简介：在创业情境下考察工作与家庭的双向冲突对新生企业初期绩效的影响，以及冲突处理策略与创业者自我效能的调节效应。研究发现，当创业活动侵占家庭活动的时间投入而发生冲突时将提升新生企业的绩效，若采取家庭退让策略会使绩效更好；家庭对于创业的干涉对绩效有负面影响，即使采取了家庭退让策略，绩效也不会改善。在创业与家庭双向冲突与新生企业初期绩效的关系中，创业者自我效能均发挥了正向调节作用。

简介：小孩子之间的恩恩怨怨以及由此引发的各种情绪冲突，在当时确实无比真实，而且感觉比天还大。正是这种真实的体验，蕴舍了将来社会生活中潜在的冲突甚至危险的感觉，让我们有机会在一个仿真的环境里习得一些保护自己和社会生存的技巧，譬如如何见机行事、怎样寻求帮助、何时需要暂避锋芒、何时应该虚张声势。

简介：商业秘密和公众知情权都受我国现行法律保护，但由于二者在价值理念上存在偏差，以及我国现行立法不够完善，商业秘密与知情权在实践中会发生冲突，但所有这样的矛盾并非不可调和，我国立法可以在法律活动中很好地配置这两种权利，协调冲突矛盾。

简介：学校是一个复杂的系统.在这个系统内的个体和团体是相互依存和相对独立的,这种相互依存和相对独立的性质和范围处于限定和重新限定的动态过程之中,在这一过程中必然有观念与行为的碰撞.因此,冲突被认为是组织中不可避免的、特有的.正确认识和处理这些冲突,有利于维护学校正常的教育秩序,促进学校发展,同时也有利于提高管理者的水平.

简介：中美冲突即将到来吗？──杨平□［美］伯恩斯坦：我想直率地与您对话。对《即将到来的中美冲突》一书，我想问的是：您认为中美冲突即将到来的主要依据是什么？如果必然有冲突，其冲突的主要形态是什么？□：这本书本来是想叫做《中国和美国不确定的未来》，但在出书时，...

简介：探春的新经济政策所包含的改革的内容是很尖锐的．实施得也非常果断，但尚称平稳，不属于激进的改革。和宋朝的王安石不同，和晚清的康梁也不同。所以如此，与薛宝钗对待改革的态度以及她的运筹帷幄有直接关系。薛宝钗在探春新经济政策实施的过程中，并没有采取特别积极的态度，但也不是反对，而是每行一事都顾及后果．特别对贾府上下的人际关系了若指掌．虽无开辟之力．却有审时度势之功。

简介：

简介：在企业ERP项目的实施过程中，冲突是在所难免的，本文首先分析了这些冲突产生的原因，并将导致ERP项目冲突的原因分为3个层次：内容层、项目层以及指标层，在此基础上建立起了ERP项目冲突管理的模糊评价模型,对模型的构成和相关运算过程进行了详细的分析，并针对不同的项目冲突强度给出了相应的应对策略。最后通过一个算例对模型的运行方式进行了验证说明。

简介：一.“十五”时期区域经济关系前景分析“十五”期间协调区域经济关系的任务仍十分艰巨。除前两轮的区域经济冲突尚未得到根本性治理外,新的重复建设苗头已开始显现,新的区域经济冲突有可能再次爆发。仅从宏观经济的总体趋势、未来五年的战略重

简介：伴着狂风暴雨般的空中打击，又一场“美国式的战争”上演了。2006年7-8月间，以色列在黎巴嫩34天的作战行动影响复杂；尽管真主党前途并不美妙，但以军不可战胜的神话业已破碎。

简介：“问题化”这一概念来源于孙立平的一篇文章［１］。在文中他指出，作为研究者我们很难从村民的相互称谓、抽烟聊天等平静的生活场景中，洞悉和研究村民们相互之间的社会关系。“只有当有事情的时候，才能看出谁和谁远、谁和谁近。只有在这样的时候，真正的社会关系才能真正地展示出来。”在本文中，“问题化”乡村就是指这样“有事情”的村庄，即存在干群冲突的村庄。在“有事情”、存在法律纠纷的村庄中，国家与社会的关系，乡镇、村庄和农民之间的各种关系都被激活、凸显出来。所以选择“问题化”村庄来做研究，更能把握住隐秘在农村日常表层之下的各种微妙的关系，本文就是以“过程—事件”［２］动态的解释来展示这些互动关系的内在逻辑。对“

简介：20世纪90年代中后期出现的企业知识理论，揭示了无形资源对企业的存在和发展的重要作用。入世后，我国面临大规模的资产重组。如何用现代企业理论指导企业并购成为一个重要的课题。本文试图用企业知识理论解释并购后的无形资源整合问题。在界定企业无形资源及其冲突的基础上，探索了无形资源冲突的内在原因，提出了无形资源整合的模型和方法。

简介：将项目进度管理理论和方法引入图书出版行业，为出版社提高出版进度管理水平提供操作层面上的参考。在认真分析总结图书出版项目进度管理现状的基础上，以某出版社计算机类图书为例，借助项目管理软件，完成了资源冲突下的多个图书出版多项目进度管理方法的科学化、信息化实证。

简介：从文化冲突的角度分析中外合资企业的跨文化管理问题。简要介绍了跨文化管理的理论研究，给出了一个具体的研究案例，最后结合整合同化理论提出了一些解决方法和措施。

简介：反映在结构因素、关系因素和认知因素三个维度上的高管团队内部社会资本为决策信息的交换和共享提供了机会、意愿和能力，有利于团队内部形成建设性的冲突模式，促进决策效果的提高。本文以团队冲突为中介变量，建立了高管团队内部社会资本与决策效果的关系的理论框架，提出了研究命题，并对企业高管团队内部社会资本的培育提出建议。

简介：冲突，每天都在发生。业务和生产部门为了上市的问题争执不下；拟定好了促销方案，但是无论你说什么，营销部门就是不愿配合……经理人每天都为了应付层出不穷的冲突而疲于奔命。该怎么做，才能摆脱这样的困境?经理人应该用什么样的态度面对冲突，用什么样的方法解决冲突呢?

简介：根据对企业高层管理者的调查结果，分析了高层管理者传记性特征、工作压力及情绪和认知冲突之间的关系。研究发现，随着年龄的增加，高层管理者体验到的工作压力会逐渐减少；学历越高，体验到的认知冲突越多；情绪冲突的增多也会引起认知冲突的增加；工作压力的大小与认知冲突呈正相关关系。另外，高层管理者重视以整合的方式解决冲突，其次也会选择竞争的方式处理冲突。

简介：基于社会学习理论,通过对23家公司86个团队381名团队成员的问卷数据进行分析,考察了自我牺牲型领导对团队破坏性冲突的影响效果及影响机制。研究结果表明,自我牺牲型领导对团队关系冲突和过程冲突均有抑制效果;团队成员与领导价值一致性在其中发挥中介作用;领导能力在其中起调节作用,当领导能力较高时,团队成员与领导价值一致性的中介作用、以及自我牺牲型领导对团队关系冲突和过程冲突的抑制效果显著,反之,则并不显著。

简介：2002年明基威立自有品牌．从此BenQ便成了台湾品牌的典范.其中由陈其宏总经理所主导的数数码媒体事业部是集团里表现相当耀眼的部门，在短短的两年时间内占公司营收的比例已经高达15％。

简介：顾客领先与市场领先为当今企业两种最重要的企业产品导向战略。企业顾客领先战略注重当前的顾客需求，典型的特征是短期和被动；而市场定位则更注重了解和满足顾客的潜在需求，主要表现在注重长期和主动适应环境。两种定位的各个环节相互支持并形成一个决策链系统，一旦其中某一环节出现问题，整个系统就会受到影响。而一个成功的企业应当能在这两者之间取得平衡。