简介：

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简介：摘要物资管理是施工企业项目管理中必要的一环，尤其对于承担国际工程的施工企业来说，由于海外项目的物资材料组织远比国内复杂，施工项目中物资管理工作是否到位直接关系到能否为项目施工提供充足的物资保证，其管理水平的高低直接影响着施工企业的成本，对项目的顺利实施和企业的长远发展具有重大意义。

简介：摘要EPC工程总承包模式有别与传统的工程承包模式，将设计与施工一体化，成为国际上建设工程领域广泛运用的总承包方式之一。EPC模式有利于对项目实施全过程、全方位的技术经济分析和方案的整体优化，有利于保证建设质量、缩短建设工期、降低工程投资。EPC工程总承包模式具有特殊性，决定了EPC工程总承包模式与传统施工总承包模式在项目的造价管理方面的不同，有必要根据其承包模式实施相应有效的造价管理和控制。

简介：摘要我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外，大部分具体的施工任务是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的。专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理，总包方的管理水平也被牵制，不能提高。由于缺乏完善的专业化分包体系，现代的项目管理工具不能有良好的应用条件，工程项目管理还处于粗放型的阶段。随着市场开放性程度提高，国外建筑投资商和承包商进入，政策法规逐渐国际化，建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。

简介：摘要随着社会的进步和国民经济的发展，建筑行业的发展得到了前所未有的推进，各种民用建筑工程越来越多，这也就激发出各种工程承包模式的衍生。EPC工程模式是目前较为新颖的一种工程承包模式，对其加以高效的利用能够实现业主跟承包企业之间的双赢。本文主要结合笔者的工作经历，说明在民用建筑工程当中利用设计、采购、施工一体化的承包模式具有很多的优点，同时也探讨了怎样更好的完成民用建筑EPC工程。

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简介：摘要随着建筑行业竞争的日趋激烈，为了控制工程项目的交易成本，投资商越来越倾向于对工程总承包采用EPC（设计-采购-施工，Engineering-Procure－ment-Construction）的发包模式，作为投资商只需对项目的建设标准、最终投资和最终工期提出要求，在工程建设过程中较少介入，一方面减少其人力成本，另一方面也给总承包方以较大的自主权，使其充分调动积极性并发挥自身优势获得回报，因此EPC模式能在很大程度上满足业主与承包商的相互需求，实现双赢。文章针对EPC模式下工程总承包项目施工管理的探索进行了详细的阐述，内容仅供参考。

简介：摘要EPC是指公司受项目业主的委托，双方协商签订合同，约定工程项目中从设计到施工全流程或者部分阶段的承包，且对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。EPC模式逐渐成为我国建筑承包市场上大力推行的模式之一。EPC总承包是一种专业技术性强、工序复杂要求高的项目，在建设过程中会存在一定的风险与隐患。本文从EPC项目建设中的合同法律风险管控、技术含量风险、施工作业风险等进行全面综合的分析，探讨合同签订条款、项目设计漏洞及施工作业风险问题。

简介：摘要EPC项目的成本控制的重点在于科学地计划合理的成本程序和积极的落实，才能有效地帮助企业赢得最大的经济效益。但目前还存在很多问题。例如很多的项目经理部在施工过程中，对成本不进行预算，计划、分析、管理中随意性大。本文根据笔者工作实践，对EPC工程总承包项目的成本管理进行了分析和探讨。

简介：摘要伴随着改革开放的不断发展，工程承包已经逐步从无到有发展起来。在我国加入世界贸易组织以后，大型工业建筑以及国家市政工程领域掀起了一场设计企业工程总承包项目的高潮。然而，这个项目在管理方面又存在着行业不规范、管理体制不健全和不完善以及组织结构不合理等方面的问题。本文将从设计企业开展工程总承包项目管理的原因、设计企业开展工程总承包中的困难和问题以及如何进行管理等方面进行论述。

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简介：摘要2016年5月我国开始了营业税改征增值税的试点，这一工作的有效开展，从根本上减轻了企业税务的负担，也对工程项目造价控制起到了至关重要的作用。本文主要分析“营改增”对工程造价控制和工程承包模式的影响，并提出相应的优化对策，以减少“营改增”对企业日常经营所造成的影响。

简介：摘要万达高速项目采用BOT（合伙人）+施工总承包模式，是推进产融结合、创新商业模式、深化政企合作的重点工程。文章对该项目在前期工程、施工策划、过程管控、关键短板、劳动竞赛、施工质量、施工安全、物资集采等方面采取的成功管理举措进行了分析，为类似施工总承包项目提供了一定的指导和借鉴。

简介：摘要近几年，我国经济发展迅速，综合实力不断增强，电力企业进入了崭新的阶段。现在科技发达，电子产品已经普及到人们的生活与工作当中，使得国家电力资源需求增大。为了满足人们生活和工作的需求，我国开始大力建设电力工程项目，并对项目进行风险管理。而我国所采用的风险管理手段并不完善，存在许多问题，无法有效管理风险。基于此，本文就电力建设EPC工程总承包合同风险管理进行分析。

简介：摘要近几十年来，国际工程承包商的组织管理能力和施工技术水平都得到了极大的提升，管理水平的提高和工程施工技术的进步使得越来越多的大型或超大型的综合项目出现在国际工程承包市场。融投资带动对外工程总承包经营模式是将金融资本和产业资本结合，从工程承包产业链条高端开拓国际承包工程市场的有益尝试。基于对融投资带动工程总承包竞争优势的分析，提出实施融投资带动对外工程总承包经营模式的途径，并阐述了实施融投资带动对外工程总承包经营模式的相关建议。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，建筑行业也不断发展壮大起来，有关建筑承包的相关制度和政策也在随之不断完善和改进，EPC工程通过充分利用一切资源的基础上，更加合理地利用相关管理制度和先进的技术，充分发挥人力资源的积极效应，以提高工作效益和效率，从而减少工程的成本。这些正是当今社会的主流管理机制。EPC总承包项目在整个开展过程中，所需要承担的风险较多，因此，承包商应该提高警惕，认真分析项目可能存在的一切风险性，并制定出相关的应对措施对风险进行及时的治理，对工程对自身不造成较大的影响与损失。本文针对EPC总承包项目风险进行分析并对应对风险提出了相关有效的措施。

简介：摘要《建筑工程发包与承包》课程是一门理实一体化课程，为突出学生实践技能的培养，加强项目化实践教学，采用案例教学教法，研究应用实战教学模式，通过具体工作任务进行教学和考核，切实提高了教学质量和效果。

简介：摘要招标文件是项目工程管理的组成部分，也是管理工作开展的依据。招标文件在编制期间，应该考虑到项目建设的实际情况，结合合同条款内容，以减少索赔、签证、变更等情况。本文以东合校区棚改项目为例，首先介绍了招投标遵循的原则、特点、作用，然后分析了招标文件的编制内容，最后指出编制注意事项，以供参考。

简介：摘要为保证EPC工程总承包项目质量管理与控制工作的顺利进行，应做好工程项目建设过程中的每一道工序，对项目的设计、采购和施工做到全过程、全方位质量控制，进而有效实现EPC工程总承包项目质量管理的全面控制，保证建设工程的整体质量，实现企业最大化的经济及社会效益。