。

简介：摘要：

简介：摘要：针对当前勘察设计企业科技创新规划顶层设计缺失、现状分析不透等问题，本位以重庆设计集团有限公司为例，从政治、经济、社会和技术层面开展SWOT分析，构建科技创新发展SWOT优劣势分析矩阵，并提出针对性的发展战略及改善措施，包括优势机会战略(SO)、优势威胁战略(ST)、劣势机会战略(WO)、劣势威胁战略(WT)等，供相关企业参考。

简介：摘要新形势下我国社会经济体制也变得更加完善，人民生活水平得到改善，对于生活品质要求也越来越多，因此电力需求量逐渐递增，这给企业产品市场营销提供了良好发展空间，我国供电企业改革需要营销管理者以全新的理念研究市场营销战略，开发有效的服务满足市场需求。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，作为我国国民经济中的重要支柱，国有企业也在飞速的发展过程中。随着市场的不断发展和消费者需求的不断改变，国有企业在市场中提升竞争力的需求也越来越大。在当前时代的市场经济发展过程中，如果没有过硬的综合竞争实力，就很难在市场发展中继续前进。国有企业在当前的薪酬管理和员工管理过程中出现了一些问题，阻碍了国有企业的发展，阻碍了我国国民经济的进步，不利于我国社会经济的稳定增长。国有企业的薪酬管理和职工管理是国有企业发展过程中关键的影响因素，没有完善的薪酬管理制度和科学的职工管理体系，会降低国有企业的经营效率和质量，从而影响国有企业的发展。

简介：摘要：在当今全球化和技术快速发展的背景下，企业实施标准化战略显得尤为重要。通过标准化战略，企业能够提高生产效率降低成本，增强产品与服务的质量，从而在激烈的市场竞争中获得优势。本文主要探讨了企业实施标准化战略的实践策略，包括制定明确的标准化目标和路线图、建立有效的标准化体系和流程、培训和激励员工参与标准化实施，以及持续监控和改进标准化效果。

简介：摘要：近年来，不少党组织在推进落实党建工作中，重视发挥“党建联盟”作用。“党建联盟”以区域化党建为平台，通过区域联动、资源共享、优势互补、实践创新，以其丰富多彩、生动活泼的功能形式，将党员参加组织生活的兴趣提了起来，积极性调动了起来，极大地增强了组织生活向心力、吸引力和影响力。在“西江港航党建联盟”实施时，如何有效地使这个创新平台发挥出应有的功能和作用，我结合实践进行了深入探索思考。

简介：摘要：党中央、国务院高度重视我国环保发展，将环保确定为国家级发展战略。在传统的环境咨询业以环境影响评价为主，包括建设项目环境影响评价、规划环境影响评价，以及由环评衍生的竣工环境保护验收、应急预案、清洁生产审核、环境影响后评价等业务。因此，有效推动环境咨询服务，促进经济与环境的可持续发展势在必行。