简介：摘要：绩效是落实战略的有力保证。为确保战略落地，如何全面地描述战略，并在管理者之间及管理者与员工之间形成有效的沟通，对战略达成共识并全面的执行就成为了前提条件。通过公司发展回顾，发现存在战略目标制定了但没有以战略达成作为最高遵循，战略方向明确了但没有匹配相应的资源，战略措施执行了但却不坚定等问题。“十四五”时期，公司通过构建基于平衡计分卡的绩效管理体系，将成为全面实现战略目标的必然保证。

简介：摘要：四川省公路规划勘察设计研究院有限公司（以下简称“公路院”）过去一直采用传绩效管理方法，管理理念及方式较为落后，在绩效管理中存在不少问题，不具有战略性，忽略企业长远发展的弊端。本案例中该企业通过实施价平衡计分卡的方法，基于企业核心能力，以财务指标与非财务指标相结合的业绩评价体系和管理工具，进行管理绩效流程的优化，提升增值作业价值、消除不增值作业，帮助该企业以战略眼光实现效益最大化，取得较好的成效。

简介：摘要：平衡记分卡作为一种重要的加强企业经营管理的工具，对于促进企业的可持续发展起到重要的推动作用。伴随国家经济的不断发展进步，各大企业之间的市场竞争也日益激烈，选择合适的企业战略运营管理工具，能有效平衡企业短期与中长期发展，推动企业的持续进步。本文将重点分析平衡计分卡的基本理论与操作步骤，讨论运用平衡计分卡作为战略运营管理工具，在现代企业管理中的实际管理应用重点。

简介：摘要：当前面对经济发展新形势，以习近平同志为总书记的党中央牢牢把握改革发展稳定大局，对国有企业提高发展质量、提升经济效益提出明确要求。公司作为国有轨道交通制造行业重点企业，勇担产业报国使命，积极发挥“压舱石”作用，认真贯彻落实国务院国资委经营工作要求，构建“战略地图-平衡计分卡-行动计划表”运营管理评价体系，提高管理水平，提升经营品质，努力推进企业持续健康发展。本文主要针对“战略地图-平衡计分卡-行动计划表”运营管理评价体系在国有轨道交通制造企业构建与实施谈一谈。

简介：摘 要:针对现有边坡稳定性判定方法的单一性，提出基于极限平衡法的边坡稳定性评价方法。该评价方法采用了经典的瑞典条分法、Janbu法和毕肖普法等方法对边坡稳定性进行计算分析，并对边坡稳定性进行等级判定。

简介：摘要：随着各企业的不断进步和改革，企业在持续经营和价值创造方面面临严峻挑战，企业的生存和发展也面临着巨大的压力和挑战。为顺应时代发展，企业结构也在不断进行提升优化，企业绩效管理成了重中之重，其中绩效评价对于企业发展壮大所产生的效力也愈来愈大。

简介：

简介：鸭儿峡M油藏具有断层发育、饱和压力低、边水极弱等特征,为了准确把握该油藏最佳注水时机,必须实时准确掌握地层压力水平。基于物质平衡原理,考虑岩石和流体的高压物性随地层压力变化,利用岩石孔隙体积和油水体积的动态变化关系,得到能够实时跟踪弹性开采阶段和注水开发阶段的地层压力计算公式,在实验准确获取岩石和流体高压物性参数后,实现地层压力计算。结果表明,采用物质平衡法计算的M油藏平均地层压力为40.5MPa,与试井解释结果仅相差0.5MPa;岩石孔隙体积缩小量与流体体积缩小量误差为2.0%,物性参数取值可靠。物质平衡法为应用生产动态资料实时准确评价封闭或弱、边底水油藏的地层压力提供了新的思路。

简介：利用2010—2015年版《中国学术期刊影响因子年报（自然科学与工程技术）》提供的数据,对9种大气科学更名期刊的多项评价指标进行统计分析。结果表明：6年来9种期刊的多年平均复合影响因子（U-JIF）为1.285,复合总被引呈逐年增加的趋势,但是个别期刊的他引总引比还很低,且多数期刊的互引指数偏低;多数期刊的可被引文献量和论文发表总页数变化不大,但多数期刊的篇均长度、平均引文数、基金论文比呈逐年增加的趋势;多数期刊的Web即年下载率存在下降趋势,而总下载量变化不大;多数期刊建有自主网站,但普遍存在＂重建设、轻维护＂的问题,建议期刊编辑部应重视自主网站的建设和维护,下大力气办好＂过刊浏览＂和＂预出版＂栏目。

简介：摘要：随着人力资源管理理论与实践不断发展与完善,有效的绩效评估体系越来越受到企业的关注。

简介：平衡气候敏感度（equilibriumclimatesensitivity,ECS）指平衡全球平均温度对大气中CO2浓度相对于工业化前加倍的响应。一般公认工业化之前大气中CO2浓度为280×10-6,因此开始多取560×10-6为CO2加倍后的浓度,后来多采用600×10-6,

简介：摘要：近年来国家对基层供电企业管理问题的关注度不断提升，并对基层管理工作提出新要求，进行了相关规划与部署。而绩效管理发挥效用的机制是，对组织或个人设定合理目标，建立有效的激励约束机制，使员工向着组织期望的方向努力从而提高个人和组织绩效；通过定期有效的绩效评估，肯定成绩指出不足，对组织目标达成有贡献的行为和结果进行奖励，对不符合组织发展目标的行为和结果进行一定的约束；通过这样的激励机制促使员工自我开发提高能力素质，改进工作方法从而达到更高的个人和组织绩效水平。本文就基层供电工作中绩效管理水平的提升策略进行了分析。

简介：摘要： 业绩设置须符合法律法规的规定；业绩要求的描述应具体、明确；业绩的设置需要与本次招标的标的保持一致；通过业绩设置，从源头降低虚假业绩投标的可能性。

简介：

简介：摘要：为了破解国有企业绩效管理难题，就要全面分析国有企业现行绩效管理背景、特点、实施情况，有针对性的发现国有企业管理存在的问题，然后因地制宜的进行解决，最终对国有企业的绩效管理体系进行全方位的优化提升，促进国有企业健康持续发展。

简介：摘要：在我国经济发展趋势不断变化的背景下，企业在发展过程中越来越注重人力资源管理工作。企业在日常经营与发展过程中，不完全是将经营管理方向放在经济管理方面，现阶段更加注重开展绩效考核和人事管理工作，从根本上解决问题，对企业整体发展进行合理管控，进而推动企业高质量发展。基于此，本文对企业绩效考核与人事管理进行深入研究，以供参考。

简介：摘要：现如今，我国经济发展迅速，制造企业为我国发展做出了很大贡献。市场化经济时期，既为制造企业带来机遇，也带来挑战，只有不断提升企业绩效，才能获取发展优势，增强竞争力。所以，应加强绩效管理方面的研究。文章基于绩效管理的相关知识，结合制造企业的实际特点，分析制造企业绩效管理的必要性，总结其存在的不足和问题，提出针对性的解决对策，为制造企业绩效管理水平和价值提升提供有益借鉴。

简介：摘要：航空企业经营发展的基础就是人力资源，强化人力资源管理工作具有现实意义。通过绩效考核可以提升员工工作积极性、落实责任及相关工作，实现航空企业的健康发展。文中选择航空企业为对象，分析人事管理绩效考核存在的问题，结合实际情况给出解决这些问题的措施。

简介：物质的形态、相态、性质、质量等种种运动形式(如相变、变形、转化、质量亏损等)无一不伴随着能量的转变。我们研究物质的运动,就要研究运动中能量的传送和转换,二者是统一体的两个侧面。固体地壳的运动虽然主要表现为块体的移动与变形,但其本质则是物质的迁移和能量的传递。80年代地壳动力学机制的研究,已经揭示出固体地壳运动学的本质是地热流的运动与转化。因此,

简介：1地质背景本区域位于北南天山接合部，中天山构造成矿带上，出露有第四系冲积、崩积物，第三系砂岩、粘士岩，侏罗系砂岩、粉砂岩及煤系地层，石旋系的红色陆源沉积砂砾岩、灰岩及粘土岩等，志留系变质砂岩、石英－绿泥石化片岩和绢云母－绿泥石化片岩，奥陶系的粗砾岩、细晶砂岩夹层的粉砂岩，基底岩石为元古代灰色的变质石英－含云母化状片麻岩及花岗岩。