简介：摘要企业人力资源管理是一个长期的、综合的一项工作，对企业的发展有着非常重要的作用。在我国众多企业中对人力资源管理的理解还停留在表面工作，并没有深刻的认识到人力资源管理在企业中的重大意义。因此，在我国众多企业人力资源管理中出现了问题，需要企业经济师对人力资源管理的问题进行分析，并且有针对性提出解决措施，改善我国当前的人力资源管理的问题，从而促进对企业的发展作用。

简介：摘要我国现代社会处于经济文化高速发展的时期，人力资源管理对于企业发展起到了越来越重要的作用，而经济师的人力资源管理作为单位综合竞争力的重要内容，不仅需要良好的管理制度和方法，同时也需要有效的实施措施，需要不断地完善人力资源管理体系，培养促进单位发展的各类人才，强化人力资源管理的措施，从而促进企业的长期稳定发展。

简介：　　摘要：经济在进步，国内的经济体制逐渐改善和发展，目标管理在诸多企业的实际发展中起到重要作用，设置经济师的职位，也成为诸多企业的实际需求。经济师需要具备极强的职业道德以及专业素养，要履行好作为经济师的职责，帮助企业更好地发展。而本文对目标管理的主要特点以及方法展开分析，并阐述经济师工作的特点以及作用，分析在目标管理中经济师如何将自己的职责履行好，帮助企业更好地实现发展和进步。  　　关键词：经济师 ; 目标管理 ; 履行工作职责  　　目标管理是在企业管理中，以管理的实际效果作为依据，将目标作为导向，将人力资源作为中心，进行科学的管理。这样可以促进个人以及企业取得更加理想的成绩，企业可以将目标管理视为一种计划手段，让员工可以在目标管理的模式下，实现绩效的迅速提升，从而促进企业效益的提升，而在目标管理中，经济师是非常重要的岗位，需要对做好自己的分析工作，帮助企业开展正确的经营管理。  　　一、目标管理的特征与方法  　　（一）特点  　　企业的管理层与下属员工，上下级之问，从自身的需求出发，设置好个人的工作目标，然后借助自我管理的机制，将自身的优势充分发挥出来，让每个员工可以更加积极和主动地投入到实际工作中。  　　企业可以结合每个员工的奋斗目标，进行整合和升华，促进企业战略的实现。制定出一个共同的工作目标，让目标管理更加有效地落实。  　　结合员工的岗位责任以及个人目标实际状况，可以对员工的贡献进行评价，然后对员工开展必要的激励措施。促进员工更加積极和主动地参与到实际工作中。  　　（二）方法  　　首先是确定目标。要结合企业本身的行业环境以及内部情况，科学设置一个企业整体的经营管理目标，然后对整体目标展开合理地分解，制定出各个生产经营的子目标，每个子目标之问要进行充分的衔接以及整合，形成一个完整的目标体系。  　　其次是目标实施。在确定好在总体目标的情况下，分析每个子目标的实际需求。然后结合员工的岗位，给予员工适当的管理权力。建立自我管理的机制，让员工可以更好地发挥出自身积极性，从而开展有效的自我管理，促进每个子目标的完成。  　　再次是成果的评价。对每个子目标实际的完成情况展开分析，然后评价每个员工的实际贡献，总结出在目标的实现中，从事目标管理的各类问题，从而改进实际管理中的问题，促进日后进行更加科学管理，让每个员工以及企业可以取得更加优秀的成绩，从而让目标管理的整体得到提升，为企业效益的进步打下基础。  　　二、经济师的作用和特点  　　（一）经济师的作用  　　在企业中经济师主要是起到一个设计统领的重要作用，经济师可以帮助企业更好地从事各类经济活动，最主要的是进行各类活动的规划和分析，进行经济风险的评估。在企业中经济师是高级管理人，需要对领导的安排进行直接和彻底的落实，根据领导的要求，对组织活动开展适当的规划，为企业进行科学的经营决策。在企业目标管理中，经济师需要积极参与，尽到自身的职责，促进企业效益的提升。在企业中经济师的作用是不可或缺的，主要是借助各类专业性分析以及评估，帮助企业制定计划，更加科学合理地运行。而经济师是企业内管理人员，要对企业运作有一个时刻的把握。因此经济师要不断完善自身的专业素质以及技能，学习国家的各类政策信息，发挥出自身在目标管理中的实际作用。  　　（二）经济师的特点  　　经济师可以说是企业高管与基层员工的桥梁，经常会与高管人员沟通，只有经济师才会与领导进行充分的配合，对双方的意见进行适当的综合，从而取得更加合理的决策效果。在经济师的工作中，积极帮助企业降低经营成本以及提升效益，所以经济师要具备良好的整体观，不能在一些小事上过于纠结影响了整体规划的执行。同时经济师是管理人员，对领导的各类决策要展开全方位的分析，对企业未来的形势也要有一定的掌握。但是在目标管理中，很多的制度落实会遇到一些困难，导致一些决策也是无法良好地执行。经济师的特点以及智能，意味着在管理层的高度上，对企业发展进行把关，避免各类的风险。因此经济师还要具备非常超前的思想和意识。  　　三、经济师如何在目标管理中履行工作职责  　　（一）供应系统的完善  　　企业保持生产稳定需要有原料以及设备及时的供应与支持，经济师需要分析以往供应系统，并进行完善和改进。借助目标管理的模式，对以往的供应系统进行补充。为了保证产品的质量，要对原料以及设备制定出足够高的标准，从而促进产品指数的提升。从现阶段市场的情况上看，企业供应系统总是会有一定的缺陷，经济师就要利用不断深入的考察，根据目标管理，建立更加符合市场形势的供应系统，让企业的供应部门更加高效地运行。供应系统直接决定着企业的长远发展，在企业需要不断健全自身的供应系统，为生产系统的稳定运行打下基础，也是帮助企业保持供应链的完善。  　　（二）生产系统的健全  　　为了促进企业效益的提升，最关键的是对生产系统展开进一步的完善，经济师需要为生产系统设置完善的目标体系，让企业目标管理可以得到更加科学地执行。员工要保持合理地分工，对企业资源开展优化配置。经济师对企业员工的分配以及资源配置要亲自指导，依据企业的实际需求以及情况，进行科学地判断。对于企业的实际生产状态，企业也要做好自己的掌握，要设置出符合企业实际需求的管理方案。另外是引入先进的管理体系，对生产系统展开更加充分的管理，促进管理模式的更新和顺利实施。生产系统是企业中最重要的部分，经济师在帮助企业完善生产系统的时候，要注意结合先进的理论以及管理体系，帮助企业完成对生产目标的分解以及分配，经济师要为领导提供可行性的方案，对于企业在生产方面的不足和优势，要有基本的掌握，然后做出合理的规划和安排 . 、  　　（三）服务系统的构建  　　企业不断发展以及扩张的过程，就是寻求利益最大化。企业的利润是在产品销售以及服务中产生的，所以服务系统也是关系到企业效益的重要部分。经济师需要帮助企业建立更加完善有效的销售系统，这对企业效益的积累以及扩张有着决定性的作用。经济师需要帮助企业的销售部门与服务部门之问展开更加充分地配合，发挥出两个部门之问的合作效应。对于产品销售中的一些问题，经济师要积极与会计之问进行交流和沟通，要探讨出合理的措施和方案。在目标管理的实际开展中，销售结构以及数量都是非常关键的，这个时候会计师要为经济师提供报价等重要的数据，让经济师可以更好地进行考量以及分析。并结合企业的实际情况以及市场形势，构建出合理的方案，让领导进行选择。在销售方面，如何选择销售的渠道。促进企业产品的顺利销售，占据更多的市场，帮助企业在市场上取得优势，提升企业的销售额，经济师需要结合目标管理，将目标充分细化，让销售目标顺利实现，帮助企业取得效益。  　　四、总结  　　总之，经济师在现代化企业的实际管理中，是非常重要的岗位，需要对自身职责进行严格的落实，然后为企业的生产、服务以及销售进行更加合理的规划，在企业中经济师是上下沟通的重要渠道，也是重要管理人员，需要积极更新知识体系，促进自身专业技能以及职业素养的提升，实现自身的价值，促进企业的进一步发展。  　　参考文献：  　　 [1] 董静，张成伟 . 新形势下经济师在企业人力资源管理中的职业要求 [J]. 辽宁经济， 2018 （ 05 ）： 92-93.  　　 [2] 杨现珍 . 浅析信息化对人力资源经济师职业的影响与思考 [J]. 中国国际财经（中英文）， 2018 （ 02 ）： 73.  　　 [3] 国务院参事室特约研究员、国家统计局原总经济师姚景源： 2017 年整个经济工作的主线是供给侧结构性改革 [J]. 中国对外贸易， 2017 （ 01 ）： 12.  　　 [4] 马宇鑫 . 探析新形势下经济师应如何研究和把握前导市场策略 [J]. 现代商业， 2015 （ 27 ）： 118-119. 

简介：摘要：现今企业对员工的管理很重要，尤其是改革开放以来，市场开放程度越来越大，人力资源管理不管是对国家还是企业都意义非凡。我们要想在新的起点起航，取得新的成绩，就要将经济师在人力资源管理中的作用充分发挥出来。鉴于此，本论文首先阐述了经济师在人力资源管理工作中的作用，其次分析了经济师在人力资源管理的现实状况，最后从管理中存在的问题出发，提出了可行的改进方法，以期对经济师人力资源管理有所帮助。

简介：摘要：随着互联网技术的发展，信息技术已经嵌入到社会发展的各个领域中。对企业而言，其不仅要及时地关注政策环境法律环境和文化环境的变化，同时还应该对企业内部的技术环境保持足够的关注。而经济师能够合理地分析企业的内外部环境，为企业的经营发展提供决策参考，同时能协调企业的各组织机构，制定推动企业发展的制度性措施。然而在实际中，经济师的作用没有得到充分的发挥。

简介：摘要：随着社会和时代的变化，行政事业单位越来越重视高级经济师在人力资源管理中的重要价值，但现阶段行政事业单位高级经济师在人力资源管理中发挥作用还受到多种因素的影响。文章从高级经济师在行政事业单位中的工作职责出发，积极探讨行政事业单位高级经济师在人力资源管理中的积极效用，并深入探讨影响行政事业单位高级经济师在人力资源管理中发挥作用的因素，最后得出促进行政事业单位高级经济师在人力资源管理中发挥作用的有效措施。

简介：摘要：经济师在企业战略的制定和经营活动中发挥着重要作用，有助于企业决策。如今，企业之间的竞争被视为人才之间的竞争。经济师是企业人才体系的重要组成部分，他们的技能直接影响企业的竞争力。为了保持强大的市场竞争，经济师必须提高他们的工作能力，以便充分利用他们的战略规划价值和团队减速，更好地满足公司的长期需求。本文从多方面分析了经济师的工作和工作方法，并提出了改进经济师工作方法的策略和建议，对经济师的建设和发展有所帮助。

简介：摘要：随着经济的发展和市场竞争的加剧，人力资源管理在经济师工作中变得越来越重要。然而，当前经济师人力资源管理存在一些问题，这些问题不仅影响了经济师的工作效率，还可能对企业的长期发展产生负面影响。因此，本文旨在分析经济师人力资源管理存在的问题，并提出相应的完善措施。

简介：摘要：我国现代社会处于经济文化高速发展的时期，人力资源管理对于企业发展起到了越来越重要的作用，而经济师的人力资源管理作为单位综合竞争力的重要内容，不仅需要良好的管理制度和方法，同时也需要有效的实施措施，需要不断地完善人力资源管理体系，培养促进单位发展的各类人才，强化人力资源管理的措施，从而促进企业的长期稳定发展。

简介：摘要：本文深入探讨了经济师在企业创新管理中的重要角色及其面临的挑战与应对策略。经济师不仅是企业创新战略规划的引领者，还是风险管理的守护者和创新文化的培育者。但他们在实际工作中也面临着信息不对称、风险管理难题以及跨部门协作沟通障碍等问题。为应对这些挑战，经济师需采取一系列策略l来保障企业创新活动的顺利进行。

简介：科学技术是第一生产力,而知识分子就是科学技术的主要创造者、传播者和实践者,他们的健康与否,直接影响着我国科学技术的发展水平,影响着我国的现代化建设进程,调查显示:河南省中高级知识分子的健康状况与其自我健身意识有着内在的、必然的联系,文章从河南省中、高级知识分子参与健身活动的时间、目的、态度等多方面进行了分析,并提出了相应的对策和建议.

简介：摘要随着经济社会的发展，天然气得到了充分的开发和应用，而流量计量是其生产和使用过程中必须得到解决的一个问题。只有实现了天然气的准确计量，才能确保交易过程中的公平性，同时也有助于生产工艺的改善和优化。因此，本文首先分析了天然气计量的相关原理，高级孔板阀的特性，进而从软、硬件两方面探讨了误差的产生，并提出了相应的解决措施。

简介：

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，企业间的竞争愈发激烈，企业若想在激烈的竞争中获得发展，必须要提高自身的竞争优势，其中，对企业本身的市场营销管理不断进行创新是极为重要的一种提高自身竞争优势的方法。本文首先介绍了市场营销管理创新的含义，随后从企业经济师的角度阐述了市场营销管理创新的意义以及存在的问题，最后提出了几点企业市场营销管理创新的策略。

简介：摘要：人力资源管理是医院的重要组成部分，也是医院持续稳定发展的重要保障。随着市场经济的快速发展，医疗卫生事业改革和发展新政策的不断深化，人力资源管理在医院管理中发挥着越来越重要的作用，同时也面临着新机遇、新挑战，经济师作为人力资源管理的执行者，在探索新形势、新机遇下的整个医院人力资源的发展有着十分重要的作用。

简介：摘要经济的发展带动各行各业的发展，现今社会决定企业竞争力的关键就是对人力资源的管理。因此企业本身的发展所依靠的主要就是对自身人才的培养，对企业本身的人才进行培养和管理是非常重要的。企业自身发展所需要的人才种类很多，但经济师作为企业人力资源管理的重点，对于整个企业的发展有十分重要的影响。因此想要做到企业本身对经济师人力资源的管理，不但要在人力资源管理的观念上下功夫，还要对企业本身的经济师人力资源管理制度进行合适的改革和创新。在整个企业的人力资源管理中，如果一旦出现问题，就需要经济师对其中的问题进行分析，并提出合适的解决方法。

简介：得知中国城科会城建经济专业委员会2001年年会在青岛市召开，受厅长委托，我专程从济南赶来，代表山东省建设厅对会议的召开表示热烈的祝贺!对各位领导、专家来到山东、来到青岛表示诚挚的欢迎!

简介：摘要：现代市场经济快速发展的大环境下，企业发展压力巨大，面临着诸多挑战，人力资源管理的落实对于企业核心竞争力的提升至关重要。在企业人力资源管理中经济师是一项重要因素，对于企业的发展有着强烈影响，新时期下经济师人力资源管理需要进行改革创新。本文就企业经济师对人力资源管理的职能作用进行阐述，分析企业经济师人力资源管理中的问题，进一步探究问题解决策略，旨在促进企业经济师人力资源管理成效的改善。

简介：【摘要】：在新时代背景下，要想提高企业竞争力，就需要更多人才的支持，从而提高企业活力与凝聚力。各企业需要吸纳和培养更多的人才，从而推动自身的可持续发展；而人力资源管理对于企业发展有着直接影响，在评估与管理企业员工的同时，还可以优化企业内部控制制度，提高核心竞争力。企业要提高人力资源管理效率，实现人尽其才的目标。文章主要针对新时代经济师人力资源管理展开展开分析。

简介：摘要：现代企业管理不断优化，人力资源管理已经逐渐成为企业管理中必不可少的部分，关系到企业人才结构，创新水平和未来发展。在企业进行人力资源相关决策、人力资源信息系统的建设等诸多过程中，经济师都担任着重要的角色。本文分析了经济师在人力资源管理中的角色和作用，旨在增加企业对于经济师的重视和运用，促进企业发展。