简介:摘要:近年来,全球经济进入高速发展阶段,社会的各个领域都发生了极大的变化,技术水平也得到了质的飞跃。目前,我国经济快速发展,在市场经济体制的影响下,企业也随着经济形势的变化纷纷进行了转型发展的摸索。一个企业要健康发展,提高自身的竞争力,不仅要制定好的企业经营策略,也要从根本入手,优化企业对人力资源的管理,引进或培养更多的人才。新时代经济的发展,对企业人力资源进行有效管理是提升企业竞争力的关键。经济发展出现新业态,经济市场变化加快,为提高企业竞争力,企业越来越重视企业人力资源的协调管理,对企业高级经济师的要求也出现了相应的变化,本文就分析制定高级经济师人力资源管理战略的必要性和高级经济师人力管理方面的现状,作高级经济师管理战略对策的研究讨论。
简介:摘要:近年来,全球经济进入高速发展阶段,社会的各个领域都发生了极大的变化,技术水平也得到了质的飞跃。目前,我国经济快速发展,在市场经济体制的影响下,企业也随着经济形势的变化纷纷进行了转型发展的摸索。一个企业要健康发展,提高自身的竞争力,不仅要制定好的企业经营策略,也要从根本入手,优化企业对人力资源的管理,引进或培养更多的人才。新时代经济的发展,对企业人力资源进行有效管理是提升企业竞争力的关键。经济发展出现新业态,经济市场变化加快,为提高企业竞争力,企业越来越重视企业人力资源的协调管理,对企业高级经济师的要求也出现了相应的变化,本文就分析制定高级经济师人力资源管理战略的必要性和高级经济师人力管理方面的现状,作高级经济师管理战略对策的研究讨论。
简介:摘要:在当前形势下,优质人才的使用能够让企业在错综复杂的市场环境中占据更加有利的地位,切实促进企业在该行业中占据更多的市场份额,是每个企业获得长足进步的重要前提。为此,企业在运营的过程中应该积极通过专业的高级经济师为企业的未来发展制定更加科学合理的规划,让企业能够逐步寻找到更加适合自身发展的运营模式,同时可以开发更多全新的经营业务以获得更高的经济收益。本文以市场化的竞争为宏观背景,立足于高级经济师这一职业,分析高级经济师在企业单位发展中的现状,并论述其自身在组织中所发挥的作用,阐述高级经济师提升管理价值的方法和途径,希望能够给相关单位带来一定的帮助和参考。