简介：近年来，火电企业均设审计人员，内部审计得到了发展。火电企业属于能源企业，大部分属于国有企业。国家对国有企业的监管从未松懈，国家审计机关和社会审计组织定期对火电企业进行常规审计和专项审计，导致火电企业对内部审计重视不够，内部审计工作走形式，内部审计质量严重偏低。本文简述基层火电企业内部审计现状，针对现阶段内部审计情况，提出应对措施，以提高火电企业内部审计质量。

简介：摘要现在我国信息技术得到了很大程度的推广和应用，可以说给人们的生活和工作都带来了很大的改变，对于企业内部控制工作来说也是如此。现在我国企业的发展理念也在不断发生变化，对于内部控制工作的程度不断提高，本文首先总结了互联网+时代的特征，之后以此为基础，总结了一些内部控制工作中的要点，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

简介：<正>大部分员工和大部分的公司,都不喜欢改变。凡是组织,都害怕改变和未知。大部分人对暧昧不明和不确定的状况,都感到不安,一般人都喜欢固定、可以预知的常态,这种企业组织的心态对营销巨星就是一大挑战。营销高手的责任,就是要刺激整个企业做出改变,

简介：内部控制包括管理控制和会计控制两类，管理控制包括组织规划以及与管理当局进行经济业务授权的决策过程有关的程序和记录。这种授权是与完成组织目标的职责直接有关的一种管理职能，也是企业经济业务和会计控制的起点。内部会计控制包括资产保护、保证账目和财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。执业审计师对

简介：摘要经济责任审计是一项具有中国特色的经济监督制度,是现代审计制度在中国的一种创新,其重要性日益突显。本文对经济责任审计思考。

简介：摘要审计职业化即国家审计人员将审计作为一种职业，同时相应的职业技能、职业道德、职业意识等都要具备。本文结合国家审计职业化建设的必要性，通过借鉴法官职业化建设的经验进行，研究了审计队伍职业化建设的制度设计和实现路径。

简介：<正>内部会计控制制度,是一种任何人都没有超越权力的管理制度。它是以一个单位业务为基础,对单位内部经营活动和管理活动的各个环节尤其是关键环节,在责任和权利上进行明确划分的一种制度,其作用是对业务体系和作业流程进行制度化、规范化、系列化的管理控制,使部门、部门内部各有关人员之间互相制约、相互勾稽,

简介：

简介：年来,随着形势的发展变化,虽然我国单位内保工作在体制、机制等方面进行了改革探索,并取得了比较好的效果,但无论在理论方面还是在实践方面,都仍有许多值得进一步探讨的地方。因此,必须依据内保工作的职能和属性,从坚持和创新的角度出发,既要继续坚持并完善内保工作法制化和规范化建设,还要构建内保工作新的体制、机制。

简介：摘要加强国企的财务管理与内容控制能力，可以减少企业的运营成本，提升国企的综合效益。但在目前国企开展财务管理与内部控制过程中还存在较多问题，因此要将其合理解决，才能加强财务管理水平与内部控制能力。综上所述，本文将对国企会计财务管理与内部控制进行探讨，以期为国企的财务管理能力提升提供参考与帮助。

简介：图书馆学、情报学专题论文中,高被引论文的统计和分析可以客观地反映学科的发展情况、科研热点和未来发展趋势。根据这些论文的作者,可以分析出该领域的主要专家和学者。本研究分析了图书情报学科高被引论文的关键词以及核心作者,反映出图书情报学科的研究热点和值得关注的学者。

简介：摘要行政事业单位中的财务会计工作对于单位的整体运行和发展都发挥着非常重要的作用。尤其是从企业发展和建设的成本经营利润的角度分析，行政事业单位的成本缩减和单位运行成效，恰恰可以通过财务部门的工作状态进行反映。基于此，首先从财务会计工作开展的内部做好控制工作，是提升这一类型单位财务工作质量的重要方法。

简介：摘要随着社会经济的发展，会计工作迎来了新的挑战。作为会计核算中心的重要环节，内部会计基础工作有利于维护会计核算工作秩序，对推动会计核算工作稳定、有序的发展有着极其重要的意义。各企事业单位应当重视加强会计基础工作的规范，为提高会计核算工作效率、维护财务安全提供基础保障。

简介：您是创业者,是一位颇具胆识、目光远大、意志坚定的创业者。当您的企业完成了最初的原始资本积累,经历了最初的热闹与辉煌,转眼间面对变化越来越复杂纷呈的多元化市场,扩张越来越迅猛的经营规模;面对企业一步步陷入产业升级的瓶颈状态,您是否感到茫然困惑、力不从心、束手无策?您的企业"生病"了,您的企业需要"二次创业"了,您需要的是——找位企业医生,为您的企业把把脉。

简介：台资企业:不公平的待遇是磨练洪先生(27岁,台湾某计算机公司网络主管):"在我们公司,加班已经成为家常便饭."这种加班刚开始是不计或是少计报酬的.为此,这家台资企业曾吃过一场官司--有一个员工偷偷把所有人的上班卡复印了一份,然后告到了劳动局,结果公司赔了10多万才了事.后来,公司加班都让填加班单,把以前的"命令加班"变成了"主动加班".

简介：摘要在社会迅猛发展的今天，伴随着人们思维意识的提高，经济发展中的行业远远不是传统中的那么几类，各种新兴行业充斥在我们身边，企业的增多，随之而来的便是激烈的竞争，企业的竞争除了是技术层面的竞争，同时也是企业凝聚力的竞争，只有凝聚力强的企业单位才能在竞争中存活下来并向着更强的方向发展，而在企业凝聚力的形成过程中，企业文化又扮演着重要的角色，所以，本篇文章，我们来探究加强企业文化建设增强企业凝聚力这个问题。

简介：在中国,从"全面质量管理"到"质量奖",从ISO9000到六西格玛质量体系,人们渴望与世界同时进步,却因为没有致力于创建质量政策与文化,而舍本逐末地追寻着时髦的工具与技巧.一家高科技上市公司决定推行六西格玛管理法,他们照搬了美国通用电器公司的成功经验:设立6个副总裁,进行黑带/绿带培训,将干部晋升与六西格玛挂钩,建立期权等激励制度.结果,轰轰烈烈一年半之后,不了了之.这样的例子在我国企业屡见不鲜.

简介：摘要在现代企业制度下，国有企业党建和企业文化建设在诸多层面均具有着或大或小的冲突，例如在思想观念以及工作作风等层面。而实际上，从思想理论导向、工作内容等不同的角度进行分析，国企党建和企业文化建设之间均具有一定的关系，故而有必要实施科学策略，充分协调两者间的关系。

简介：

简介：<正>每一个老板都希望自己的企业发展壮大,而且是飞快地发展壮大。但实际上,发展过快潜藏着极大的危险,就像一棵树,如果根基很浅,枝叶却疯长一气,结果是头重脚轻,稍有风吹雨打就免不了树倒猢狲散,空欢喜一场。发展过快的危险首先表现在人才跟不上。企业的人才结构犹如宇宙天体,只有当某颗星具有了极大的质量时,才能吸引别的星围绕它旋转,如同太阳之于太阳系。企业的核心就是它的决策者和高级管理层,离核心越近的圈层,应该越具有稳定性和质量感。居于外围的普通工作人员免不了经常变动,这对企业或许并不构成影响,但核心层的变动则意味着整个星系的改变。大企业的核心不是一个人而是一班人,这一班人的选择培养和彼此适应需要相当长的