简介：现在的特许经营授权范围不仅仅是产品或服务以及经营模式，还应该包含品牌。品牌授权的经营模式带来了品牌的商机，同时也突显了没有品牌的危机。

简介：摘要：避免重复授权作为专利制度的一项基本原则，其主要目的在于防止多项专利权之间的冲突。然而，在发明专利实质审查程序中仅仅在专利审查指南中给出了判断原则，却并没有在操作层面给出统一的判断基准，在某些情况下会导致审查员在审查中产生困惑。本文对不符合专利法第26条第4款要求的清楚和以说明书为依据的权利要求的重复授权问题进行了分析和探讨，结合具体的案例，对权利要求不符合专利法第26条第4款规定的情况下，如何对权利要求进行解释以及如何判断重复授权提出了个人的观点和看法。

简介：摘要：避免重复授权作为专利制度的一项基本原则，其主要目的在于防止多项专利权之间的冲突。然而，在发明专利实质审查程序中仅仅在专利审查指南中给出了判断原则，却并没有在操作层面给出统一的判断基准，在某些情况下会导致审查员在审查中产生困惑。本文对不符合专利法第26条第4款要求的清楚和以说明书为依据的权利要求的重复授权问题进行了分析和探讨，结合具体的案例，对权利要求不符合专利法第26条第4款规定的情况下，如何对权利要求进行解释以及如何判断重复授权提出了个人的观点和看法。

简介：本文在专利权人不参与市场生产的情况下，分别在无技术授权、按定额权利金方式授权、按单位权利金授权以及混合式授权等四种情况，来讨论本国独占厂商的产品品质与价格的决定、外国专利权人授权策略的选择以及相关福利水准的影响。本文发现定额权利金授权下的社会福利、消费者剩余与产品品质，均优于无技术授权、按单位权利金与按混合式授权的结果；在市场规模相对较小下，按单位权利金授权，本国厂商利润达到最高；在有技术授权的情况下，社会福利、消费者剩余与产品品质将恒不劣于无技术授权。

简介：科学的工作设计决定着组织与员工的共同完善。有效的工作设计要能激发员工的积极性和提升组织绩效,要依据任务的技术特征和员工的个人需求进行权变设计。作为一种高效的工作范式,自我管理团队需要授权赋能,要在组织层面和员工个人层面构建支持体系。

简介：现有关于授权与激励的文献侧重于考察“是否授权”的问题。本文研究不同授权结构之间激励效果的比较。沿袭AghionandTirole（1997），本文在“一个委托人一两个代理人”的框架下，区分了“平行授权”、“优先授权”和“次第授权”三种授权结构。我们发现，项目带给代理人的净私人收益越大、代理人之间异质性越强、代理人之间的正外部性越弱（或负外部性越强），次第授权和优先授权越可能好过平行授权；反之，则平行授权越可能占优。当项目必须完成的时间越紧急，平行授权或优先授权越可能好过次第授权；反之，则次第授权越可能占优。我们的发现从激励和授权角度对组织（比如，董事会、公司、议会、政府机构）内部授权结构的一些现象提供了一些解释。

简介：本文将以一个拥有技术优势，且将其产品输往本国寡占市场中的外国厂商为对象，探讨其对本国厂商的最适技术授权策略，以及该策略是否受关税保护贸易政策之影响。在本文的研究结论中，我们可以发现下列三点：（1）在自由贸易条件下，当外国企业可授权国内二家厂商时，其最适授权策略，会选择同时授权于国内二家技术劣势厂商。当外国厂商仅可授权国内一家技术劣势厂商时，若市场规模相对较小，国外技术优势厂商之最适单位权利金订定为存在内部解，且会受市场规模的影响，市场规模值愈大，权利金愈高。当市场规模相对较大时，则国外技术优势厂商之最适单位权利金恰等于其技术创新所能节省的成本幅度。（2）在关税政策条件下，国外技术优势厂商可同时授权国内二家厂商时，其授权策略不受关税政策影响。在可授权国内一家技术劣势厂商时，若市场规模相对较大，其授权策略不受关税政策影响。若市场规模相对较小，在自由贸易条件下外国厂商的授权权利金将高于采取关税政策条件下的水准。（3）在本国政府的最适关税政策下，不论是当外国厂商可授权本国二家厂商之Nash均衡或可授权本国一家厂商之Nash均衡，皆有助于本国福利水准的提升。

简介：

简介：摘要：自十八届三中全会以来，中央及各地方积极改组组建“两类公司”，在创新治理结构和投资运营模式，提升国有资本运营效率等方面进行了有益探索。2021年9月，《合肥市贯彻落实国企改革三年行动方案工作举措》将深化“两类公司”改革作为一项重点任务，合肥市属国资平台——合肥产投集团深度参与改革，积极启动试点申报。本文结合合肥产投集团改组“国有资本投资公司”实践，从改革的政策背景、国资平台的试点定位、授权清单的对比分析三个方面总结两类公司授权工作的理论与实操经验。

简介：沿袭Tirole（1986）的委托人一中间人一代理人科层结构，本文研究了当委托人不能直接管理代理人时的最优序贯授权问题。在该授权博弈中，委托人通过审慎设计中间人职权范围，影响其对代理入的授权行为，从而激励代理人更有效地提供和使用信息。我们发现，当下属之间利益偏差方向一致时，即中间人较委托入更愿意扩大代理人权限时，采用文献中常关注的“区间授权”（Holm—strom，1977）形式，委托人可以实现其直接向代理人授权时的最优结果。但是，如果下属间利益偏差方向相反，即中间人希望减小代理人权限时，“区间授权”将不再是最优。为了更好地影响控制中间人向代理人的次第授权行为，在最优序贯授权方案中委托人将移除部分中间选项。移除选项数目的多少取决于中间人的利益偏差程度。同授权与激励方面的文献不同，本文表明，即使在信息结构给定的条件下，移除中间项将作为科层中的控制工具，成为最优授权方案的一个特征。本文的发现从激励和授权角度对现行的一些法规执行实践中的“一刀切”政策（比如，“醉驾入刑”、大学招生录取等）提供了一些解释。

简介：一、唐僧为什么能当领导？一部《西游记》，讲的不仅仅是西天取经的神话故事，实际上也是一个“官二代”带领四个“刑满释放人员”成功创业的励志故事。对于《西游记》的五个主角——唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧和白龙马，我相信多数人喜欢孙悟空，因为他武功高强、聪明伶俐、

简介：摘要：近年来，授权型领导逐渐成为提高员工积极性和对组织发展责任感的关键因素。研究授权型领导的学者们特别从表达工作意义、促进参与决策、提供高绩效信心和提供工作自主权这四个维度进行研究，探讨它们如何影响员工的工作自主权、工作态度和积极主动行为。因此，本研究在一组员工中整合了授权型领导力的四个维度，并得出以下结果。以组织支持感为中介变量，以组织公正为调节变量，考察中国情境下授权型领导、组织支持感、员工责任感和组织公正行为之间的关系，可为现代企业管理者提供一定的理论参考，这也是一项有价值的研究。

简介：针对目前我国青少年学生的心理健康问题日趋严重这一现实,积极开展心理教育和心理咨询已经刻不容缓,这是增进学生的心理健康,培养合格人才不可缺少的环节。教育行政部门应重视和支持此项工作,以推动心理教育和心理健康咨询在各级学校的普及,并逐步走向正规化和科学化的轨道。

简介：面对日趋激烈的社会竞争,大学生心理冲突不断加剧,心理健康受到严重威胁,20%的大学生存在不同程度的心理障碍,主要表现在焦虑、人际关系失调、抑郁、学习不适等方面,应运而生的高校心理咨询,为高校思想教育工作带来新气象,解决了许多思想政治工作不易解决的问题,受到广泛的欢迎.

简介：通过查阅、研究相关文献资料,在相关理论指导下,编制《大学新生的心理健康观及需求状况问卷》,采用开放式和封闭式两种测查方法,对350名大学新生进行调查分析。研究发现,我校大学新生对心理健康的认识与心理保健意识需要加强引导;大学新生的心理健康教育的内容设置应该重新定位;心理教育与咨询中心的工作方式应更纵深发展,内容应更具我校特色;建立我校四级工作网络把心理健康教育落到实处;开展网上心理教育与心理咨询。

简介：谈判期望心理是谈判者对谈判满足谈判需要的心理期待.正确地利用人们的谈判期望心理,可以提高谈判成功率.在谈判过程中,要善于利用谈判期望强度,来决定自己的让步和维持对手的谈判欲望;要利用谈判期望目标、谈判期望水平,激发我方谈判人员的积极性、想象力、创造力,并灵活地进行谈判决策;要利用期望目标效价,实行灵活的报价组合,使谈判报价合理而有效.

简介：改革开放带来物质财富极大丰富的同时，也深刻影响着人们财富观的变化，“求富”意识在人们思想申产生，并逐渐泛化为一种社会心理。正确认识和引导好社会“求富”心理，是落实科学发展观的客观要求，封实现社会和谐，全面建设小康社会具有深远的现实意义。

简介：大学生作为中国社会文化层次较高的群体，一向被认为是最活跃、最健康的群体之一，但从心理健康的角度来分析这一群体，统计结果表明有相当数量的在校生存在不同程度的心理障碍，影响心理健康的因素是各种各样的，包括个体的外界环境因素以及个体自身的心理素质等。

简介：摘要：近年来，随着新课改和双减430的推进，以及频发的学校学生心理危机事件，心理健康教育逐渐引起大家的关注，但目前基于学校内专职心理教师人力不足的现状，充分利用本校资源，组建一支强有力的心理团队就成为破解这一窘境的重中之重。

简介：许多经济学家曾经断言：中国国企改革是一个斯芬克司之迷，所谓改革也就是求解方程式“公有制+X=高效率”的过程。诚然，量子力学理论告诉我们，只有超稳定的、封闭的晶体结构才有稳定的唯一解和均衡解。作为开放系统的转型期中国经济和国有企业，其多样化的结构、非均匀发展既是历史，也是现实，甚至在以后相当长的一段时间内体制内外资本都将共生共荣，相互补充，相得益彰，“公有制+X=高效率”这个方程式应该是很多解的。笼而统之地谈论国企改革那是不现实、也是不科学的。笔者认为，分类、分级、分阶段多样化改革乃是我国国企改革的现实选择。授权经营模式可采用既往成功的“试验——权衡——推广”模式，先在部分类型国企试点，再予以推广。