简介:联合国粮食及农业组织(FAO)表示,全球畜牧和禽类产品生产和贸易近年大幅上升,在给人们带来实惠的同时,也产生了威胁人类健康和环境的因素。
简介:
简介:“精细化管理”,是20世纪90年代起,在西方盛行的一种管理理念,它源于生产领域,目前已经延伸到企业管理的层层面面,成为了一种通用的管理思想。“精细化管理”,也叫做“精益化管理”,“精”体现在质量上,涵盖所有的产品、服务和工作,追求尽善尽美、精益求精。“益”体现在效益和成本上,强调要获得收益。“精细化管理”本质上强调的是一个持续改进、不断完善的过程。
简介:随着市场经济步伐的高速推进.精细化成为我国企业未来十年的必经之路。古老的农耕文化,至今还存留在社会的各个角落,让企业精细化措施的推行大打折扣,严重制约着企业竞争力的有效提升。
简介:随着畜牧业的发展,畜禽饲养规模不断扩大,从全国来看,生猪常年存栏在200头以上的规模化养殖场(相当于年出栏500头)的饲养总量已占到总出栏量的77%;禽类的规模化饲养水平则更高,仅规模饲养肉鸡(年均存栏2000只)的出栏量已占全国家禽出栏量的48%以上。从各地区来看,北京、上海、广东等发达地区的总体规模化养殖程度较高。从分布来看,规模化养殖主要分布在广东、北京、浙江、上海、福建、山东、河南、河北、湖南、广西、江西、黑龙江、辽宁、吉林、宁夏等省区,这些省区的规模化养殖比重蒋近全国规模化养殖的50%。
简介:饲料工业,特别是水产饲料制造业,在以往20年迅猛发展。人口增长和生活的改善促进了对动物肉类、从而对饲料的需求。要生产高质量饲料,就必须具备优良的加工设备并掌握质量管理方法。本文拟介绍在美国饲料工业界用于饲料质量管理的几项基本而重要的实验室操作规程,希望对中国饲料工业的饲料质量管理有用。
联合国粮农组织提醒防范畜牧业风险
关注需求 着力转化——浅析饲料企业如何把顾客需求转化为质量要求
如何进行饲料企业的质量管理
企业的“人性化”管理
民营企业谨防管理六陷阱
现代企业需要“精细化管理”
企业知识管理的目标与实施
水产养殖质量安全管理规定
企业形象管理四大策略
饲料企业如何突破精细化管理瓶颈
“田忌赛马”与企业的人力资源管理
把广东饲料业做大做强
兽药生产质量管理规范检查验收办法
放弃一把刀创出品牌肉
加强企业管理 确保饲料安全 促进我省饲料工业持续健康发展
规模化畜禽养殖的污染控制及管理模式探讨
关于狠抓质量管理 全面提高饲料和饲料添加剂产品质量的意见
认真贯彻十六大精神,加快步伐把饲料企业做强作大——白美清会长在中国饲料工业协会大型饲料企业联系成员座谈会上的讲话
把蕴藏在普通员工中的能量激发出来
饲料生产的质量管理方法及试验参数对动物生长的影响