简介:创业于1986年的德隆公司,在短短的十几年里,能够从一个地道的新疆小企业。成长为一个控股几家上市公司、拥有众多企业、涉足农业及相关产业、汽车零配件、旅游以及资本经营四大支柱产业、投资领域扩展到房地产开发、仓储货运、物业与酒店业、文化娱乐、新技术等多种行业的一个庞大集团,正确的企业发展战略至关重要。其中,德隆从企业战略发展角度,通过收购新疆屯河、湘火炬、沈阳合金的三大战役,整合传统产业。使其企业成功转型实业,并在生产和销售上一步跨入中国乃至世界前列。此举引起国内外的轰动,更为业界所称道。本文就此进行阐述,指出正确的制定和实施经营战略对企业发展的重要性。
简介:人物述评1983年,38岁的曹德旺承包下家乡福清市高山镇一家乡镇企业——高山异形玻璃厂,将主业迅速从大路货水表玻璃转向利润空间巨大的汽车玻璃。1987年,曹德旺联合11个股东集资627万元,成立了中外合资福耀玻璃有限公司,理顺了产权关系,并在1993年将福耀玻璃送上国内A股。“两辆中国车就有一块福耀玻璃”的市场份额还在不断扩大,沪市惟一一家分红超过募集资金的上市公司名号背后需要的丰厚利润,其后都有曹德旺这个创业者的不眠不休。