简介:薪酬辩护是高管为应对超额薪酬的负面效应而采取的主动应对措施,有助于确保高管职位的稳固。当前对薪酬辩护的讨论集中在运用手段上,即认为高管会利用操纵性应计、信息披露等手段来提高薪酬-业绩敏感度,以获得超额薪酬的程序合法性及结果合法性。但该领域仍然有诸多理论空白亟须填补。本文利用案例研究方法,选取中国平安、联想集团和方大特钢三家近年来遭遇到薪酬辩护压力的样本企业,一是向前探究了在不同时间阶段CEO所面临的薪酬辩护压力来源以及可能采取的薪酬辩护行为类型;二是归纳整理了三种薪酬辩护行为,并指明了其具体的辩护路径;三是向后考虑了所有权性质不同的企业,其辩护目的导向差异性。通过综合考虑辩护行为的“前因后果”,为今后的薪酬辩护研究提供了若干探索性命题。
简介:摘要随着我国市场经济的不断发展,人民生活水平日益提升,人们对于生活质量有着更高的要求,而农民作为国家建设与发展的主要力量,其在我国当前的社会背景下也会出现多种多样的新需求,那么如何有效提升农民物质文明就成为相关工作者需要着重思考的一个问题。农艺师作为一种贴近农业与农民生活的职业,虽然在我国发展时间不长,但是在提高农民物质文明水平方面有重要作用,现阶段农艺师不仅要发挥自身价值促进我国物质文明建设,更要兼顾精神文明的发展需求,这对于相关工作者来说是一种挑战,更是一个机遇,因此我们要做好时机把控,不断提高自身能力,为社会主义和谐社会的长远发展奉献自己的一份力。
简介:通过分析西部民营企业转型时期的跨越式发展特征、多层次转型内涵和后发优势实现路径,对其跨职能诉求内生性、全面转型复杂性和跨职能管理创新性分别予以阐述,在此基础上采用探索性案例研究方法对云南摩尔农庄生物科技开发有限公司的跨职能整合管理进行了研究。研究表明,案例企业实现高效转型发展、创造后发优势的原因在于其系统整合企业内外部管理、资本、品牌、人才、科研、市场资源,成功打造了自身的独特竞争优势,其创新性的“盈利模式创新与转型、市场拓展与运营方式转型、产业链角色与地位转型”多路径跨职能管理和“观念整合、方法整合、模式整合”多维过程后发策略选择,可以为转型时期西部民营企业的跨职能整合管理与后发优势提升提供借鉴。