简介：神舟酒自2003年诞生以来，以其稳健的发展速度走过了六个年头。从最初的专攻团购，到随后全渠道运作：从区域拓展到全国化布局。神舟酒作为茅台股份公司第一款个性化产品，不仅凭借优异的品质获得了消费者的认可，而且更以其稳健、诚信的发展战略实现了销售跨越式发展的业绩。

简介：合理的膳食结构是健康的基础。如何才是合理的膳食结构呢，很简单，养生专家列出了两个五：即五色与五数。

简介：2013年．各种限酒政策成为白酒行业热议的话题。面对行业的巨大变化，不同的人有不同的解读方式，不同的企业有不同的应变方式。近日，新食品杂志社社长汪歌先生与上海国际酒业交易中心总裁李雯峰先生就白酒行业话题展开探讨。李雯峰先生与白酒打交道还不到两年时间，尽管他的看法有些另类．但是换一个角度看问题或许更有利于理解和反思目前白酒的状况。

简介：2009年4月25日，国家工商行政管理总局商标局认定277件驰名商标。五得利面粉集团有限公司的“五得利商标及图”，被认定为“中国驰名商标”。五得利面粉集团有限公司总部设在河北大名县，是全国最大的面粉生产企业。公司自1989年创建以来，先后在河北大名、深州，山东东明，河南新乡、周口，陕西咸阳、

简介：A—固态原料(DRY)～muffin用料～低筋面粉80克高筋面粉75克海盐1/8小勺发酵粉1勺半～风味辅料～1-巧克力口味可可浆15g2-蜂蜜柠檬红茶口味伯爵茶2包3-抹茶红豆口味绿茶粉1大勺红豆(煮好)80g4-紫薯口味紫薯粉1大勺红薯(煮好,切块)80g柠檬汁1小勺

简介：

简介：人们的很多心理活动都是额外的心理负担，因为许多时候着急与担心根本于事无补。美国某著名大学对2842名一周工作超过100小时的工作者进行了调查，结果表明；“工作超时与工作焦虑之间其实没有什么必然关联。”

简介：配方：花生米1kg；五香粉25g；食盐60g；水适量；白糖25g；工艺流程：辅料→溶化→浸泡花生米→沥干→炒制→成品。操作要点：（1）将食盐、糖、五香粉放入盆中，加入适量开水搅拌溶解（加水量-能够浸没花生为准），倒入挑选干净的花生米，加盖浸渍2h，取出沥干水分。

简介：2011年6月9～10日，中国食品工业协会糖果专业委员会（以下简称中国食协糖果专业委员会）在深圳召开了“2011年中国糖果论坛年会暨中国食协糖果专业委员会六届二次理事扩大会议”。

简介：现象的背后藏着危机，而且有些证据显示这种危机已经在广东、上海、河南、陕西等地开始集结出现，要想让五粮液继续稳固高端之旅，就必须正视市场环节中存在的问题，毋庸置疑，这些问题大部分是由国内放缓的经济走势所带来的，但也不排除有一部分问题是五粮液在市场化的过程中，甚至在高速发展过程中积压下来的。

简介：1五得利的产业化发展之路五得利面粉集团始建于1989年，“五得利”既是公司的名称、商标、品牌，又是经营理念、公司宗旨。

简介：进入2017年的中国酒业复苏的种种迹象，让整个酒水行业一时间沉浸在希望的田野上，看多看好已经成为了酒水行业普遍的认知。然而白酒产业的危机却依然不容乐观，主力消费人群的老化、市场容量的整体下滑以及酒桌消费文化的变化，成为影响白酒产业最大的三座大山，

简介：尽管五粮液在市场上存在如上所述的这样或那样的问题，但在预防冬天的举措方面，五粮液仍然是行业里最先行动的。早在长沙秋交会上，五粮液集团总裁唐桥就向运营商们大谈当今经济走势，旋即抛出了五粮液的应对策略。

简介：作为五粮液集团旗下的五大白酒战略品牌之一，五粮醇2013年的整体体量达到了17亿元左右．其中，西南地区的销售增长达20％。2014年初，五粮液集团对五粮醇表现出乐观的预期，将其销量目标定为20亿元。

简介：北京：坚挺到何时？在北京市场，除了军供系统之外，五粮液的全渠道运作是全国市场的重中之重。今年下半年，借奥运会开幕之机，五粮液凭借强大的经销商顾问团力量，从8月25日起，五粮液产品的出厂价拾高51而瓶，而终端零售价也作了相应规定，38度、52度五粮液建议零售价为518元、618元。

简介：去年9月，五粮液全新打造的35°、39°、42°三款低度新品推向市场。时隔半年，低眨新品的销售情况与转变营销机制之后的实际效果，成为行业热议和关注的话题。

简介：“十二五”是我国改革开放后30年十分关键的5年。如何客观地把握“十二五”改革的现实需求和基本走势至关重要。

简介：“十二五”期间．福建经济社会发展总的要求是：科学发展，加快建设，先行先试，全面提升，达到东部地区平均水平，海峡西岸经济区建设迈上新的台阶。为此，按照福建省食品工业发展现状和产业特点，提出福建省食品行业“十二五”发展思路，阐明“十二五”期间福建食品工业发展的目标任务、发展重点和采取的对策，以促进福建省食品工业持续、快速、健康的发展。

简介：“不要崇拜哥，哥只是一个传说。虽然哥已离开了江湖．可是江湖上依然有哥的传说。”这段话对于现在的五谷道场，应该有几分贴切。

简介：都说当前白酒行业危机重重，在发展过程中长期积累形成了不平衡、不协调、不可持续的问题最突出。那么，我们如何走出兴衰起伏的循环．实现企业可持续发展呢？我认为．要做到如下五项修炼：