简介：本文从建筑工程项目加强分承包管理的必要性,常见问题及应对措施和未来的探讨三方面进行了分述。

简介：摘要为进一步探索提升大型建设工程项目控制管理水平的具体措施，本文将针对大型建设工程项目中的总控模式开展全面研究，首先从项目总控的相关概念入手，分析了大型建设工程中项目总控模式的特点，最后概括和总结了进度总控的具体办法和技术手段，为大型建设工程项目控制提供科学系统化的模式保障。

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简介：建筑业属于资源和能源同时消耗巨大的一个产业,我国建筑业当前改变广泛存在的高污染、高投入、低效率、高消耗的管理模式,随着我国环境逐渐被严重污染,生态逐渐被严重破坏,乃至全球范围内的资源都在日益枯竭,提倡并实施绿色施工是以后发展建筑业的趋势所向。文章首先讲述了绿色施工的概念及内涵、原则以及传统建筑业在施工过程中存在的若干问题,然后通过工程实例探讨了绿色施工技术被广泛推广的必要性和必要性,以及绿色施工技术的实施和动态管理措施,希望对后续的研究工作提供些许的帮助。

简介：摘要在改革开放的新时期，在不断发展的社会经济条件之下，交通工程的建设也取得了跨越式的进步，其中，项目管理发挥着巨大的作用。交通工程在发展的同时，项目管理的模式也在不断的进行完善，由原来传统的模式向科学化和集成化的方向拓展。研究交通工程项目管理模式的目的就在于，整体提升交通工程项目的管理水平，最终使交通工程得到持续的发展。

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简介：随着经济的不断发展,我国的建设工程项目管理有了很大的进展,但是在实践过程中,还存在着一些问题。文章通过对建设工程项目管理模式进行对比分析和研究,阐述了建立完善的项目管理,才能促进建筑业的持续繁荣和可持续发展的道理。

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简介：摘要建筑工程的管理是实现建筑目标的基础条件。因此，建筑工程的管理在很大程度上决定了建筑工程的最终质量。工程的有效管理可以减轻施工的成本以及提高施工的效率。总而言之，想要更好更快地完成建筑工程，应该创新建筑工程的管理模式。只有当建筑管理发挥出真正的作用，才能为建筑企业以及建筑质量起到推动的作用。基于此，本文对建筑工程项目管理创新模式与应用进行研究，以供参考。

简介：随着我国经济的不断发展，越来越多的路桥会投入到建设和使用当中，所以相关的企业一定要注意对整个工程项目管理水平的不断加强和提升，只有这样才能不断提升建设工程的质量，取得预期的经济效益和社会效益，是企业在激烈的竞争市场中利于不败之地。

简介：我国加入WT0后，国内外的电力建设市场进一步融合，国内施工企业、设计院、机电产品制造商等大型公司开始直接承揽境外项目，与国际一流的工程管理公司同台竞争，很大一部分项目是采用DB总承包形式，要求DB总承包公司整合全公司资源，做好建设规划，满足承包项目的全过程要求，提升DB工程管理水平。

简介：摘要我国建筑行业发展至今其建筑规模和建筑技术已经取得了非常不错的成就。工程项目管理模式是为实现工程项目目标而采取的组织和管理形式，是项目取得成功的关键。随着建筑工程项目的复杂化和投资的多元化，，项目管理模式创新的研究显得尤其重要。

简介：近年来看,虽然国家在不断的建立健全工程项目建设管理方面的法律法规和政策管理办法,但依然不够完善.有些法规相互矛盾,实施措施不明确,原则性法规多、实用性规范少、管理中缺乏监管力度,在项目建设中存在的问题还比较突出.为此本文分析了建筑工程项目管理中存在的问题,列举了工程项目管理中的不正之风及腐败现象,探讨了建筑工程项目管理的对策.

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简介：摘要建设项目管理即自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。

简介：为了提高工程项目焊接质量管理的水平和质量，致力于打造高质量的工程项目。通过工程实施前的设计审查，工程施工过程中的有效管控，以及工程收焊前的焊口清理，全链条、多方位地有效管控无损检测工作，能有效地控制工程施工进度，同时也保证了工程施工质量。为工程建设的完美收官，以及工程项目后期长周期良好运行提供保障。本文将就石油、天然气等工程项目焊接质量管理，尤其是在无损检测方面的内容进行探讨。

简介：<正>在一些特殊的、较大规模的项目施工中,由于图纸、规划手续、施工时间、分包项目等问题,往往出现一个施工总包单位多个施工单体的情况,为此,总包管理要高瞻远瞩、统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标。在整个施工过程中,树立总

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