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简介：【摘要】目的：探讨全面急诊干预措施应用在糖尿病酮症酸中毒患者中的临床价值。方法：选择我院2019年8月-2020年12月收治的糖尿病酮症酸中毒患者68例作为本次研究病例，以计算机表法对患者分组，研究组和对照组各34例，对照组实施常规急诊护理，研究组实施全面急诊干预，比较两组抢救有效率、酮体转阴情况、与并发症发生情况。结果：研究组抢救有效率（94.12%）高于对照组（70.59%），研究组酮体转阴时间（16.22±2.36 h）低于对照组（26.38±2.51 h），研究组并发症发生率5.88%，低于对照组（23.53%），差异有统计学意义（P

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简介：摘要目的通过血站质量管理体系的建立，为顾客供优质的血液制品和服务。方法以血站“一法两规”管理思想为指导，以质量培训作保证，加强仪器设备及重要原辅材料、采供血环境监测、血液检测、信息等环节质量管理施质量管理体系并不断改进提高。结果血站工作有章可循,血液质量显著提高。结论在质量管理体系的运行下,为床提供安全、优质的血液和血液制品。

简介：指出目前医院对于全面预算管理不够严格,预算更改比较随意,全面预算执行率较低,通过对医院全面预算管理存在的问题进行分析,提出针对性的解决建议。

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简介：摘要：近年来，我国医疗体制改革逐步深入，医疗行业的竞争形势日益严峻，医院的发展压力显著加大，从而迫使医院改变以往粗放式管理模式，积极建设和优化全面预算管理机制，严格管控预算编制、审批、执行、考评等各个环节，充分发挥预算的约束功能，提升内部管理水平，推动医院的整体发展。

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简介：摘要回顾“三甲”创建过程，我们后勤处着重从四个方面落实创建工作，1、资料分解准备、责任落实到人；2、多方位进行培训；3、环境准备；4、现场准备。通过大家的共同努力，创建工作取得了优异成绩，顺利通过评审组评审，且全面提升了医院后勤管理质量。

简介：卫生监督信息化系统是《全国卫生信息化2003～2010发展规划纲要》中明确提出的八大信息化建设任务和六大信息系统建设目标之一，为实现卫生监督和信息收集工作的网络化、规范化、自动化、科学化，在全国进行卫生监督信息化建设已是势在必行。

简介：摘要介绍了感动服务的理念及其在护理实践中的意义。在服务理念上强化了“以病人为中心”；在服务行为上促进了从被动到主动、从满意到感动的转变；在实施中提升了护士的责任感，提高了护士对护理专业的认识。

简介：我院在全面预算管理方面，强化落实措施和方案，积累了一定的经验。1与医院战略相结合，制定医院总体目标1．1医院战略的含义医院战略是根据医院外部环境及内部资源和能力状况，为求得生存和长期稳定的发展，

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简介：2015年1月8日,上海医药集团桑尼克医疗科技有限公司揭牌仪式在广东东莞松山湖国家高新技术产业园北部工业城科技企业孵化器桑尼克大楼举行。松山湖管委会李航副主任,松山湖生物技术产业管理局黄天梁局长、周照杨副局长,食品药品监督管理局松山湖分局王鲲鹏局长,上海医药集团左敏总裁、任健副总裁、舒畅副总裁、沈波副总裁,上海医药集团桑尼克医疗科技有限公司赵文杰董事长、陈晓总经理,东莞电视台、东莞日报、东莞时报、《中国医疗设备》、《中国医学装备》、《世界医疗器械》杂志社以及媒体朋友共50多人参加了揭牌仪式。