简介：村级电工亦须实行行业管理江苏宜兴市供电局１９８９年对乡电管站实行行业归口以来，我市农电事业有了长足发展，电力“三为”服务也不断走向深入，有力地促进了全市经济和社会事业的发展，但也出现了一些新情况和新问题：１、电力部门管不了：（１）县（市）供电局代表县...

简介：长期以来，各单位对安全管理不可谓不严格，处理安全事故不可谓不严厉，如追责、通报、曝光、罚款、降职等。毋庸置疑，这些“冷冰冰”的硬行为的确能遏制一些事故的发生，对习惯性违章者起到震慑和警示作用。但要想保证安全系数的最大化，防患于未然，只有硬行为是远远不够的，还必须有软行为做后盾，企业方可长治久安。换而言之，软行为作用之大．影响之深，辐射之广，效应之久，比硬行为一点也不逊色。笔者认为，“人情味”作为软行为的表现形式，也是一种执行力，在安全管理中同样重要。

简介：笔者在农村调查中发现，一些供电所为了能及时与县(市)供电公司结清电费收缴任务，擅自为一部分未能及时交纳电费的农户、企业借款垫交。实践证明，这种“借垫”，不仅导致财务管理混乱，终将增加农民的负担，而且诱导供电部门弄虚作假，形成“上清下不清”，造成信息失真，继而误导上级，影响决策。同时，在某种程度上还淡化了部分农户按时缴纳电费的意识。那么供电所借垫交电费的现象缘何屡禁不止，原因有三：

简介：在党和国家提倡建立和谐社会的大背景下，如何发扬党内民主，带领全体员工上下一心，切实践行南网公司主动承担社会责任的使命，这对企业行政一把手的能力是个挑战

简介：我国将对行政机关和事业单位的收费进行全面清理，八类行政机关和事业单位收费取消。

简介：任某自2001年起受某住宅小区居民的委托，负责每月按每户居民的用电量收取小区内a栋楼的电费。电力公司的缴费通知书都是由该公司派出的抄表员陈某亲自查看每栋楼总表后，报告电力公司开具，然后交给任某去办理交款事宜。数月后，陈某与任某熟识，为了工作偷闲，他便将查看总表的任务交给了任某，让任某自己每月将小区总表用电量填写在陈某自制的小本子上后转交给陈某，陈某根据任某自报用电量从电力公司开具缴费通知书交给任某。任某见有机可乘，