简介：现代社会对公司的定位，已经从单纯追求利润的最大化发展到履行社会责任的社会组织。公司的社会责任理论从20世纪初诞生以来，理论界和实践界仍没有形成统一的共识。虽然我国2005年修订的《公司法》第5条中提到了“公司社会责任”，但并没有准确的界定公司社会责任的内涵。

简介：摘要企业是现代社会的微观基础。照搬以利润最大化为目标的西方企业理论，以及以对员工剩余价值的夺取作为利润主要来源的生产方式，导致了工人对企业、对社会的不满。把儒家伦理与现代企业组织理论结合起来，确立新的企业理论与新的企业治理结构，营造和谐的企业生产方式，是我国当前社会和谐的重要基础。

简介：

简介：摘要思想政治理论课新课程方案实施后，完成教材体系向教学体系的科学转化，成为提高思想政治理论课实效性的关键。社会主义本质理论是邓小平理论的重要内容，其教学体系的构建对“概论”课程的完善至关重要。本文通过对社会主义本质理论教学思路的梳理，初步构建了社会主义本质理论的教学体系。

简介：摘要院装备保障社会化作为装备保障的一种特殊形式，在战争中具有不可替代的作用。本文主要从装备保障社会化的理论渊源和发展历程两个方面进行了深入的分析和系统的梳理，对于提高社会化保障在装备保障中的重要性认识，理清装备保障社会化的发展脉络具有重要的意义。

简介：胡锦涛总书记在中央党校讲话中指出：“全党同志特别是党的高级干部，必须牢记社会主义初级阶段基本国情，认清全面建设小康社会、实现我国基本现代化、巩固和发展社会主义制度的重要性、长期性、艰巨性，增强聚精会神搞建设、一心一意谋发展的坚定性，提高想问题、办事情决不可脱离实际的自觉性，

简介：国家与社会的关系是政治实践和学术研究的基本问题,对于它的探讨经历了一个由浅入深、由筒至繁的过程.20世纪80年代以来,经过现代自由主义到新保守主义,再到新制度主义的理论转换之后,国家与社会的关系再次受到学术界的高度关注,诸多主流理论对这对关系给予了新的诠释.总结主流理论对国家与社会关系的新贡献,有助于推进国家与社会关系理论的研究.

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简介：摘要本文从职业教育培养人才的特点为出发点，分析推销人才的供需现状以及大学生对推销工作的看法等，并结合市场营销专业中《推销理论与实务》这门课程，对教学方法的现状进行分析，并对该课程教学实践环节进行了探索和总结。

简介：摘要当前我国仍处于社会主义初阶段，经济文化发展程度还有待提高，管理水平也有待加强，因此我国不能完全照抄照搬马克思社会发展理论的内容，而应有所选择，利用其观点、立场和方法指导并推进我国的社会主义建设。

简介：中国社会学是从西方引进的,其成长与发展的过程,以及理论架构、概念体系、研究方法乃至研究主题都受到西方社会学的深刻影响,因此建立中国化的社会学理论一直是社会学界的一个基本目标,也是社会学研究的一个基本主题。30—40年代社会学界对中国化问题的讨论,逐渐形成了两种有深远影响的观点,一派以孙本文先生为代表,强调以中国的材料和事实对社会学基本理论进行重建,另一派以吴文藻、费孝通先生为代表,要求通过社区研究,增进对中国社会结构的认识。

简介：毛泽东关于社会主义社会建设的思想是构建我国社会主义社会的思想基础。当前，我国在经济、社会形态等方面发生了较大变化。在新的历史时期对毛泽东社会主义建设思想进行再解读，可以从根本上探索毛泽东社会主义社会建设思想对于当前社会主义发展的指导意义。

简介：摘要社会保障权是一项宪法权利，具有保障基本人权，维持社会稳定的价值。本文用经济学中的公共商品理论分析社会保障权的合法性基础，得出社会保障权是一种半公共商品的结论。

简介：因工作需要．增补下列15名同志为河北省企业联合会理事。增补理事名单（按姓氏笔画为序）如下：王振峰张家口新合作元丰商贸连锁有限公司董事长王志强河北翔鸿企业策划咨询公司董事长

简介：人的发展是世界各国社会进步中一直贯穿绵延的逻辑主线，特别是近代文艺复兴以来，人的素质提高，行为、观念变革，潜能的开发构成了人类现代化运动的主旋律。一部现代化史证明．文明和发展首先要求有先进素质和思维能力的人来推动引导，而发展最终所要求的是人的本性方面的转变，这种转变既是达到更大发展的手段，同时也是发展过程的伟大目标之一。

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简介：桂林自来水公司领导班子坚持马克思主义学风，把理论学习与调整研究、党委班子决策及解决本企业改革和发展中的重点难点与服务广大用户中的焦点热点直接结合起来，使班子成员学习有了内在动力，较好地实现理论对实际工作的推动，促进了供水企业的健康发展，该企业两个文明建设近两年获市级以上荣誉100多项。

简介：辽阔的幅员和巨大的潜在需求，使得启动内需对于中国经济的健康稳定发展显得特别重要。那么，如何启动内需呢？在既有的经济学武器库中，凯恩斯经济学所阐述的需求理论····和供应学派经济学所阐述的供给理论····，以及与这两种理论相适应的政策建议，对我们就显得...

简介：成功管理的一个秘密就是把那些标准的概念加以定制化,让它们适合于具体的应用环境。从定制化角度来看行业我们刚才描述了在制造业运营流程中,从设计到交货过程中表现出来的5种定制化和标准化战略。这里我们进一步谈谈