简介：根据统计判断,美国每年约有5万家公司倒闭。a.企业主管不明智。这是企业失败的首要原因。主要是高级经理人员忽略过问至关重要的问题,例如他们公司的核心技能究竟是什么?合理的长期和短期目标是什么?在他们的竞争环境中,什么是赢利的重要推动力?高级主管对什么是公司成功因素心中无

简介：介绍钢材定价的影响因素,探讨钢铁企业定价思路和定价机制。并就市场、成本、竞争对手三元结构下的钢材价格定价方法以及国内钢厂定价风险与风险规避进行了简要论述。

简介：江总书记关于“三个代表”的重要思想，既是对中国共产党先进性的高度概括，也是我党80年风雨历程的科学总结，更是面向新世纪党的建设的伟大纲领。作为一名党员干部，一名企业管理者，应认真学习和深刻领会“三个代表”思想，开动脑筋，理论与实践相结合，不断创新企业管理和企业文化，推动企业改革发展，提高企业整体效益，做好“三个代表”思想的实践者。

简介：江泽民同志在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的重要讲话，精辟地阐述了“三个代表”重要思想，是马克思主义的纲领性文献。在这一重要讲话中，江总书记强调指出：“要把依法治国同以德治国结合起来，为社会保持良好的秩序和风尚营造高尚的道德基础。”这一论述，对我们正确认识和理解法治与德治的关系，加强国有企业以德治厂和思想道德建设，发展社会主义先进文化具有十分重要的意义。在社会主义市场经济中，作为主力军的国有企业要再展雄风，不仅要在继续增强经济技术实力上下功夫，做领头雁，而且要在不断提高经营道德水平上用气力、做楷模。以德治厂，加强企业经营道德建设，提高经营道德水平，是企业的当务之急。我们认为，国有企业要成为经营道德的楷模，必须从以下四个关键问题入手。

简介：在国有企业改革的深入发展中,企业与企业学校面临一个共同的课题:即如何处理企业深化改革与企业办学的关系问题?从企业的角度来说:企业首要任务是组织生产经营活动,考虑的是按照市场要求来组织生产,必然把主要精力、资源投人到产品生产与开发中。从企业办学单位来说:它的任务是教育培养人才,考虑

简介：宝钢华南不锈钢配送中心投产，太钢牌不锈钢板被评为2005年度全国用户满意产品，奥托昆普集团将在托尔尼奥厂生产铁素体不锈钢，奥托昆普加大铁素体生产比例得到经销商好评，韩国浦项不锈钢深加工基地正式落成竣工……

简介：行业环境不同。高科技企业所处行业环境变化快,这种变化绝大多数是由于技术进步造成的。一夜之间,也可能昨日的高科技已经落后;一项新材料的发现,可能使现今的生产工序相形笨拙。传统企业所处行业环境一般比较稳定,技术的成长与进步比较缓慢。竞争程度不同。高科技企业之间竞争非常激烈,往往一个新产品上市或一个制造程

简介：设备维修管理是企业设备管理的重要组成部分，本文结合所学知识。对设备维修管理从概念到内容逐一进行阐述，并列举涟钢的设备维修管理存在的一些问题，最后提出解决问题的对策。

简介：在5月18日举行的南钢发展大会暨成立60周年庆典上，中国企业联合会、中国企业家联合会驻会副会长尹援平为南钢授予“全国企业文化建设最佳实践企业”荣誉，南钢党委书记陶魄接牌。

简介：数字化矿山是对真实矿山及其相关现象的统一认识和数字化再现。地质信息是数字矿山最为基础的资料。传统的以地质平面图和剖面图为主的地质信息难以满足数字化矿山建设的需求。本文主要研究，利用Dimine软件构建西沟矿三维模型，以重新认识西沟矿矿体的空间分布规律。

简介：日前，宝钢特材顺利通过了Nadcap热处理认证，加上之前通过的理化实验室和无损检测认证，宝钢特材成为国内钢铁行业首家一次性通过三项认证的公司。

简介：宝钢集团昨天透露的数字显示：近年来，宝钢在研究经费上加大投入力度，2005年至2007年间，宝钢的研究开发经费从11亿元增至近23亿元，增长1倍之多。研发投入占营业收入的0．64％提高到1．01％。截至2007年，宝钢拥有的有效专利数为1943件，其中发明专利349件。此外，先后已有260多件（次）专利技术在国际发明展览会或中国专利技术博览会上获金、银奖。

简介：纳税人通过特定机构对外用于公益性、救济性的捐赠，可以在税法规定的范围内予以税前扣除。这里所指的公益性、救济性捐赠，是纳税人通过中国境内非营利的社会团体、国家机关向教育、民政等公益事业和遭受自然灾害地区、贫困地区的捐赠。

简介：鄂钢转换经营机制、建立现代企业制度后、计量工作如何跟上去？本文结合实际围绕计量工作的发展思路展开探讨。

简介：

简介：由广东三A不锈钢制品集团有限公司在佛山顺德（云浮新兴新成）产业转移工业园投资建设的生产项目目前正在抓紧建设，截至2015年7月，该项目累计完成投资1．1亿元。

简介：中国台湾中钢公司决定自4月中旬起将第三号高炉提前停产维修，最早9月初方能复产，此期间预计产量将减少约40％～45％。

简介：通过分析三辊轧机辊缝的抬压量和钢管的壁厚之间的关系,结合241系列规格的芯棒设计,探索三辊轧机芯棒规格的计算方法。

简介：通过对原料厂管理、技术和操作三支队伍建设的管理研究来分析人才发展通道,提升对三类人员的开发利用和晋升激励的工作水平,促进人力资源配置优化,提高企业核心竞争力。

简介：在社会化大生产和市场经济不断完善、发展的过程中，市场环境愈来愈复杂多变，竞争日趋激烈。企业怎样赢得自身的生存和发展?怎样在竞争中适应新的挑战?怎样适应WTO的要求?怎样实现股权多元化和经营管理模式的国际化?等等，都是企业面临的重大战略决策新问题。在决策过程中，既要分析决策环境，更要研究决策主体，特别是在企业群体决策中必须通过对决策群体结构的合理安排来提高群体决策的科学性、民主性和创造性。因此，笔者就企业决策群体结构问题作一些探讨。