简介：为使高校思想政治教育工作贯穿于教育教学的全过程,遵循思想政治工作规律、教书育人规律和学生成长规律,凸显学生的主体地位,高校可运用微信等新媒体技术,在校园文化层面构建校内协同育人平台;以社会实践活动为载体,与各类社会组织开展协同育人,最终构建校内校外各类教育资源协同育人平台。

简介：为适应和满足税务干部教育培训需要，提升税务施教机构培训质量，提高项目运行管理质量、服务水平、工作效率，借鉴税务机关税源管理长效互动机制的成功理念，设计培训项目管理互动机制——通过规范培训项目操作流程和工作质量标准，明确部门职责和相互协作要求，以项目策划和效果评估指导检查各项工作，并建设信息化的互动平台，形成完整严密的培训项目运管体系。

简介：财政部印发《关于政府购买服务信息平台运行管理有关问题的通知》，明确财政部依托“中国政府采购网”创办“中国政府购买服务信息平台”，并于2017年10月31日正式开通。中国政府购买服务信息平台实行“统一规划、

简介：现代财务会计管理的核心是什么?可以说，在企业决策中最重要的是资金。随着经济改革的深入和市场经济的不断扩展以及企业现金流入、流出的多元化，资金的平衡管理在现代企业会计管理中日益占据着重要位置。不论项目成本管理、施工材料存货管理，还是利润管理及分配管理，资金管理都是第一位的，是企业财务会计管理最核心的管理。资金是企业业

简介：一。施工项目合同管理的内容和主体施工项目合同管理的内容包括对施工合同、分包合同、买卖合同、租赁合同和借款合同的订立、履行、变更、终止和解决争议,本文以施工合同管理为主进行解释。

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简介：施工项目责任成本指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负直接责任的成本。本文所述的责任成本是指项目经理部在现场施工生产中发生的人工费、材料费、机械使用费以及其他直接费和部分现场管理费等5项。

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简介：在总结近年来开展：既务实训平台建设与运用经验的基础上，以税务稽查博弈实训平台建设为切入点，旨在提出一套可操作性的实训平台建设的功能与标准，为开展税务实训平台建设提供参考。

简介：随着经济全球化浪潮的推进,创新越来越具有开放性,协同创新的研究便应运而生。协同创新是指以知识增值为核心,企业、政府、高校、中介等创新主体为实现重大科技创新成果而创建的相互之间资源整合的创新模式。本文在系统地梳理协同创新相关文献的基础上,总结了协同创新的内涵,并追溯整理了协同创新概念的形成,从协同创新的模型构建、协同创新影响因素、协同创新程度测度以及协同创新的绩效效应四个方面进行了系统地探讨总结,最后在指出现有研究局限的基础上,提出未来的研究重点和发展趋势。

简介：为了减少损失，对于确实不能按预期发挥作用的资产应尽早处理，作为项目的实施单位应该尽量想办法把资产盘活、用好、或将闲置设备出租、变更使用用途或拍卖、以资产作价投资等方式把闲置资产利用起来，以做到减少损失，减轻债务负担。

简介：一、招投标项目后期管理存在的主要问题一个完整的采购过程应该从项目的组织实施到资金支付。很多监管部门往往只重视前期的招投标活动监管，而忽视了对后期的合同履约、验收付款等环节的监管，使得中标结果确定后给后期“暗箱”操作留下了空间。主要表现有三：一是企业偷工减料，非法转包，以次充好，以劣充优，拖欠工资，延误工期等；二是企业与采购单位串通，大搞工程变更，“低价中标、高价结算”；三是采购单位恶意拖欠工程款。这些不良行为严重损害了国家和社会公共利益，扰乱了市场经济秩序，滋生了腐败现象。监管部门对此应给予高度重视，否则前期的“阳光行为”可能会被后期的“暗箱操作”所取代。

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简介：强化项目资金管理提高综合开放益１９８９年以来，省上下达我市川中农业综合开发项目（下称“川中项目”），任务１２６．９７万亩，总投资１．５８亿元。经过５年的奋战，已完成综合开发面积１３０．４万亩．占任务的１０３．４％。在５年的工作中．我们紧紧围绕提高农业...

简介：切实加强粮专资金项目管理内江市财政局农财科内江市属川中丘陵地区，是粮食和经济作物的主要产区。从１９８ｏｐ起，中央和省就开始安排发展粮食生产专项资金，对我市８个县（市）区先后给予了扶持．到１９９２年止，国家分配粮专资金３１２４万元；单位和集体自筹资金２...

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简介：尽管信息化战略对组织绩效具有影响已经得到了广泛的认同,然而学者们对它们之间的作用机理却莫衷一是。从管理信息化与业务协同视角研究企业信息化战略对组织绩效的影响机理,利用对山东省352家企业的调查问卷,对管理信息化和业务协同的中介效应进行了实证检验,结果表明,信息化战略、管理信息化、业务协同均对组织绩效具有显著的影响作用,管理信息化在信息化战略与组织绩效之间具有中介作用,在信息化战略和业务协同之间也具有中介作用,业务协同在管理信息化和组织绩效之间具有中介作用。研究为深入探讨信息化战略对组织绩效的影响作用提供了一种新的视角。

简介：1998年,笔者因工作需要参加了某市15个基建项目财务收支情况的审计,发现了一些违法违规的问题,深感加强这方面的管理已刻不容缓。一、问题的表现形式(一)侵占挪用专项资金,非法高息集资搞基建。如某市环保局住宅楼基建项目,经审计发现,该局共征地8.55亩,支付征地费68.11万元,资金来源为上

简介：目前，工程项目财务管理工作总体上看比较规范，但也存在一些问题：一、粗放经营，财务管理滞后。经营管理工作还处于生产型、经验型阶段，各级管理者对财务管理是财务管理说起来重要，做起来次要，忙起来不要，虎头蛇尾。财务会计的反映、监督、参与决策的作用尚未发挥出来。二、资金管理分散。施工企业的特点是点多、线长、流动作业，这使得流动资金难于集中管理、统一调配。尽管这些年开展了工程项目管理经理负责制，实行“买料到现场，拨款到项目”的管理方式，但仍然发生资金分流、财权分离、管理分散的现象。三、工程成本管理弱化。在成本管理和成本核算上，缺乏相应的约束机制和内部控制制度。成本意识淡薄，工程项目成本管理的重要性被削弱，片面认为企业的各项支出就是成本，什么样的费用支出都可以列支，成本科目成了“万能科目”，致使工程成本开支范围扩大，造成成本核算不准确，乱挤、乱列、乱摊工程成本现象时有发生。四、工程价款结算清理困难，占用资金严重。目前，施工企业工程价款清算难已成为老大难问题，并且呈快速上升趋势。由于应收账款不能及时收回，占用了大量流动资金，使施工企业变现能力减弱，资金周转困难，严重制约了企业的发展。五、基础工作薄弱，人员素质亟待提高。一些...