简介：二十世纪即将过去,二十一世纪即将到来,在世纪之交的时刻,我们回顾过去,瞻望将来,真是千头万绪,百感交集.在即将成为过去的二十世纪,发生过两次世界大战,使数千万人丧失了生命,使人类多少世纪创造的财富受到了难以估计的损失,因此它是一个悲惨的时代;但是,在这个世纪中,科学技术的长足发展,人类开始创造出征服太空的奇迹,特别是近年来人们意识到以“对话”代替“对抗”,以“和平竞赛”代替“军备竞赛”的意

简介：本文从企业市场营销的角度出发,辨析了文化和企业文化的联系及区别,目的在于探寻企业在经营管理过程中遵循消费者导向,树立企业文化以增强竞争力的意义。

简介：在我国企业改革过程中,我们必须解决两个主要问题。第一,企业制度的改革要根据现代企业制度要求。第二,运用现代企业经营理论使企业的经营与管理更加完善。对这两个问题的顺利解决,将有助于提高我国企业的竞争能力

简介：智慧是企业经营的法宝,企业之间的竞争,实际上就是人的智慧的竞争。具体业务员的操作之智或者叫营销智慧。从经营管理者来说,要有准确进行市场分析与判断,进而作出正确的经营决策之智;从具体的经营业务人员来说,要有巧妙运用各种方式圆满解决经营中的难题,实现经营目标的操作之智。操作之智要学会＂迂回包抄＂之术,善于在＂弯道＂中取胜。经营智慧的本质是思维,企业经营人员必须培养和训练灵活的、开放的思维品质,掌握各种思维方式,以创新的思维寻找商机,解决难题,夺取胜利。

简介：传统企业经营绩效评价方法存在一定的局限性，现代方法一经济附加值考察企业经营绩效有其优势。也有其理论和实践的不足，本文阐述了两类不同的评价指标的作用，指出在进行企业经营绩效评价时，应引入经济附加值指标，同时还应结合其他相关评价指标。

简介：建立国有企业经营管理者的激励机制,是建立现代企业制度的内容之一,要准确度量经营管理者的报酬,实施企业经营管理者年薪制,必须要重视精神激励的作用.

简介：当今世界，企业之间的竞争日益加剧，信息已成为企业竞争中关注的焦点。本文从商品流通企业信息管理的重要意义出发，阐述了企业如何收集商品流通信息，处理并利用好商品流通信息，从而更好的为企业经营管理服务。

简介：中国加入WTO之后,面对全球经济一体化,中国的企业必将面临着国际与国内两个市场的激烈竞争与挑战,这就要求企业不断地改善经营管理,增强竞争能力,力争在市场经济中立于不败之地.

简介：在对用友ERP沙盘进行概述的基础上,介绍了用友ERP沙盘的对抗规则,提出了对抗的技巧和策略,主要包括：经营战略和业务规划、现金和权益、生产和采购、广告和订单等。这对用友ERP沙盘对抗具有一定的参考价值和借鉴意义。

简介：高职教育非常注重实践教学，对于企管专业来说，在实践教学的实施过程中仍存在诸多困难，本文通过调查分析和实践，认为加强专业实践教学的对策主要有：加强校企合作；成立专业委员会，建成模拟公司，加快教材建设步伐和提高学生的主动性。

简介：商业企业的经营思想,就是指企业怎样从事经营以实现企业的经营目标,求得企业的生存和发展,贯穿企业经营活动全过程的指导思想。它是商业企业经营管理的灵魂,在企业经营活动中居于主导地位,下图清楚地说明了这一点。

简介：ERP代表了信息技术与先进管理思想的融合,企业管理者应从ERP模拟实训中体会企业科学管理的道理,从ERP的具体应用中总结出一套适合企业自身经营管理的有效方法,从而来实现企业利润最大化。

简介：国有企业面临的竞争环境和制度规则将随着中国加入WTO发生巨大变化:国民待遇原则引入、地方政府制度供给效率被迫提高、考察职业经理人的充分信息被引入,都将在不同程度上影响竞争性领域国有企业经营绩效的分布.

简介：在建立现代企业制度过程中,对企业经营者进行有效激励的同时,必须建立相应的约束机制.建立健全合理有效的公司法人治理结构,健全规章制度,以及建立经营者禁入制度等是激励机制发挥作用的基础.

简介：旅游资源一直受到资本的追逐，当各行业越来越趋于利润平均化的时候，进军旅游业成为民营资本二次创业的一项选择。我国丰富的旅游资源要得到充分的开发利用，国有资本有限的资金投入只能是杯水车薪，民营资本的介入会为旅游业的发展开拓更广阔的天地。

简介：公立高校是高等教育的主要载体,起着主导作用。高校经营者对公立高校发展具有非常重要的作用,是一所公立高校发展的核心和灵魂。从委托代理视角分析公立高校经营者的代理问题,结合委托代理模型,提出对公立高校经营者激励约束机制,以使代理人即公立高校经营者按照委托人的利益行动,促进公立高校经营效率的改进,实现教育效益最大化。

简介：在市场化进程继续提速、产业结构加快调整、事业单位体制改革揭开序幕的历史大背景下，笔者认为引入现代企业经营理念、遵循市场运作原则，是提升农业中专竞争力、走出目前困境的正确思路。

简介：长期以来,我国国有企业普遍都忽视了人力资本在企业中的重要作用,直接表现为对企业经营者的激励严重不足,这也成为目前我国国企改革的重大障碍。因此构建有效的激励体系,发挥人力资本的重要作用,成为企业成功经营的关键环节

简介：民营企业是拉动国民经济增长的重要力量，在国民经济中占有很大比重。民营企业的可持续发展已成为理论界和实务界讨论的热点问题。本文以华林集团为例，剖析了家族主义对民营企业的危害，针对性的提出了民营企业走出家族主义。持续发展的对策。

简介：企业文化是形成和提升企业核心竞争力的根本力量，是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。从泉州民营企业文化建设的现状出发，对泉州民营企业文化建设存在的主要问题，如缺乏正确的理解与认识，生搬硬套，导向模糊，本末倒置等问题进行深入分析，提出了具体解决措施：塑造企业家文化、坚持“以人为本”、重视文化创新、打造文化特色、注重员工参与等。