简介：在供应链的运行中存在着许多的不确定性和风险，这些风险轻则损坏供应链环节带来损失，重则使整个供应链陷入瘫痪，给国民经济带来重创，在对供应链风险进行管理之前，首先要对供应链风险产生的原因进行认识，文章就此讨论一下供应链风险的来源。

简介：摘要：近年来，各类供应链金融产品如雨后春笋纷纷涌现，市场规模不断扩大，供应链金融迎来如火如荼的发展阶段。本文从供应链金融产品相关概念、收益与风险、企业如何规避供应链金融产品风险的角度，阐述了作为一个企业资金管理者，对供应链金融产品蓬勃发展这一现象的思考与总结，目的是合理利用这一金融产品，控制资金风险，助力企业价值创造。

简介：摘要院在已经摒弃计划经济的今天，企业要生存发展，主要就是要抓住市场。为了寻求发展和利益，企业间往往会形成了一个巨大的链条，即供应链。与此同时，供应链风险也是客观存在的，会带来巨大损害和损失，本文旨在研究供应链风险分析，并提供了识别风险的方法。

简介：在入厂物流管理中，降低供应链成本和控制供应链风险往往是两难的选择。

简介：摘要：近年来，我国经济发展迅速。随着各种重大疾病患病人数的增加，患者对药品的需求不断增加，但是癌症药品等诸如此类的药品价格昂贵并且治疗风险很高，给患者和社会带来很大的经济负担。在此情形下，传统的供应链存在成本高和不能满足人们需求的问题，需要对传统供应链进行创新。医药供应链的管理水平在很大程度上决定了医药企业的发展和竞争，对医药供应链进行优化和创新，能够提高医药供应的效率和提高供应链各成员的利润，使医药供应链具有持续竞争的核心竞争力。

简介：供应链金融在我国属于新兴金融业务,它将传统供应链管理中的物流、信息流和与金融有关的资金流有机结合,有效解决了供应链体系中小企业资金流的瓶颈问题,降低了风险,加速了业务循环,保障了分工和专业化带来的效率。根据供应链金融运作模式的特点,其可分为应收账款融资模式、融通仓融资模式、保兑仓融资模式和＂互联网＋＂供应链金融模式。作为创新业务的供应链金融风险给审计工作带来了诸多挑战,国家审计可以利用其综合性和专业性优势,有针对性地防范和化解供应链金融风险。

简介：

简介：摘要：在企业管理过程中，供应链风险是影响管理质量及绩效的主要原因之一。如何在企业发展过程中认识自自身供应链存在的风险因素并对应进行解决是保障发展持续性和积极性的关键。为此本研究定位了常规的企业供应链风险类型，从企业管理角度入手，针对风险问题给出对应的解决措施，通过风险转移、风险分担和风险规避这三种手段来提升供应链发展稳定性，并间接的对企业的整体管理效益起到正面积极的调节作用。

简介：摘要：在当今全球化和竞争激烈的商业环境下，设备采购的成功与否直接关系到电厂的发展和竞争力。有效的供应链协同能够提高效率、降低成本，而科学的风险应对机制则能够应对市场变化和各种风险挑战。因此，深入研究供应链协同与风险应对机制，探索适合电厂实践的策略和方法，对于提升电厂竞争力、实现持续发展具有重要意义。

简介：摘要：随着全球经济的深入发展和市场竞争的日益激烈，施工企业面临着越来越多的供应链金融风险。本文基于风险导向内部审计的视角，探讨了施工企业如何应对供应链金融风险的策略和方法，旨在提升施工企业在复杂市场环境下的风险管理水平和供应链金融稳定性。

简介：在2013年美国咨询公司Gartner评选的全球供应链25强中，英特尔快速蹿升至前5名之列，成为最具稳定成长的企业。目前，英特尔在全球100多个国家，拥有超过16000家供应商，这条最复杂的全球供应链由杰克琳·斯坦姆（JacklynSturm），这位英特尔技术与制造事业部副总裁、全球采购部总经理一手经营管理。

简介：石油和天然气工业正变得越来越全球化，使得供应链的保障和支持也面临更多的挑战。在急速发展的石油和天然气工业中，SDV国际物流一直活跃其中。公司专门从事货运代理、运输和物流，在85个国家有550多个办事处，拥有一个广泛的遍及五大洲的服务网络。

简介：逆向供应链是指企业为了从客户手中回收使用过的产品所必需的一系活动。其目的是对回收品进行处置，或者再利用。研究表明，有效的逆向供应链能够提升顾客满意度，同时增加企业利润。其中对退换货物的处理，也就是逆向物流一环更成为很多企业提升竞争力的利器。公司只要仔细分析自身的逆向物流链，就可能发现其中还有许多可以改进之处。

简介：近段时间以来在互联网金融行业整体趋冷的背景下,供应链融资未受其影响,依然保持火热的势头,备受风险资本的青睐。供应链融资不仅有效地解决了供应链上下游中小企业的融资难题而且提高了整个供应链的融资效率,实现了供应链的增值。但是供应链融资参与主体众多,融资环境复杂,要使其顺利开展,除了要具备一定的资源背景外,还必须设计好交易结构,并把握其风险关键点。本文基于供应链融资四个主体的不同融资模式视角探索供应链融资的风险表现和风险管理。

简介：一个企业的市场竞争力，甚至是它的生存，都取决于该企业整合外部第三方资源和技能的能力。任何一个企业，无论其核心竞争力和产品是多么的强大，在其生产和提供产品的时候，都不可能独自包揽一切。META集团副总裁StanLepeak认为，延伸的企业(EstendedEnterprise)已经成为未来的企业组织模式。

简介：现代企业面对的生存环境正发生着革命性的变化，为了提高知识创新与运用的效率、使供应链成员间的知识水平达到协调与优化，供应链知识管理提上议事日程。供应链管理和知识管理的结合有助于企业同重要的顾客和合作伙伴共同创建鼓励创新、共享知识的运行环境。知识管理是一个非常复杂的过程，在这里本着供应链中知识管理的保密、协调、开放及共享的原则，提出几项知识管理的实施策略。

简介：一、CSCMP供应链管理的定义供应链管理涵盖了涉及采购、外包和转化等过程的全部计划和管理活动？以及全部物流管理活动。更重要的是，它包括了涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和顾客、渠道伙伴之间的协调与合作。供应链管理在本质上是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成。

简介：随着环境的污染日益严重和自然资源的不断缺少,绿色可持续的经济发展理念逐渐被人们所关注。绿色供应链正是在这一发展理念潮流之下产生,且越来越受到关注。本文通过对绿色供应链管理的概念研究,阐明实施绿色供应链的重大意义,对我国绿色供应链管理面临的主要问题进行分析并提出措施和建议。

简介：传统供应链管理、企业资源计划供应链管理、高级计划与排程供应链管理,　　　　一、传统的供应链计划模式　　　　传统的供应链计划有三种模式,　　　　三、基于APS的供应链优化　　　　1、基于APS的供应链优化的范围和内容　　最大化满足客户和消费者需求

简介：随着中国企业“走出去”进程的加快以及更加深入当地，银行为企业提供的融资安排，包括供应链金融服务也逐渐走出了原有的模式。