简介：

简介：移动互联网已成为创业者的最新造梦机器，但他们首先要在同质化竞争和巨头夹击中突围

简介：《2017中国移动消费者调研》分别从设备、应用和支持三个层面，对中国消费者与移动数字设备的供求关系进行了针对性的研究分析，并对中国“移动大未来”提出9大核心观点，涵盖智能手机、机器学习、指纹识别、手机储存空间、“手机成瘾”问题、线下线上渠道融合、可穿戴设备与物联网、移动视频以及个人信息保护。

简介：这个移动电源是在普通肯德基餐盒里内置了一块可替换的移动电源,容量有6100mAh,同时提供USB和Lightning（高速多功能I/O）接口,不管是iOS设备还是Android设备都可通用,这块移动电源还能拆卸带走。

简介：当追赶潮流的群体对新趋势的好奇蜕变为习惯，移动设备已成为个人计算中心一在移动互联网时代，不在线的焦虑和在线的焦虑勾勒出人类全新商业图谱

简介：联想曾试图通过营销优势带动移动业务的改善，这种本末倒置的做法依然是陷于合约机时代的错误意识。在一个真正的消费品牌自由竞争时代，产品性能才是最具爆发力的竞争优势。

简介：当手机具有实时金融交易能力时,信用卡不仅不值分文,还会成为人们的累赘。当然,手机支付的重要性还不仅限于开创一项成长空间巨大的新业务这么简单。

简介：过去，我简单介绍过自己选项目的4个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高。关于大方向，主要是看这个方向5-10年是否值得长期看好，早期风险投资项目回报的目标是10倍的收益，天使投资比罩期风险投资进入的时间耍早，风险更高，所以天使投资要求的回报也会更高。这样投资的关键便在于具体方向和团队。

简介：中央电视台九运会期间开通的互动电视服务，实际上是电总局有线数字电视全国试验的第一炮。试验结束后，广电总局将宣布谁是数字有线电视的经营主体，什么样的节目和业务可以“经营”，具体的商业模式是什么，尽管政府的努力正遭遇市场内利益各方的诘难，但广电的企业化进程无疑要加速了。

简介：像银行营业部一样，在前台的自动排号机上取一个号，然后在宽敞明亮的服务大厅里安静地等待。如果带了小孩的话，还有一个专门的儿童房，里面有电视和各种玩具，小孩子可以在里面找到自己喜欢的东西。

简介：蛰伏了40年之后,马科尔将以往存在于黑暗室内的三维光线作品成功转移到广阔的城市景观中,成为2012伦敦奥运会的艺术标志项目。

简介：院笔者结合个人的实际工作，阐述了移动通信技术的发展历程，并对未来的通信技术发展做出进一步的探讨。

简介：通过在H股和A股的两次IPO，中国远洋获得了200亿的募集资金的事实已经告诉外界，魏家福以及他所领航的中国远洋的资本动作能力是非凡的。

简介：网络游戏免费模式催化的运营创新,现在已经开花结果,并成为新模式的摇篮。2009年1月的青岛,微冷而干燥,在临海的府新大厦里,空气中弥漫着热络的分子,浑然感觉不到经济寒潮带来的凉意。这里正在举办

简介：一直以来，大宗商品贸易是走在全球化前列的，从事大宗商品贸易的贸易商历来都是全球化的先驱。比如上个世纪七八十年代的“石油之王”马克里奇；比如现在掌控着全球绝大多数金属资源的嘉能可公司；比如现在掌控世界上绝大多数能源类产品的托克贸易，这些企业都是世界五百强的企业。目前来看，这些大宗商品的全球贸易商的股东都是犹太人，中国人在其中扮演的角色并不大。犹太人从历史来看，他们能够打开全球贸易的格局，但是他们不能成为全球商品的运营商。

简介：“我们十分注重扩张过程中利用一定技巧来缓解京东方的资金压力，采用了国际上通行的‘杠杆收购’方法，即收购了企业又融到了资金。”

简介：IBM学习文化的重要手段是技术。

简介：面对百度在移动端的节节开花，慢了一步的360终于在2015年开始发力移动生态的全面布局，这也意味着周鸿讳蓄谋已久的“360移动互联网生态版图”纳入了公司的整体规划之中，一个以安全为核心的移动生态帝国即将成形。

简介：移动营销是结果导向，赢者通吃，所依托的是运营体系和大数据。讲的是内外兼修。2015年．当移动流量终于历史性的、不可逆转的全面超越PC时．这种形势比人强的局面再度出现．几乎所有广告主和服务提供商都不得不重新审视自己的产品和战略．迎接这场结果未知的全新竞赛。

简介：APP会不会取代浏览器？在移动互联网时代，这个问题曾一度被提至桌面。现在，还会有人存有这样的疑问吗？UC优视CEO俞永福在移动浏览器领域征战了8年，对浏览器市场的态度表现得越来越坚定，他计划未来5年之内将uC打造成一个超过IO{L用户的移动互联网入口服务平台。