简介：近年来，国内各省市在民用、商用、工业液化气的使用过程中因气瓶质量安检问题出现众多致命、致伤事故，给广大市民的生命和财产安全造成重大损害。兰洋科技有限公司提供的气瓶安全实时监管信息系统，构建了一套立体化、全方位的气瓶安全集中的监管信息网络。一方面解决了气瓶数量大，流动性强，监管难度大的问题；另一方面也缓解了监管部门人力资源有限，质监各部门协同配合实效性差的问题。

简介：11月17日，国家发展和改革委员会、财政部、农业部、商务部、国家税务总局等五部委以[2004]2545号文件的形式，下发了《关于做好化肥生产供应工作加强价格监管的通知》，主要内容如下：

简介：6月中旬，国家发展改革委发出《关于进一步加强化肥价格监管工作的通知》，要求严格控制化肥出厂价格，努力保持化肥市场价格的基本稳定。通知明确，自2005年7月1日起，对全国范围内所有合成氨年生产能力15万吨(含15万吨)以上的氮肥生产企业尿素的出厂价，执行与大型氮肥企业相同的价格政策，即实行政府指导价管理方式，尿素出厂中准价为每吨1500元，上浮幅度为10％(上限为每吨1650元)，下浮不限。对合成氨年生产能力15万吨以下的氮肥生产企业尿素的出厂价，由各地结合本地实际比照上述规定出台限价政策。

简介：学用转化是指将培训中学到的知识或技能应用于工作中,以期提高个人或组织绩效。影响学用转化效率的关键因素是学用转化环境,包括学员直线领导的态度、绩效支持、应用机会以及相应的激励政策等。培训部门应该承担更大的责任,与业务部门、学员直线经理共创培训生态圈,改善学用转化环境,提高学用转化效率。

简介：据《中国化工报》报道，发改委就统筹规划、合理布局、科学引导和规范煤化工产业的发展，专门下发了《关于加强煤化工项目建设管理、促进产业健康发展的通知》。在规划编制完成并得到国家发展改革部门确认之前，发改委暂停核准或备案煤化工项目。

简介：各有关单位：近年来,随着石油工程技术的整体发展,录井技术取得了长足的进步,为油气勘探开发提供了强有力的保障。为展示和总结＂十一五＂期间录井技术进步及成果,探讨录井技术发展方向,中国石油天然气集团工程技术分公司与中国石油化工集团公司油田工程管理部研究决定,每两年举办一次中国石油工业录井技术交流会,首届会议于2011年9月在北京召开。现将交流会论文征集的有关事项通知如下：

简介：各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团经贸委(经委、计经委)、安全生产委员会、劳动(劳动人事)厅(局),国务院有关部门,各委管国家局,全国总工会:为深入贯彻中央经济工作会议和全国经贸工作会议精神,保障国民经济持续、快速、健康发展,维护社会稳定,现将《1999年安全生产工作要点》印发你们,请结合本地区、本部门的工作实际,采取有效措施,切实做好1999年安全生产工作。

简介：详细介绍济南分公司近几年来安全管理的一些做法，总结出“教育是基础，制度是保证，现场是关键，预防是根本”的工作思路，在安全工作中收到良好效果，对各石化企业有一定的借鉴作用。

简介：石油作为具有战略意义的经济资源，对于国家经济安全至关重要。制定保证国民经济发展和国家经济安全的石油安全战略，已成为世界各主要石油消费国共同面临的紧迫任务。中国经济发展对石油需求逐年增加，进口石油份额将越来越大，加之国际市场风险以及石油地缘政治等因素复杂多变，导致中国石油安全形势相当严峻。从参与海外石油产权竞争、开展石油外交、加强能源安全合作、建立国家战略石油储备等方面，提出中国石油安全战略体系的初步构想。

简介：党的十九大修订的党章和全国国有企业党建工作会议指出,国有企业党委要发挥把方向、管大局、保落实作用。本文在研究国有企业党委职责定位的理论依据与实践意义的基础上,重点分析了当前党委(党组)发挥把方向、管大局、保落实作用的内涵要求,就发挥作用的实现路径提出了思考建议。

简介：从国内现阶段的安全形势看,对外部承包商的管理是油气站库安全管理的＂短板＂;从油气站库的特殊安全性来看,油气站库均属于防火、防爆的重点要害单位,始终是油气企业管理的重要部门。如何做好油气站库对外部承包商施工的属地管理工作,是关系油田安全和谐发展的重点工作之一。探讨了油气站库在对外部承包商属地管理工作中存在的主要问题,并结合国内承包商管理现状中的薄弱环节进行客观分析,旨在探索一条适合油气站库安全施工、长治久安的有效途径。

简介：承包商的HSE管理水平和表现将会直接影响公司的整体HSE业绩，分析承包商在作业项目中执行HSE的现状和不足，运用承包商HSE管理原理，从承包商的资质审核、过程监控、竣工评估等环节对承包商HSE系统化监管模式进行深入的探讨。

简介：今年以来，炼油事业部在油品出厂管线上添加了先进的质量流量计及监视系统、连锁系统。此举完善了计量监测手段，降低了油品损耗，并大大加快了油品出厂的速度。事业部实施了储运作业区原油及成品油罐计量设施改造项目，确保油品数据采集准确，建立准确的油品损耗统计和分析的数据平台，杜绝外供油品过程中的管理漏洞。目前，事业部已逐步在成品油油罐安装了贸易级的先进液位计，在37条油品出厂管线中的34条管线上安装了先进的质量流量计，另有1条管线安装质量流量计项目正在设计中；

简介：<正>美国交通部门正在采用较低排放的柴油技术,其速度快于重型卡车数量增长的速度。在全国范围内,有44%的柴油公共汽车达到或超过第一个环保署的清洁柴油标准(为2007年模式或更新版),而33%的美国卡车达到或超过这一标准。交通部门采用清洁柴油技术的速度令人惊讶,这是非常重要的,交通部门评估了最好的燃料和技术前沿,以服务于他们的社区。运输车队

简介：贵刊今年第9期《杜邦安全中国之鉴》，向读者介绍了有着200年历史的杜邦公司一直保持着骄人的安全业绩，令人振奋。同时，对国炼厂老装置安全问题的分析及建议，更值得深思。

简介：加入世贸组织后，我国将在更大范围内和更深程度上参与经济全球化，炼油企业将面对国外大公司的竞争。基于石化企业所面临的严峻形势，从企业生存发展的需求出发，探讨了以德治企的重要柱和“德”治与“法”治的关系，就以德治企，开展思想道德教育，确立正确的道德规范，营造积极的道德会舆论氛围进行了思考。

简介：PMC是目前国际上通用的工程建设管理模式,即由有资格的项目管理承包商对项目建设进行全过程的管理承包。在项目定义阶段承包商为项目决策提供依据,在项目执行阶段承包商代表业主进行全部工程的管理。PMC模式使工程建设管理实现了科学化、专业化,用于大型石化项目的建设管理效果尤为明显。

简介：分析了培训跟踪评估的难点及其成因，初步提出了基于行为改变承诺书的跟踪评估以及基于胜任能力模型的跟踪评估两种方法，并对跟踪评估应注意的事项进行总结。

简介：在过去的一年里,在集团公司及省、市政府的领导、帮助、支持下,结合二公司工作实际和1997年安全生产管理工作中存在的一些问题,我们认真贯彻执行了集团公司安全生产方针和集团公司1998年度安全工作会议精神、要求,各项安全工作做到了有计划、有布置、有检查、有总结,扭转了安全生产的被动局面,安全生产形势相对比较稳定。为了实现公司1998年初提出的不发生各类上

简介：齐鲁石化公司是国家大型石油化工企业,共拥有14个生产厂、34个直属单位,81套大型石油化工生产装置(包括关键生产装置64套),可生产各类石油化工产品126种,年商品量910万吨,职工53000多人。1998年,我公司生产经营形势和兄弟企业一样,遇到了建厂以来最为严峻的市场挑战,安全生产管理难度也是我公司近几年来最大的一年:一