简介:摘 要:员工绩效管理的根本目的是提升管理水平,不断挖掘员工潜能,充分调动工作主动性和创造性,促使员工绩效和企业绩效的持续改进,激发员工和企业活力,培育高绩效文化,实现员工和企业的共同成长的双赢和良性互动。
简介:摘要:安全第一健康第一是石油企业和整个社会的永恒主题。由于石油工业的特点、恶劣的工作条件和不断变化的工作条件,员工面临越来越多的有毒和有害事件。员工因接触有毒和有害产品而部分耳聋、手和脸部皮肤皮肤、接触焊接粉尘引起的肺炎等。为了使我们真正理解这些警告的确切含义:健康是政治性的,健康是根本的,健康是幸福,健康是稳定的。鉴于身体健康的重要性,如何才能真正保护员工的健康、监测健康、尽量减少职业病、使工作场所成为员工的安全场所以及使工作活动绿色和安全。基于此,本文探讨了如何预防石油工业生产和经营过程中可能出现的健康风险,描述了如何识别风险因素和员工健康管理问题,并提出了自己的理解和建议。
简介:摘要:对国际竞争的巨大压力,零售业服务的地位变的越来越突出,服务水平的高低已成为企业生存与发展的战略问题和关键。竞争环境的加剧也增加了对通过服务创新形成竞争优势的需求。数十年以来,公司往往将钱都投入到产品的发展上,进行产品创新,当然,这些投资产生了一些成功。然而,持续的关注于产品创新却产生了我们没有想到的后果。
简介:【摘要】激励是人力资源开发的有效手段之一, 它是以一定的行为规范和奖惩罚性措施来激发组织成员的行为,以实现组织及其成员个人目标的系统活动。目前,依旧有许多电力生产企业只高举“以人为本”的旗帜,并没有落实员工激励机制。文章结合我国电力生产企业激励与培训机制的现状,分析了电力生产企业基层员工特点、激励和培训需求,最后提出了完善电力生产企业基层员工的激励与培训机制的措施。