简介：近年来，受养猪利益驱动和国家扶持政策拉动，中小型猪场如雨后春笋般迅猛发展。养猪业的发展为保障畜产品市场有效供给、促进农村经济发展和增加农民收入作出了积极贡献。但部分中小型猪场在选址建场时，为了节省投资、方便运输和管理，而忽视科学选址和建筑物的合理布局；少数猪场甚至建在公路边、村边或水边的“三边”环保敏感地带，且扎堆建场、布局杂乱、缺乏基本的粪污无害化处理设施。生猪生产过程中产生的大量粪便及污水，严重污染了周围环境和水源，给附近农业生产和人民生活带来严重危害，引起了社会的广泛关注，同时也威胁和制约了养猪业自身的健康发展。由于环保要求不达标，一些养猪场刚投产不久，就被依法强制拆除，或因疫病传入而全场覆没，损失惨重。选择场址是猪场建设的第一步，也是决定猪场能否长久发展的关键。笔者结合生产实际就中小型猪场的选址与布局谈一些初浅看法。

简介：1严格把关，科学选购中小型牧场在选购苜蓿草时，既要考虑苜蓿质量高低，又耍考虑购买量的多少。高质量的苜蓿干草营养成分齐全，营养物质合量高，适口性好，没有沙土、霉菌、舁物等。查看苜蓿质量要注意五个方面：

简介：市场细分是营销的一大法宝，市场细分在通路上的体现就是网络的不共享性，网络对不相匹配的品牌一般会表现出很强的“过敏性”。

简介：有人把领导力和执行力的关系当作是一种“鱼水关系”。也有人说，执行力是领导力的着力点和落脚点。但对于一个企业来讲，领导力和执行力的关系绝对对一个企业的健康发展有着深远的作用。以下是论坛中关于领导力和执行力的精彩观点：

简介：为了促进中小型农产品加工企业健康发展,增强核心竞争力,提升成本控制水平,采用实地调研和文献调研相结合的方法,从战略视角分析了中小型农产品加工企业成本控制存在的问题,结果表明：中小型农产品加工企业成本控制存在战略定位缺失,成本控制理念和方法落后,员工不重视成本控制,成本预算工作效果差等问题。针对问题提出了确定企业竞争战略,运用价值链理论和质量成本理论进行成本控制,基于战略视角进行人力资源管理,编制作业成本预算等措施。

简介：

简介：这是电视上《走进科学》播放的一个真实故事：一群欧洲蜜蜂被科学家带到了非洲平原上，在那里它们开始了新的辛勤劳作。一天，有一只非洲大黄蜂靠近了蜂巢，它是一只侦察蜂，负责警戒的欧洲工蜂发现了它，但未予过分重视。非洲大黄蜂停留了一会，得到了它想要的情报，飞走了。欧洲工蜂停止了警告继续工作，

简介：“新山”牌电动剪毛机，使用220V电源，磨刀与剪毛可使用一个电机。性能可靠，维护简便。使用熟练者，每天剪毛量达150只羊以上。

简介：笔者对临床上母犬难产的原因进行了调查，并分析了40例病历，结果表明：发生难产的品种大多数都是小型爱玩犬种，尤其以博美犬、约克夏犬和吉娃娃等品种居多；发生难产的犬年龄以2～3岁居多。

简介：近几年,由于养殖业效益较好,经济收入相对稳定,中小型养殖场数量猛增,养殖业方式也逐渐由散养向规模化、集约化方向发展。因为养殖从业者水平参差不齐,养殖过程中出现很多问题,如何更好地服务养殖业,促进养殖业可持续健康发展,是摆在我们畜牧工作者面前一道难题。

简介：禄劝县是一个典型的农业大县，具有云南特有的喀斯特地貌，它位于云南省中北部，总面积4378km2。是昆明市所辖的一个远郊农业大县，总人口约45万人．其中农业人口占总人口数量的98％以上，畜牧业是禄劝县的重要经济支柱产业之一。而且畜禽资源丰富，畜牧业发展前景广阔。全县有13个乡镇，有13个生猪小型定点屠宰场。笔者在乡镇基层工作20余年，从事基层生猪检疫20余年．积累大量丰富的基层生猪检疫经验，在此与各位同仁分享．互相借鉴。

简介：目前，我国饲料企业生产规模普遍较小，其技术水平、管理能力较低，参与市场竞争的能力较弱。因此，提高核心竞争力已成为中小饲料企业的当务之急。由于竞争的核心是人力资源，可见，培训是企业培养高素质员工和提高企业核心竞争力的重要手段，只是不少中小饲料企业的员工培训工作存在误区。

简介：液相阻断ELISA用于检测家畜血清中的口蹄疫(FMD)抗体。主要应用于两个方面:一是检测FMD病毒感染,广泛用于国际贸易中;二是监测免疫抗体,评价FMD疫苗免疫效力,也就是疫苗免疫动物的抗强毒攻击能力。

简介：1抓好“三降”1）降温。即降低鸡舍温度。鸡没有汗腺，体内产生的热量只能靠呼吸散失，对高温的适应能力很差。当舍温超过25℃时，可在进风口设置水帘，使热空气经过冷却后再进入鸡舍，可使舍温降低4-5℃；当舍温超过30℃时，可用高低雾量旋转嘴喷雾器，向房顶或鸡体直接喷凉水，每2-3h喷1次，可使鸡舍温度降低6-8℃。

简介：炎炎夏日．我们来到了我国西部名城、甘肃省的省会——兰州市。自古以来，华夏民族所推崇的侠士文化就在这片土地上传承并世代演绎着，而如今兰州鸽界就有一位这样真性情的现代侠士，他就是——兰州市信鸽协会会长、兰州鼎盛信鸽服务有限公司董事长、兰州醉仙楼大酒店董事长苏怀伟先生。

简介：产品在经典市场营销理论的4PS与4CS理论中,都占据首要地位。没有好的真正有价值、有竞争力的产品或服务,企业的市场营销的作用就成了短期行为,良好的市场营销可以支持一时半时,但难以获取长期效益。中小企业的产品研发与大企业不一样,原因在于中小企业技术力量和企业实力有限,无法支撑大规模、长时期的研究开发费用,在生产上也无法用大资金引进行业内最先进的设备。这就给中小企业如何生产出有较高竞争能力的产品出了个难题。因此,中小企业采取什么样的产品研究开发与生产战略,也成了企业是否能够迅速获得市场营销成功的大问题。对于中小企业来说,根据具体情况,主要有三种产品研发战略可供选择。产品模仿战略产品模仿战略指的是中小企业生产与大企业完全一样的产品,是对市场上畅销产品的拷贝。对于许多中小企业来说,产品模仿在许多时候不失为一种较好的产品研发战略。原因在于:第一,产品模仿战略无须企业冒新产品研究开发失败,大量投入付诸东流的巨大风险,甚至不需要一分钱的研发投入,只需跟进成功产品,及时生产销售就行;第二,由于企业模仿的产品已经被市场证明为畅销产品,因此,中小企业紧跟生产,只要产品质量过硬,而...

简介：中小饲料企业是我国饲料企业的主体，在饲料产业中起着举足轻重的作用。品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志。对饲料企业而言，它代表了一种潜在的竞争力与获利能力；对养殖场(户)而言，它是质量与信誉的保证，降低了购买成本与风险。

简介：2007年10月的一个早晨，位于北京国贸京汇大厦一楼的东方图片社刚刚开门营业，一个顾客就拿着自己的U盘来冲印照片，营业员小贾打开电脑帮助顾客挑选照片时，电脑却意外地自动关机了，她把电脑重新启动了一遍，然而不久后便再度关机。

简介：创新、蜕变、进化是社会存在的永久主题，也是企业长久发展的根本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律。在这个“变是永恒”的时代，环境给予了每个企业

简介：一、平时预防措施1、引种（1）引种原则：①先调查后购猪：了解猪场防疫情况及猪群健康状况，严禁从猪贩处购种猪，也不能从不同猪场同时购进种猪。②引种时严格检疫：检查种猪的耳标，免疫标识及其记录，索要种猪的谱系表，否则不要轻易购买。