简介:在大型工程的建设过程中,可变因素多,风险高,安全管理难度大。通过安全管理难点分析,对“小业主大监理”、强矩阵型三级HSE管理模式及承包商管理、安全文化建设、制度建设、过程动态管理、考评考核等五大HSE管理机制进行了有益的探索,并在工程建设实践中得到有效的检验。
简介:当前国际石油工程项目经理培训存在目标不具体、体系未健全、对象未细分、内容欠完整、资源短缺、方式单一等问题,应从明确能力重点、确立培训导向、研究培训对象、建立课程体系、开拓培训资源、丰富培训方式等方面入手,逐步完善国际石油工程项目经理培训。
简介:为满足国际石油工程项目对项目人才的需要,要做好专业管理人才选拔、培训和使用工作,选拔要有手段,培训要合理定位、建立培训模式,使用要追求效率、实行目标管理。
简介:中国石化石油工程队伍于上世纪九十年代走向国际石油工程服务市场,经过20余年的努力,海外石油工程业务不断扩大,海外市场开发、项目运作能力和经济效益不断提高。但是,作为海外石油工程项目发展重要支撑的物资供应体系目前仍处于摸索阶段。现行的物资供应模式存在资源难以共享、标准不统一、保障力度不够等问题。本文对中国石化海外石油工程项目现有的物资供应体系进行了分析和比较,在系统分析和横向比较的基础之上,提出了海外石油工程项目物资供应体系的新模式,为完善中国石化海外石油工程项目物资供应体系提供借鉴。
简介:海外石油工程项目设备进出口两种清关模式各有利弊。结合具体案例,分析了设备进出口清关模式选择时要考虑的因素,探讨了设备进出口模式选择方案的优化途径。
简介:介绍了中国石化海外工程项目HSE管理经验。主要从投标阶段的HSE管理、开工验收阶段HSE管理、施工运行阶段HSE管理这三个方面对海外HSE管理的全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全生产筑牢根基。
简介:由中国勘察设计协会组织评选的全国第四届优秀工程总承包项目近日揭晓,中国石化工程建设公司有三个项目获奖。其中,海南8000kt/a炼油工程荣获优秀工程总承包项目金钥匙奖,茂名300kt/a聚丙烯装置、大连西太平洋2000kt/a柴油加氢精制装置荣获优秀工程总承包项目银钥匙奖。经过全国各行业推荐的100多个总承包项目中,有51个项目获奖,
简介:经过第一口井涉外承包录井服务,在录井工作方法上取得了很大的收获。开阔了我们的视野,通过这个窗口了解了国外的录井方法及要求,以便推动我国综合录井技术的发展,为开辟国际市场打下坚实的基础。
简介:工程项目进度控制是工程项目管理过程中的重要内容之一,而工程项目施工进度计划叉是项目进度控制的基础,提高施工进度计划的编制水平直接影响工程项目进度控制水平。据此提出工程项目施工进度计划编制的作用、原则、依据、要求及编制的四个主要步骤。
简介:对于国际EPC项目,无论在投标阶段还是在项目运作过程中,设计工作始终是EPC项目管理的关键。国际EPC项目建设的规模、标准、组成等特征都是通过设计来体现的,设计是项目运作中材料设备采购和施工的前提。设计所设定的材料设备技术规格一旦通过设计审核,材料设备的采购费用和施工费用也基本确定。大量经验表明,影响工程项目投资控制的关键在设计阶段。因此设计控制是国际EPC项目运行成功与否的关键。
简介:石化工程项目实施的基本程序通常划分为8个阶段。每个阶段是后一阶段的基础并对其起着控制作用。因此,程序化是合理确定项目造价的基本前提。应将造价控制重点转移到项目建设的前期阶段,以掌握工程造价控制工作的主动权。工程项目通过批准的可行性研究后进入费用控制的实施阶段。可根据各阶段在工程造价控制过程中所处的重要地位,结合各阶段的特点,采取有效的措施,把投资额严格控制在批准的概算之内。
简介:本文运用ABC分类法及供应风险与采购设备材料成本/价值模型,对工程公司采购物资进行特点分析和分类,根据分类结果提出了工程公司供应商关系管理应当选取的策略,对于工程公司加强与供应商的合作,有侧重地形成战略联盟伙伴关系有一定借鉴意义。
简介:依据勘探区的勘探程度建立了三种勘探项目评价模式,三种模式的评价对象和评价内容各不相同,但都以盆地评价-含油气系统分析-区带评价-目标评价为研究思路,以资源量(或储量)计算,地质风险分析,经济评价为研究重点,并强调了勘探项目的经济效益。
简介:承包商的HSE管理水平和表现将会直接影响公司的整体HSE业绩,分析承包商在作业项目中执行HSE的现状和不足,运用承包商HSE管理原理,从承包商的资质审核、过程监控、竣工评估等环节对承包商HSE系统化监管模式进行深入的探讨。
简介:本文从总结经验和改进管理的角度对某一境外项目国际仲裁案例进行了事实回顾和法律分析,并就案例中碰到的各种法律问题和涉及的注意事项进行了归纳和提炼,对如何应对国际仲裁和国际化经营提出了建议。
简介:该文通过对中原综合录井在两次反承包中所取得的经验教训的总结,提出了在投标、施工过程中应注意的一些问题,对将来更好地进入国际录井市场提供了可供参考的意见。
简介:文章就可行性研究的经济属性,它在工程项目投资决策中的主要作用及其基本内容作了说明,结合我国实际,论述了在社会主义市场经济条件下搞好可行性研究的重要性和应当采取的措施。
简介:中国寰球工程公司与汉邦(江阴)石化有限公司正式签定了60万t/aPTA工程项目合同,包括基础工程设计、详细工程设计、采购服务与技术服务四项内容。寰球公司继2002年完成BP珠海PTA一期35万t/a项目之后,又相继承揽了BP珠海PTA二期90万t/a项目,以及浙江华联三鑫石化120万t/aPTA项目,
简介:阐述在国际化经营需求下的成人外语培训模式;即:以学为中心开展教学;构建系统的英语知识框架:以人为本抓好教学管理。
简介:广州石化公司80万t/a乙烯改扩建工程项目获得国家发改委批准。
探索乙烯工程项目安全管理模式
国际石油工程项目经理培训存在的问题及对策
国际石油工程项目专业管理人才选拔培训与使用
中国石化海外石油工程项目物资供应模式研究
海外石油工程项目设备进出口清关模式选择
海外工程项目的HSE管理
中国石化工程建设公司三个项目荣获国家优秀工程总承包项目奖
完善录井方法 走向国际市场——从洞庭湖国际承包服务看中外录井
浅析工程项目施工进度计划的编制
国际EPC项目设计“龙头”的控制
石化工程项目的全过程造价控制
工程项目物资供应商关系管理策略研究
勘探项目评价模式
对石化行业承包商实行HSE监管模式的探讨
境外项目国际仲裁案件处理及启示
转变观念,向国际标准靠拢——浅谈录井对外承包的经验和教训
浅淡工程项目投资决策中的可行性研究
寰球公司与汉邦公司签定了60万t/aPTA工程项目合同
探索国际化经营需求的成人外语培训模式
广州石化公司80万t/a乙烯改扩建工程项目获批准